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中国企业培训讲师
新媒体舆论危机应对和舆情管理
发布时间:2022-12-09 16:22:44
 
讲师:周国华 浏览次数:2948

课程描述INTRODUCTION

· 中层领导· 高层管理者· 储备干部

培训讲师:周国华    课程价格:¥元/人    培训天数:1天   

日程安排SCHEDULE



课程大纲Syllabus

舆论危机应对和管理

课程背景:
新媒体、自媒体蓬勃兴起是必然趋势,借助互联网、信息化技术优势,传播速度快,影响面广,时效性强,是传统媒体所不能比拟的。这给政府有关部门加强网络舆论监管和舆情管理带来了新课题,也给企业经营管理、品牌维护、客情关系等方面带来新挑战,甚至在突发事件、重大公共事件面前,由于对新媒体传播体系、规律和手段不熟悉,舆论管理滞后,显得比较被动,产生舆论危机,动摇政府部门公信力,严重影响企业品牌形象,甚至企业经营陷入停顿。

课程收益:
学员通过学习,能够掌握新媒体发展趋势、特点、机遇和挑战,以及政府管理部门、企业事业单位规范管理本地、本单位新媒体的原则、方法,如何及时正确应对舆情危机,提高舆论宣传工作效率和质量,营造良好的企媒关系。

课程对象:各级党政机关、企业事业单位宣传思想工作、公共关系部门人员

课程大纲
第一讲:十九大以来*关于网络信息工作的新精神
1、2019年中共*政治局第十二次集体学习有关全媒体时代的精神
2、2018年全国宣传工作会议有关网络信息工作要求
3、2018年全国网络安全和信息化工作会议主要精神

第二讲:新媒体时代的舆情观
1、新媒体传播的特点、规律
2、新媒体带来的舆情管理挑战
3、正确认识新媒体舆论和新时代的舆情
图表:近期社会舆情热点概览
图表:近期新媒体舆论主要事件及传播趋势
图表:哪些事情更容易成为舆情事件?
图表:舆情演变与公众注意力
报告:近期某新媒体舆论案例的舆情产生传播分析报告及启示
视频案例:近期新媒体舆论危机案例解读

第三讲:企业舆情管理实践探索
一、建立新媒体舆情管理体系
1、领导机制
2、舆情预警
3、舆情研判
4、舆情处置
5、舆情跟踪
6、舆情修复
二、新媒体舆论危机应对现场演练
1、舆论危机模拟事件介绍
2、新闻发言人、记者模拟人的推选
3、学员小组危机应对机制的模拟启动
4、答记者问的要求和基本技巧
5、发言人团队的有关工作任务和要求
互动:小组互评、老师点评

舆论危机应对和管理


转载:http://www.nlypx.com/gkk_detail/66317.html

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    参加课程:新媒体舆论危机应对和舆情管理

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开户行:中国银行股份有限公司上海市长寿支行
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周国华
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