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中国企业培训讲师
高品质月/季/年度总结的三把黄金钥匙
发布时间:2023-09-25 15:02:00
 
讲师:周刚 浏览次数:2647

课程描述INTRODUCTION

· 全体员工

培训讲师:周刚    课程价格:¥元/人    培训天数:1天   

日程安排SCHEDULE



课程大纲Syllabus

汇报总结技巧培训

适合人群:基层、中层人员:部门主管、后备人才、基层员工、新员工
核心汇报人员:外企、国企中需要进行年终汇报写作的核心人员
 
【课程主旨】 
何为高品质的月/季/年度总结?
选择的内容要有价值:既要做到本人工作的价值体现,又要对企业组织具有价值贡献,你知道如何萃取这样的内容吗?
要具有鲜明的逻辑感:好的逻辑就是要让领导一次就能理解你的思路,还要具有策略性,可以根据不同领导设置*的逻辑框架,你知道如何设计*逻辑吗?
重点突出呈现精炼:言简意赅、一语中的,让领导一眼就能看到你汇报的重点。文字如何提炼重点,数据如何精炼表达,你都了解吗?
本课程将为您详细解读年终总结的策划与呈现技巧,助您做出高品质的年终总结!
 
【课程大纲】
【密钥1:萃取价值】萃取工作精华,做出对组织有价值的月/季/年度总结!
好内容的标准:工作有亮点,业绩有贡献
  一定注意:本职工作/工作亮点/工作贡献千万别混淆
  如何萃取出好的汇报内容:5W1H
  明确受众:Who-谁是目标听众
  界定边界:When-汇报时长或篇幅
  确认形式:WHERE-阅读型或讲述型
  明确目的:Why-为什么要做这个总结
  锁定目标:What-该总结希望达成什么效果
 
  评估侧重点:How-如何做好?
【密钥2:构建逻辑】构建汇报逻辑,做思路清晰的月/季/年度总结!
好逻辑的标准:逻辑清晰,让领导一次就能理解
  年终总结逻辑的挑战:内容颗粒多+颗粒关系乱
  借助金字塔原理梳理清晰的逻辑:MECE原则
  借助金字塔原理,提炼出好的逻辑
  逻辑关系:时间系/结构系/程度系/演绎系
  案例解读:金字塔原理+结构化页面组织
  金字塔关系中常见的错误展示
  练习&分析:设计一个你的金字塔模型
  金字塔中常用的核心逻辑
  策略:不同情景,如何选择*的金字塔
  月/季/年度总结万能公式
 
【密钥3:精炼呈现】提炼汇报重点,做出高效/精炼/美观的月/季/年度总结?
好呈现的标准:言简意赅,让领导一眼就能重点
  大纲视图法,在PPT/WORD中结构化组织汇报内容
  内容提炼术,学会说P话,提炼出汇报重点
  让数据说话,借助图表,让领导8秒看出结论
  万能美化法,2分钟/页面,高效美颜大法
【总结:知识复盘与答疑】汇报制作流程复盘
【讲师介绍】
周刚老师          
  【百强企业*】
  中国前100强企业 采购率86%!
(客户级别体现讲师实力)
  中国前100强企业 重复采购率95%!
(重复采购体现课程效果)
  【18年资深】
  资深OFFICE领域讲师
  从2003年开始培训,至今18年
  【国际认证】
  微软MOS大师认证
  (Microsoft Office Specia ist是微软办国际认证)
  【国际讲师】
  微软国际技术广播TechNet WebCasts讲师(微软国际技术广播)
  【国际大赛】
  Microsoft Office PowerPoint商务应用国际大赛专家评委
  【*考试】
  中国计算机用户协会*认证考试命题核心专家
  【高等教育】
  ATA高等教育课程课程研发顾问
  【职业证书】
  《中国电子商会职业能力证书》证书及考核制订专家(凡参加周刚老师系统教学的学员可以考取职业岗位证书)
  【知名大学】
  中国人民大学培训学院 客座讲师
  清华总裁班 汇报与沟通 客座讲师
  北大总裁班 汇报与沟通 客座讲师
  【逻辑与呈现 专家】
  周刚老师曾为国内多家企业提供汇报构思与指导服务。将“逻辑思维+思维外化+书面汇报+口头汇报”融会贯通,为企业提供最有价值的的高效汇报服务。
  【思维可视化 专家】
  思维可视化:将抽象思维进行视觉外或语言化,让受众在最短的时间理解你的思想”!周刚老师对此苦心研究近十年,堪称“思维外化首席专家”
 【讲师风格】
  【培训前】课程设计严谨,善于课前调研与深度沟通,结合客户需求设计针对性的课程
  【培训中】亲和力强,善于与学员互动交流,教学方式多样(练习/讨论/情景演绎/绘制地图/奖品积分…)
  【培训后】18年资深讲师,沟通能力强,善于与学员答疑/交流/启发思路

汇报总结技巧培训


转载:http://www.nlypx.com/gkk_detail/293138.html

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    参加课程:高品质月/季/年度总结的三把黄金钥匙

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周刚
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