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中国企业培训讲师

2025年南京教培企业管理培训,你了解多少?

2025-07-10 02:42:43
 
讲师:xinwin 浏览次数:23
 分类 具体内容 培训相关主题 职场新人必知20个潜规则、短期内大幅提高涨薪或压垮部分企业、得贤妻
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培训相关主题 职场新人必知20个潜规则、短期内大幅提高涨薪或压垮部分企业、得贤妻者得人生管理新知、小故事诠释老板与员工的关系、儒商文化、如何管理很“牛”的员工、学习班与收银机、第六定律:黄宗羲定律、运用换位思考进行有效沟通、你以为教练技术是什么、拓展训练对公司的重要性、五要点让你成功突破面试、职场女性如何学习男性游戏规则、从张松献地图联想到沟通的真谛、翻过车的才是好把式—领导者要敢用犯过错误的人才、桑拿*营销是如何PK哈佛导师的黄段子营销、谁能悟透责任心的真意
培训课程类型 咨询式培训(运用咨询诊断的专业知识和方法,在深入调研与分析的基础上,为企业度身设计培训课程,并协助企业系统跟踪、转化以及管理培训绩效,根据企业实际情况提出基于战略的渐进性系统解决方案,通过针对性培训帮助企业达到可操作水平)
培训公司及课程
  • 南京乾学优行者教育:面授、小班,有白天班、晚班、周末班等7个班级,费用详询。以“打造基于组织战略的人才供应链”为导向,结合中国500强标杆企业管理实践,依托国内知名院校、科研院所、500强企业杰出实战专家,为企业提供全生命周期能力服务,有企业全价值链培训课程体系,服务目的是面向企业管理层人员,帮助员工掌握管理学知识与技能技巧,提升管理人员系统管理方法
  • 智华传奇教育集团:在南京建邺开设针对各行业企业老板的入门级管理课程“老板智慧”,帮助企业解决人才难招难留、老板事务繁杂、提高员工积极性等问题
  • 南京千帆教育信息咨询有限公司:成立于2013年3月28日,地址在南京市秦淮区科巷1号1027.1028室,是综合性现代教育服务机构,提供教育培训考证、文化艺术培训、商务培训服务、企业管理培训服务等多项服务
企业管理培训公司排名情况
  • 南京骏展企业管理培训有限公司:排名Top10,规模少于50人,成立17年,涉及在线教育、职业教育、财税培训、教育科技、职业培训等领域,招聘10人,工资10.4K,招聘增长55.56%
  • 南京咕咕狗筑猎企业管理咨询有限公司:排名Top27,规模1000 - 4999人,成立9年,涉及管理咨询、企业管理、知识产权代理、礼仪服务、知识产权等领域,招聘5人,工资8.3K
  • 南京言蹊企业管理咨询有限公司:有五险一金、全勤奖、员工旅游
其他培训机构情况
  • 南京爱儿坊教育科技有限公司:规模未知,涉及教育科技、幼儿教育、英语培训等领域
  • 南京乐灵教育培训中心:规模500 - 999人,成立16年,是培训机构,工资10.4K,招聘增长 - 12.5%
  • 南京汇武武术培训有限公司:规模少于50人,成立9年,是培训机构
  • 江苏万和系统工程有限公司:规模50 - 99人,成立30年,从事IT培训,工资13.2K
  • 南京市艾瑞职业培训学校:规模少于50人,成立14年,涉及职业培训、软件外包、软件测试等领域,工资9.6K
  • 南京昂果教育咨询有限公司:规模50 - 99人,成立11年,涉及文化传播、教师培训等领域,招聘31人,工资14.6K,招聘增长160%
  • 南京东南文理进修学院:规模少于50人,成立24年,涉及IT培训、高等教育等领域,招聘2人,工资11.0K
  • 南京永莱控股(集团)有限公司:规模50 - 99人,成立9年,涉及咨询、素质教育等领域,工资7.1K
民办非学历教育机构年检结果 2024年10月,南京市现有教育部门审批的民办非学历教育培训机构共232所,其中学科类培训机构35所,其他教育类培训机构197所。合格176所、基本合格20所、限期整改11所、不合格11所、终止办学14所

备注: - “咨询式培训”是一种较为专业的培训模式,它结合了咨询诊断和培训的特点,旨在为企业提供更贴合实际需求的解决方案。 - 企业管理培训公司的排名可能会随着时间和市场情况发生变化,相关数据仅供参考。 - 部分公司的规模、成立时间等信息可能会因为后续发展而有所改变。 - 民办非学历教育机构的年检结果反映了其在一定时期内的运营和管理状况,相关机构应根据结果进行改进和完善。

术语解释: - 咨询式培训:是指运用咨询诊断的专业知识和方法,在深入调研与分析的基础上,为企业度身设计的培训课程,并协助企业系统跟踪、转化以及管理培训绩效。它强调根据企业实际情况提出针对性的解决方案,帮助企业提升自身能力和竞争力。 - 全价值链培训课程体系:是一种全面覆盖企业各个业务环节和流程的培训课程体系,旨在为企业提供从战略规划到具体操作的全方位培训,帮助企业提升整体运营效率和管理水平。 - 渐进性系统解决方案:是指针对企业问题提出的一种逐步推进、系统全面的解决方案。它不是一蹴而就的,而是根据企业的实际情况和发展阶段,分阶段、有步骤地实施,以确保解决方案的有效性和可持续性。




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