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【讲师简介】
国内知名生产管理实战专家
丰田精益生产实战专家
日本留学学习精益
生产管理实战派专家
企业培训师/咨询师
【讲师经历】
张陆离老师毕【点击详细】
单件流培训与传统生产模式的主要区别！ 1、车位排布 首先，车位排布不同是指单件流培训要求车位按U型、逆时针方向排布，在生产过
在2025年的企业环保评价领域，随着环保法规的日益严格和可持续发展理念的深入人心，企业环评培训的重要性愈发凸显。为了满足这一需求，众多培训机构纷纷推出全面升级的培训课程。以下是一份详细的企业环评培训全面升级内容概览，通过表格形式呈现，以便于
身在生产现场的人必须亲自动手订立标准作业表，因为要想让别人了解，自己首先必须做到彻底清楚明白。丰田生产方式的重要基础之一的标准作业表，必须要写进一些什么内容呢？里面要贯穿一些什么样的现场理念呢？一直通过探讨设备配置与机构配备，改善加工方式，
为时6个月的敏捷制造&集成供应链项目到1月31日顺利结束，实现： 1、生产现场不亚于任何竞争对手。 2、人均产量提升（元月平均人均小时产量）： * A线原1.22，现2.64 提升116%-----做多品种、小批量
在2025年的曙光中，企业黄埔培训如同破晓的曙光，为众多企业注入了新的活力与智慧。以下是一份详尽的培训内容表格，旨在帮助企业在新的篇章中启航。 序号 培训主题 培训内容 目标受众 培训时长 1 领导
上次谈到，中国制造业需要什么样的“自动化”（Automation），我的观点是：第一步，先“省力”，再“省人”，也就是首先通过作业改善来节省
单件流培训强调的是一个整体效益，生产线要追求的是整体效益上平衡，也就是说，每个员工的效益是相等的，不允许出现员工之间效益不平衡；传统生产模式并没有这方面的要求，所以实际计算的是个人的效益，这样公司与员工都没有好处。 &nb
外部竞争加剧，成本走高，我国传统制造业企业纷纷将眼睛转向内部，向精细化管理要效益。某制鞋企业通过管理公司辅导，植入精益生产管理模式，不仅针车课月产量提升近3万双，每天上班时间还缩短1.5个小时。
李近强
刘军红
徐清全
王朋举
宋小平
郭峰民
郭辉
黄国成
王继武
沈怀金
谢海龙
郭涛
陈斌
张坚