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中国企业培训讲师
《汇报密钥!高品质年终总结的三把黄金密钥》
 
讲师:周刚 浏览次数:68

课程描述INTRODUCTION

· 高层管理者· 中层领导· 新晋主管· 储备干部

培训讲师:周刚    课程价格:¥元/人    培训天数:1天   

日程安排SCHEDULE



课程大纲Syllabus

高品质年终总结课程

课程主旨
何为高品质的年终总结?
选择的内容要有价值:既要做到本人工作的价值体现,又要对企业组织具有价值贡献,你知道如何萃取这样的内容吗?
要具有鲜明的逻辑感:好的逻辑就是要让领导一次就能理解你的思路,还要具有策略性,可以根据不同领导设置*的逻辑框架,你知道如何设计*逻辑吗?
重点突出呈现精炼:言简意赅、一语中的,让领导一眼就能看到你汇报的重点。文字如何提炼重点,数据如何精炼表达,你都了解吗?
本课程将为您详细解读年终总结的策划与呈现技巧,助您做出高品质的年终总结!

培训对象
基层、中层人员:部门主管、后备人才、基层员工、新员工
核心汇报人员:外企、国企中需要进行年终汇报写作的核心人员

课程内容
【密钥1:萃取价值】萃取工作精华,做出对组织有价值的年终总结!
好内容的标准:工作有亮点,业绩有贡献
一定注意:本职工作/工作亮点/工作贡献千万别混淆
如何萃取出好的汇报内容:5W1H
明确受众:Who-谁是目标听众
界定边界:When-汇报时长或篇幅
确认形式:WHERE-阅读型或讲述型
明确目的:Why-为什么要做这个总结
锁定目标:What-该总结希望达成什么效果
评估侧重点:How-如何做好?

【密钥2:构建逻辑】构建汇报逻辑,做思路清晰的年终总结!
好逻辑的标准:逻辑清晰,让领导一次就能理解
年终总结逻辑的挑战:内容颗粒多+颗粒关系乱
借助金字塔原理梳理清晰的逻辑:MECE原则
借助金字塔原理,提炼出好的逻辑
逻辑关系:时间系/结构系/程度系/演绎系
案例解读:金字塔原理+结构化页面组织
金字塔关系中常见的错误展示
练习&分析:设计一个你的金字塔模型
金字塔中常用的核心逻辑
策略:不同情景,如何选择*的金字塔
年终总结万能金字塔公式

【密钥3:精炼呈现】提炼汇报重点,做出高效/精炼/美观的年终总结?
好呈现的标准:言简意赅,让领导一眼就能重点
大纲视图法,在PPT/WORD中结构化组织汇报内容
内容提炼术,学会说P话,提炼出汇报重点
让数据说话,借助图表,让领导8秒看出结论
万能美化法,2分钟/页面,高效美颜大法

【总结:知识复盘与答疑】年终总结制作流程复盘

高品质年终总结课程


转载:http://www.nlypx.com/gkk_detail/285651.html

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开户行:中国银行股份有限公司上海市长寿支行
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周刚
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