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这十点道理领导必须明白

切记这十条是你当了领导之后必须要明白的道理。 1、自己擅长的领域,放权就让下属去做,不擅长的领域,亲力亲为,你带着他做。 2、不要想着自己工作能力是最强的,术业有专攻,退的低调你才能够进得更加厉害。 3、但凡涉及到同事的福

刘长城 30 浏览次数

领导让你指导新人,其背后的意图是什么?

领导把你叫到办公室,让你指导几个新人做事,告诉你说,以后这样做,你就不会那么累了,你会怎么猜测领导背后的意图。很多人可能会多想,害怕被领导借这个机会分权。我说你先别把这个事情想那么复杂,领导让你做这件事。当下首先应该在领导面前表现的要谦虚,

安然 21 浏览次数

为什么总是有意无意的挑拨下属之间的关系?具体主要有以下四个原因

为什么很多领导要挑拨下属内斗?为什么领导总是说一套做一套?会上强调要精诚团结,但是他们处理一些事情的时候,往往打压一些人,拉拢一些人,为什么总是有意无意的挑拨下属之间的关系?具体主要有以下四个原因。 第一个,下级不和,能够发现问题。如

任臻 8 浏览次数

四条职场阴招,你有没有中过招?

1、叫闷声杀牲口,就给你布置了很多的工作任务,是你的不是你的,反正你都得做,美其名曰的叫重点培养,全面锻炼。其实你做的多,错的也就多,然后再拿你这个错误来批判你。 2、叫拿人当枪使。你和你的领导聊完一件事情之后,然后领导就让你写封邮件

韩榉娴 32 浏览次数

作为领导千万不要事事过问

作为领导,你以为每天跟在员工屁股后面,千叮咛万嘱咐,唠唠叨叨的,员工就不会出错吗?事事过问,没有你不操心的事情。总觉得你到公司不说话,员工就不知道你是领导,这样往往你不觉得累,其实下属很累,并且还会导致他们做事儿没有积极性,反过来还总是抱怨

孙倩 34 浏览次数

学习斗地主里的管理理论

我有个同事,有事儿没事儿就喜欢玩两把斗地主。我好奇的提醒他说,别影响工作,他每次都说他在学习管理。我就很纳闷儿,明明就是玩游戏哪来的管理?结果他放下手机,一本正经的给我讲了一套他的理论,让我恍然大悟,并爱上了这款游戏。 1、大小王。不

魏俊妮 26 浏览次数

和大领导相处的四个核心

和大领导相处的四个核心。 1、察言观色是核心竞争力。很多人不会察言观色,就是把姿态放得太高,放低姿态,眼力劲儿自然就见长。 2、正确理解领导的指示。对于没有头绪、把握不大的事情,你就按照原话落实领导以前的做法看法,从这些思路中去

邢涛 32 浏览次数

要监督自己,思维和行动不要失调

有一句烂大街的话,我不知道你听过没有,听过很多道理,却依然过不好这一生。要监督我自己,思维和行动不要失调,这是我达到目的的一个手段之一了。在职场上,如果我们把一个人的能力比喻成为一台计算机的话,那思维模式其实就是这台计算机的底层操作系统。

韩榉娴 35 浏览次数

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