已加入本站4054天 , 点击量：28925 次
【主要资历】
精益生产实战教练；
国家高级企业培训师；
工商管理硕士（MBA）；
注册管理咨询师（CMC）；
IE 改善专家、高级工程师；
国内知名企业特聘生产管理高级顾问；
【学 历】
湖南大学工学学【点击详细】
在智能制造时代，制造企业的供应链管理需要具有更多的市场要素、技术要素和服务要素。如果缺乏精益管理思想...
现代企业的竞争已不再是单个企业之间的竞争，而是供应链之间的竞争。供应链管理环境下的库存管理模式能...
在制造业，材料成本管理控制是一件非常复杂的事情。要做好材料成本控制，涉及到多个部门的工作。在材料成本...
车间现场管理在生产管理中处于十分重要的地位，研究车间现场管理对于加强车间管理也具有十分重要意义。车间...
- 1 - - 2 - 1、安全（Safety） 2、质量（Quality） ...
5S是现代企业都需要的最基本的也是很科学的管理方法，它能够从根本上帮助企业改变混乱的工作现场，培养员...
大家好，我是益至讲坛的小编，欢迎大家阅读本期益至讲坛的内容。 - 1 - ...
上次谈到，中国制造业需要什么样的“自动化”（Automation），我的观点是：第一步，先“...
随着人力成本的越来越高企，国内许多有实力的企业正在寻求用机器替代人工的尝试，即所谓的“自动化...
在精益管理推进过程中，对于改善成果需要进行标准化维持，在精益生产思想来说就是SDCA循环即“标准...
价值流本身是一个垂直架构，按照产品实现的过程，识别浪费，通过价值流管理分析从而最终实现精益化转变，最...
作为一个生产制造企业，精益管理包含了精益设计和精益生产。精益设计在于主要减少在生产过程中不必要的材料...
在传统意思上，供应链管理就是物流，即原料的挪动。然而，发展到今天，供应链管理蕴涵了更为丰富的内容，包...
价值流管理就是把整个企业解构成若干个价值流，企业的管理和业绩考核都沿着价值流进行，每个价值流都将涵盖...
价值流管理分析是通过绘制价值流图，以精益生产角度来分析生产过程中材料和信息流动。作为有效实施精益生产...
肖东升
范斌
徐结华
张鹏（NJSC）
邱尉宁
鲁志刚
吴正伟
郭林盛
刘子义
吴传辉
张胜
薛宇
张志虎
张平亮
邓家飞