已加入本站19513天 , 点击量： 次
切记这十条是你当了领导之后必须要明白的道理。 1、自己擅长的领域，放权就让下属去做，不擅长的领域，亲力亲为，你带着他做。 2、不要想着自己工作能力是最强的，术业有专攻，退的低调你才能够进得更加厉害。 3、但凡涉及到同事的福
领导把你叫到办公室，让你指导几个新人做事，告诉你说，以后这样做，你就不会那么累了，你会怎么猜测领导背后的意图。很多人可能会多想，害怕被领导借这个机会分权。我说你先别把这个事情想那么复杂，领导让你做这件事。当下首先应该在领导面前表现的要谦虚，
为什么很多领导要挑拨下属内斗？为什么领导总是说一套做一套？会上强调要精诚团结，但是他们处理一些事情的时候，往往打压一些人，拉拢一些人，为什么总是有意无意的挑拨下属之间的关系？具体主要有以下四个原因。 第一个，下级不和，能够发现问题。如
1、叫闷声杀牲口，就给你布置了很多的工作任务，是你的不是你的，反正你都得做，美其名曰的叫重点培养，全面锻炼。其实你做的多，错的也就多，然后再拿你这个错误来批判你。 2、叫拿人当枪使。你和你的领导聊完一件事情之后，然后领导就让你写封邮件
作为领导，你以为每天跟在员工屁股后面，千叮咛万嘱咐，唠唠叨叨的，员工就不会出错吗？事事过问，没有你不操心的事情。总觉得你到公司不说话，员工就不知道你是领导，这样往往你不觉得累，其实下属很累，并且还会导致他们做事儿没有积极性，反过来还总是抱怨
我有个同事，有事儿没事儿就喜欢玩两把斗地主。我好奇的提醒他说，别影响工作，他每次都说他在学习管理。我就很纳闷儿，明明就是玩游戏哪来的管理？结果他放下手机，一本正经的给我讲了一套他的理论，让我恍然大悟，并爱上了这款游戏。 1、大小王。不
和大领导相处的四个核心。 1、察言观色是核心竞争力。很多人不会察言观色，就是把姿态放得太高，放低姿态，眼力劲儿自然就见长。 2、正确理解领导的指示。对于没有头绪、把握不大的事情，你就按照原话落实领导以前的做法看法，从这些思路中去
有一句烂大街的话，我不知道你听过没有，听过很多道理，却依然过不好这一生。要监督我自己，思维和行动不要失调，这是我达到目的的一个手段之一了。在职场上，如果我们把一个人的能力比喻成为一台计算机的话，那思维模式其实就是这台计算机的底层操作系统。
唐宏亮
田宛毅
吴雅澜
李润帅
甘红亮
韩军
任臻
张学飞
刘韬
丁成举
乔艳萍
张丽丽
卢旭
毛雯娟
林晓