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一位骨子里渗透世界五百强企业特质，崇尚并且践行“培训落地企业，实战检验培训”的企业家和培训咨询师。一位坚定的走在餐饮实业路上的企业领袖。坚持“做自己所说，说自己所做”。
现任哈尔滨鲜涮坊餐饮管理有限公司董事长；和锐方略营销策划公司董事；
思八达互生公司企业家训练师；北【点击详细】
眼看后80和90后已经成为就业大军中的主流，他们受社会不公的摧残、受不负责任的教育体系残害，受人口政策和结构的影响，拥有自身的特点和个性。面对这样的员工，企业领导者如何领导他们成为一个不容忽视的问题。那么企业应该如何有效引领后8
培训经理有选择培训师的困境，选对了皆大欢喜，选错了后果不堪设想： 1、培训费白花了，其实这是小事； 2、学员时间浪费了，这个事有点大； 3、培训部门声誉受损，后期招生更难，这是大事。 培训师也有被选择的困境，甲方可选择面很大，如何才
企业老板为什么会被下属牵着走？ 按照管理学的定义，领导力是一个人影响他人的能力，领导过程就是指领导者影响下属实现组织目标的过程。在任何组织中，领导者往往就是指担任组织中最高职务的人，企业老板自然就是企业的领导者。可是，在企业管理实践中，我们
企业作为微观经济的主体，实际上面对两个市场。一个是产品市场，另～个是产权市场。因此企业的竞争也是两重的：一个是产品的竞争，一个是产权的竞争。 以董事长为首的董事会负责的事应该是产权的竞争，以总经理为首的经营班子面对的是产品市场的竞争。
和外企的CEO们交流，谈论最多的是战略和策略的问题；而和国内企业家论道，感慨最多的却是执行力的问题。 有些企业家经常感到自己的好想法不能实现，此时大部分企业家都认为公司执行力差是员工能力和态度的问题。执行力差是现象，管理不善才是本质。
海川资本科技— 中国唯一一家拥有国家权威机构认证自主知识产权的实业资本综合服务机构 （专利号：国作登字-K-00372967） 商业环境变化速度太快，企业经营和管理的经验价值在加速贬值，未来的不确定
如何做才能为企业解决实际问题？ 培训与咨询应该是企业应用外部资源为自己解决实际问题的有效途径。但是大家可以看到，培训市场做的风生水起，而咨询产业却是步履阑珊。也可以看到，有很多的培训咨询公
【背景介绍】 前几天，一位群友在群里发了一个刚刚发生的案例，寻求大家的建议。案例如下： 刚发生的案例——如果你是经理—— 业务部小赵和司机小钱出去送货，到目的地，客户工厂刚好是下班时间，要
李家齐
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廖贤孝
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刘鸿雁
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