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职业讲师，资深企业管理咨询顾问，清华、北大高级特聘客座培训师。十余年营销与企业运营经验，曾于*德资企业AGFA、国有企业和民营企业从事生产、营销及高管，深谙中外管理差异和人性背后的管理哲学，多年企业管理培训与咨询，逐步形成了针对中国企业管理现状的培训方法和授课风格。
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根据组织能力的杨三角，我们知道影响团队整体战斗力的因素，包含三个方面。员工的思维，员工的能力和员工的...
我们说捧人有三个准则，大家要记住，无论你捧的对象是谁，你都要符合这三个准则。 1、就是你捧人夸...
这三个克制请你一定要做到。 1、克制自己纠正别人的欲望。聪明的人不需要你的提醒，真正需要的愚蠢...
一般职场没有那么恐怖，因为大部分人都很正常，我们都知道自己来挣钱不是来交友的，所以很多事情能忍就忍了...
为什么有些同事总能每一句话都说到点儿上，说到领导客户的心里，你是不是很羡慕这些人，其实他们也并没有多...
和强势的人沟通的时候，如果你一直抱着他强势，你也强势的心态肯定会吃大亏，那应该怎么办呢？首先在认知上...
跨部门沟通一直是企业里的老大难问题，怎么解决呀？给大家两条跨部门沟通的会议规则，这两条规则在很多我的...
公司的管理者绝大部分的时间都在做一件事情，就是沟通。但沟通并不是都能解决问题，反而将近70%的问题就...
今天的我把沟通建立人际关系放在职场的第一位，因为我深深的知道，如果你做事能力好是十分，人际关系只有八...
1、尊重，这既是对双方职务差别的正确认识，态度等，也是一个人综合素质的反应，更是一个人格局和心胸的反...
在入职后一般不都会有新员工的自我介绍环节吗？其实这就是一个第一次让大家记住和了解你的好机会，可大多数...
老子说，知人者智，自知者明。人与人合作产生矛盾，如果不是价值观或利益造成的，多半是由风格错位引起的。...
新员工融入团队比较慢，应该怎么去解决？问我这个问题的是一个国行的支行长。现在大家都知道，银行营销的压...
一个团队的氛围好坏，会对员工产生很大的影响，当氛围低迷的时候，所有的成员都会跟着士气低落。因此作为管...
在之前我们有分享过，如果你想要提升自己的领导力，要先去学会辨别自己是属于哪一种领导风格，而在这个基础...
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