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组织级项目管理及敏捷转型实战专家
曾任腾讯科技 高级项目经理
曾任人人游戏 PMO高级经理
曾任泰康健投（世界500强，医养大健康领军企业） 科技规划助理总经理兼PMO负责人
曾任亚联科技（亚洲金融联盟旗下IT企业） 助理总经理兼管理创新事业部负责人
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项目经理的面试技巧。 第一，清晰有条理的表达你的想法，观察对方的情绪，因为你们是在做心与心的交...
会员体系在各类项目中都发挥着重要作用，张总的化妆品项目便通过推出九十九元会员卡吸引了大量用户争相购买...
贯穿项目管理知识体系的三大基本原则，目标导向、PDC循环、以人为本，如何通过了解其背后的逻辑，在不进...
对于项目管理的发展的新趋势，大家就会讲路在何方，那么从传统的项目管理里面，基于PMBOK的第六版的十...
随着对管理者，特别是高管的接触越来越多，了解越深入之后，发现影响项目经理走向高管的关键能力，其实并不...
领导什么活都接，搞的下面怨声载道。 一、论专业性，并没有形成绝对的专业的壁垒。 二、论打...
优秀的项目经理的六项修炼。 第一，升级思考降维打击，要把眼光放长远，换位思考，建立体系化的项目...
项目管理的四则运算，简而言之，就是在合适的阶段，针对合适的受众进行相应的加减乘除，最终达到顺利交付的...
PMP不是一个突击的考试，需要慢慢改变自己的习惯，拿到一个题目，要认真分析和思考，不能一上来就去猜答...
很多项目经理把一些习惯，会带入到项目管理工作中，只有踢开这些习惯，项目经理的工作才能整个顺畅，因此项...
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项目总是延期，是项目在执行和推进过程中，遇到的一个最明显的问题，因为进度就如同和尚头上的虱子，最容易...
当接手一个项目的时候，可能是毫无头绪，同样应用项目管理里面，分解的这样的一个理念。 一、按时间...
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