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东南大学、南京大学工商管理硕士
国家心理咨询师二级
国家第一批人力资源管理师
泰康人寿江苏分公司人力资源部、常州客户服务部经理
信诚人寿江苏分公司培训部经理
中意人寿江苏分公司经代渠道负责人
浙江大学客座讲师
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“沟”本来就就是一个地理名词，指水道、战壕、护城河等。两边高，中间低。“沟”如果堵塞了，那就实现不了本来的功能价值，所以我们说“沟通”。 如果我们即将要进
人人都想被提拔，包括你。那怎么去主观引导领导的选人用人的想法，让领导在下一次的提拔上关注你，分享一段沟通的模板。首先要询问领导是否有空。可以这样说：今天想给你汇报一下我的思想、工作等方面的情况，不知道你有空没有，最多三分钟。在得到对方的同意
如果接到这样一个电话，上司的上司也就是直接上司，要求马上到他的办公室汇报工作，会怎么样处理，千万不要饶过直接上司去做汇报，也不要让直接上司代替汇报，这样做都是错误的。正确的做法是，马上找到直接上司，告诉他汇报的内容，并请他提供支持和帮助，记
在生活和职场当中，每个人都希望自己说的话能够被别人理解，别人的话，我们也能够无障碍的接收到。职场人和管理者是一定要学会这两点，沟通水平至少可以超过90%的人。 第一，就是如果想获取价值，那么请先给对方提供部分价值。举个常见的例子，你和
作为中层管理干部，是不是偶尔遇到个别越级汇报的下属，他们简直不把你放在眼里，甚至会把你当成工具，尽管跟他多次沟通，仍然无效，这个时候最有效的方式是直接找上司沟通，可是怎么样跟上司说呢？寻找上司沟通的一个沟通公式，这个公式就是工作汇报+困惑+
怎么找到合适的聊天话题？分享四种思路，再在电梯口、楼梯口遇到领导，或者跟领导出差，不要再害羞，胆怯，多多实践，领导会对你刮目相看。 第一，聊热点话题。小龙虾领导，最近淄博烧烤火出了圈，你在五一有趁着假期带老婆孩子去淄博旅游吗？
我想跟大家分享的是职场当中的沟通难题。我们都知道管理的本质是由他人来完成工作，在管理当中我们每天都有发生沟通的冲突，一般我们解决沟通冲突的3种方式。 1、让时间去冲淡一切，管理者通过时间的淡化这样沟通的冲突。 2、就是很多管理者
为什么你总是屈服于别人的各种语言操控？面对恶意的批评，无理的请求，纵使你心里百般的不悦，还是一再的委屈自己一再的退让，不知不觉中就被别人语言操控，缺乏说不的能力。你觉得对别人说不会让自己有负罪感，会让人感到失望，怕与别人产生冲突，怕别人说自
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