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《经营企业就是经营自己》 作者
《止损与增效》带教执行案 版权人
《感受营销》战略规划课程 开发人
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在企业推动月度经营复盘会议的时候，发现很多管理者对于目标偏差背后的原因分析往往比较浅，导致未来的改进...
在做目标管理之前，首先要设立目标，不设定目标，那怎么做目标管理，那这个目标从何而来？那就是基于公司的...
为什么有了绩效目标，工作效率却还是老样子？是哪里出了问题？很可能是目标分解做错了。通过对于数千家企业...
员工的目标到底应该是自己定还是公司定，首先要看一下这个目标是属于员工的个人目标，还是他岗位的工作目标...
为什么公司目标总是无法完成？可以分析一下，主要会有以下四点的原因， 第一个，目标不对。就是很多...
公司的目标应该有哪些维度？ 第一个维度，财务目标的维度。就包括销售额、毛利率、利润率、回款率、...
定目标一定要是以利润为单位。任何一家公司，定目标不以有盈利为单位，这个目标那等于白费。怎么样去定一个...
管理者应该如何去验证下属目标的合理性？一个字问，比如有个销售说他这个月想完成10万的业绩，那应该怎么...
如何设定企业利润目标？假设企业2008年成立，2013年的目标是利润1000万元，而且2013年完成...
企业战略目标的制定步骤。 第一步，调查研究。制定企业战略目标之前，必须进行调查研究工作重点，是...
目标管理中应避免的问题。 问题一、没有清晰的明确的目标，摸着石头过河，走到哪里算哪里。 ...
马上又到2022年的年底了，一般来说大家在年初的时候一定会设定了很多的目标。那么到年底的时候要来检测...
给自己定的学习目标，工作目标、赚钱目标靠谱吗？那有几个实现了，定目标它是一门学问，而且是对个人极其有...
很多公司都采用年度目标责任书或者是目标奖金制的方式来激励中高层干部，这看上去挺完美的，但是实际执行以...
如何让员工能够愿意挑战高目标呢？很多企业在定制目标的时候，都会面临着和员工去博弈目标高低的问题。老板...
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