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职业经历：石家庄经济学院（原河北地质学院）经济学专业毕业，经济学学士；管理学硕士，高级人力资源管理师。曾在北京朗依制药有限公司等*企业从事多年的人力资源管理及高层管理工作，历任培训经理、人力资源经理、人力资源总监、首席人力资源总监等职，有丰富的管理实践经验和前沿管理技能。
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<p>领导不会批评哪些下属。<br /> 第一个，走后门的关系户。走后门的关系户，为什么不骂？因为不敢骂。但是其实对这个下属一点好处都没有。如果公司是没有规则，然后有大老板给你照着，你的主管通常不会骂你，但是不会骂你
你的影响力从何而来？ 一个人的影响力决定了他能对周边的人或事的改变能起到多大的作用。影响力的作用范围是很广泛的。 在单位，老板的影响力实际上就是他的领导力，决定
PMP®考试目前采取中英文对照方式，即每道题都是一遍英文，一遍翻译的中文，在审题的时候有一些小的技巧需要注意。首先如果你的英文水平足够好，建议直接阅读原文。PMP®试题毕竟是美国人出的，语言的组织、思想的表达，肯定更符合英语
如何批评别人 有一次，出于好心笔者给一位朋友提了一条意见，不但没有得到他的感谢，反而让他很生气，以为我是在批评指责他，矮化他。这让我当时颇为尴尬！ 这个尴尬引发了我思考一个普遍性的话题，在什么情况下，我们才能给自己的亲友
经理人，包含：基层、中层、高层三个层级，组成了现代企业的完整职业经理人团队。因为代表不同的专业，不同经理人分别管理着企业内不同的职能部门，承担着企业价值链上不同的岗位责任。 职业经理人以管理见长，职能归属下的专业技能是管理部门的首要条件，
如何判断公司好坏 准确地判断一个公司的未来非常重要，尤其是对于一家上市公司来讲。如果我们能够准确的判断一家上市公司的未来，那无疑我们就能够发一笔小财或者是大财。呵呵！ 那如何才能判断一家公司的未来呢？有什么指标可以帮助我们来预测呢？有很多
生活中经常可以看到这种情况，两位朋友或者同事为了对毛泽东或者蒋介石的评价问题吵得面红耳赤，最后不欢而散。有的还为此大打出手，彻底毁坏了双方的友谊。 更常见的是，很多平民百姓每天都为国家大事/国际局势
假如突然有一天你爹告诉你，我早就实现了一个小目标，现在给你个公司，你自己去管理，那么你知道该怎么管理吗？梦想还是有的，万一实现了。当你接手这个公司以后， 一、应该带上一把砍刀，冲到九楼，砍掉最高层的手和脚。因为高层干部他是要指挥团队作
沈莉亚
文瀚
陈飞（SZGL）
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