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清华企业转型升级课题组组长、中国管子研究院院长。是一位将西方管理与中国文化完美融合的研究者和实践者，最早将人力资源制度、独立董事制度、私人董事会制度介绍到中国的专家之一。曾出任中外管理、当代经理人、清华卓越领导杂志主编等职。
曾任清华培训中心主任。从教十年，培训过数万名【点击详细】
食品生产经营企业的食品安全管理，具体包括以下方面： 1. 必须拥有与生产经营的食品品种、数量相适应的食品原料处理、食品加工、包装、贮存等场所，保持场所环境整洁，并与有毒、有害场所以及其他污染源保持规定的距离。 2. 配备与生产经营的食品
在初创阶段，有效的管理对于企业的生存、成长和成功至关重要。以下是一些建议，涵盖了几个关键方面： 明确公司愿景与战略： 制定清晰、鼓舞人心的公司愿景，让所有团队成员明白公司的长远目标和价值追求。 根据愿
在培训的第一天，陆总就强调忠诚问题。归纳到一点，人的忠诚度其实是取决于人的责任感。只有具备强烈的责任感和使命感，才会产生对组织的忠诚。这也就是拿破仑所说的：要想让他人信任你，你首先要表达你值得他人信赖；同样的，只有自己对这份工作有责任心、对
（一）总务协调办公室 负责本局综合协调、文件起草、文电处理、机要保密、档案管理和行政事务等工作。负责本局人事管理、机构编制、劳动工资、离退休人员服务以及机关内部财务和资产管理等事务。 （二）政策规划与综合管理科 负责拟订人力资源和社会
晋级团队爱岗敬业、乐于奉献的原因是什么？晋级教育独占鳌头、不断晋级的奥秘是什么？窦昆老师活力四射、能量十足的源泉是什么？全靠八字箴言：起心动念，与人为善！ 为什么晋级教育从培训学校转型为托管为主？为什么要面向全国做加盟？为什么坚决不走
企业管理岗位无疑是相对较好的选择。这是因为企业管理岗位的薪资和待遇通常较高，但同时也需要承担较大的责任。 公司中的管理岗位包括但不限于： 1. 上层部门：董事长、总经理、总经理秘书。 2. 财务部：财务总监（主管）、会计（总账会计、成
世界上所有变革都是在客观条件不成熟和文化“软件”尚未改变的情况下开始推进，这就注定了变革阵痛必然出现。而条件越不成熟，文化差距越大，阵痛就越强烈。 企业变革中经常出现这样一种情况——所有的
职业经理人是现代企业制度的产物，他们是以优秀的职业品质，良好的经营管理理论与能力，比老板更有系统和素质的担起企业经营管理之责的职业精英群体。 改革开放40年，最先从深圳的三资企业开始产生实质性的职业经理人，如今已
董超
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