以下是关于南昌市年终绩效考核的综合信息整理，涵盖政策框架、实施要点、结果应用及个税计算等关键内容，供您参考：

一、年终绩效考核政策框架

1. 考核依据与原则

事业单位：遵循《事业单位人事管理条例》，考核分为平时考核、年度考核和聘期考核，重点评估工作绩效，结果作为岗位调整、工资及续聘依据。

企业单位：南昌市要求考核体现“科学性、公平性、导向性”，例如西湖区局采用“四步走”策略，结合行业标准分层分类设计指标（如专卖、营销、综合岗位差异化考核）。

财政预算单位：南昌市财政局强调预算绩效管理，通过目标申报表设定量化指标（如公共服务成本控制率、社会效益达标率）。

2. 考核流程与时间

科技企业/众创空间：2025年度考核分三阶段：

材料申报（5月28日-6月13日）

县区评价（6月16日-27日）

市局复评（6月30日-7月16日）。

市直机关：实行“自我考核→财政局审核→结果通报”流程，需提交绩效目标表、运行监控报告等材料。

二、绩效考核的核心内容

1. 指标设计

分层分类：针对不同岗位设置个性化指标（如西湖区局对营销岗侧重销售数据，专卖岗侧重执法合规）。

量化导向：例如公交集团考核指标包括“线路优化完成率≥100%”“企业亏损≤6.8亿元”；科技孵化器需统计“在孵企业知识产权数”“新增毕业企业比例”。

双轨模式：部分单位推行“记分+积分”制度，拓宽积分获取渠道以激励各年龄段员工。

2. 创新考核方式

动态反馈机制：通过季度检查、座谈研讨及时修正考核偏差，形成PDCA循环。

数字化工具：建议使用绩效管理软件（如伙伴云）实现考核流程自动化，提升效率。

三、考核结果的应用

1. 薪酬与激励

直接挂钩：考核结果影响年终奖分配、评优资格及专项奖金（如西湖区局将积分与薪酬绑定）。

晋升与发展：南昌大学口腔医院将考核结果用于人才梯队优化，如“育引用留”全链条管理。

2. 整改与提升

对考核末位员工提供针对性培训，邀请优秀员工分享经验；未达标单位需提交问题分析及改进方案。

3. 长期影响

事业单位连续两年考核不合格可解除聘用合同；企业考核结果可能影响部门荣誉或资源配置。

四、年终奖个税计算（南昌地区）

根据国家税法，南昌年终奖个税计算采用“单独计税”方式：

1. 计算公式：

若月薪≥5000元：年终奖应纳税额 = 年终奖 × 适用税率

速算扣除数

若月薪<5000元：应纳税额 = (年终奖

月薪与5000元的差额) × 税率 - 速算扣除数。

2. 税率表（2025年）：

| 年终奖平均月收入 | 税率 | 速算扣除数 |

| ≤3,000元 | 3% | 0 |

| 3,000–12,000元 | 10% | 210 |

| 12,000–25,000元 | 20% | 1,410 |

| >25,000元 | 25% | 2,660 |

示例：年终奖36,000元（月均3,000元），税率为3%，需缴税1,080元。

五、实施建议

1. 员工层面：

明确考核指标，优化工作效率与协作能力，定期与上级沟通改进方向。

善用专项附加扣除（如子女教育、房贷利息）降低年终奖税负。

2. 单位层面：

结合DIP支付模式或病种管理（如医院）设计学科特色绩效指标。

通过职代会等民主程序修订考核方案，确保制度公平性（如口腔医院章程修订流程）。

如需具体领域（如事业单位/企业）的考核表示例或政策原文，可进一步查阅：

[事业单位考核条例]

[部门绩效考核表模板]。

转载：http://www.nlypx.com/zixun_detail/430057.html