孔令霞老师
★ 某国有股份制银行企业内部培训师
★ 曾任某国有股份制银行二级分行服务办总经理
孔令霞老师曾从事过教师、银行中层管理工作,近15年专职某国有股份制银行营业网点服务管理。主要为银行网点现场【点击详细】
产品中看得见、摸得着的部分,做的比竞争对手更好,然后拿出来主动的让客户去体验。举一个例子,为什么肯德基麦当劳在中国会这么受欢迎?其实并不是他们的汉堡做的有多好吃,而是他们的服务做的让我们印象深刻。当我们去体验他们服务的时候,你买不买他们家的
服务优质客户。开公司并不是让所有客户都满意。我们小时候受的教育是为人民服务,无论做什么事情,我们都希望人人对我们都满意。各种管理书上,各类媒体上,大家会看到,许多公司或组织为每一个客户提供优质服务,从而让人人都满意的案例。每个大企业的老板也
给大家讲述下服务质量的五个评价维度。 1、可靠性,这是最重要的评价维度,可靠性是指专业服务或者是人士一贯的可靠程度,看是否能够兑现自己的承诺,专业服务机构或者人士一定要牢记一点,就是不要夸大承诺。 2、对客户的回应,对客户的回应
老板们不要去讨好所有的顾客,这是一个很愚蠢的做法。有顾客喜欢你,就有顾客讨厌你,让所有的人都喜欢的不是产品,那是人民币。想把产品卖给全天下所有的人,也就意味着没有人真正为你去买单,心越大越不赚钱。服装举个案例。 第一类人,对品牌特别忠
如果客户投诉了怎么办?其实这是一个公司的公关问题。接下来我给大家分享六个处理的办法,帮助您迎刃而解。 1、这个客户投诉的处理难题,首先第一个是要反应迅速,处理速度越快,不拖拉,要让客户觉得他的投诉在咱们这儿已经受到很好的重视。
什么是顾客满意度,顾客满意度,顾客对组织所有相关的一切的心理感受,是顾客对组织所相关的一切和顾客自己的感受相比较而得出的。满意度一般指的是顾客的一种感受,在IATF16949中获取顾客真实的满意度。一般从主观评价,客观数据,包括企业自己分析
今日读书笔记(20221102): (《强势品牌打造》P190-200) 在工业品牌营销研习社公众号里面杜忠老师《成长型企业如何打造强势品牌》一书中:1.都在说以客户为中心,老板(高层)一年到头都不到关键客户那,高层与关键客户之
面对令人头疼的客诉问题,我们究竟该如何妥善应对呢?有以下几点需要注意。 1、以诚恳的态度接受客户的反馈,不要在还没有进行任何调查之前,就试图和客户进行辩解,这只会让客户反感,甚至产生质疑。 2、以最快的速度回复临时措施,例如生产