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中国企业培训讲师
攻坚克难-客户服务满意度与投诉处理技巧
2025-07-10 02:36:24
 
讲师:魏梦婷 浏览次数:2952

课程描述INTRODUCTION

· 客服经理

培训讲师:魏梦婷    课程价格:¥元/人    培训天数:2天   

日程安排SCHEDULE



课程大纲Syllabus

投诉处理策略课程

培训目标:
-掌握处理客户投诉的五大沟通技巧,能在客户投诉处理中恰当运用;
-学会分析客户投诉的心理,能对客户投诉进行画像分析;
-掌握常见的渠道投诉处理策略,正确运用客户跟踪回访的方法。

课程大纲:
模块一:客户投诉的五大沟通技巧
1:沟通技巧一——亲和力
-电话礼仪训练
快速“响”应
“您”用好
“理解”万岁
“稍等”增加认可
-对方电话中声音控制能力
语速
语调
音量
语气
2:沟通技巧二——提问技巧
投诉提问四层提问法
请示层提问
信息层问题
问题层提问
解决问题层提问
投诉提问的5种方式
选择式的提问
推测式的提问
引导式的提问
顾问式的提问
3:沟通技巧三——倾听技巧
倾听的三层含义
倾听的障碍
倾听的层次
表层意思
听话听音
听话听道
倾听的四个技巧
回应技巧
确认技巧
澄清技巧
记录技巧
4:沟通技巧四——引导技巧
打开潜在客户的“心防”
引导的第一层含义——由此及彼
引导的第二层含义——扬长避短
5:沟通技巧四——情绪把控
音乐调节法
颜色调节法
呼吸调节法
表情调节法
综合调节法
小结:如何控制情绪——操之在我
培养自信,掌握自我激励方法
6:情景实战-智能终端售后投诉应对话术训练
-智能终端本身质量不良
-营业员或服务对智能终端的知识和技术不够
-由于营业制度的不健全而引起的不满
-智能终端售后服务人员对于有关常识及对顾客的说明不够
-服务人员礼貌不周,或说话不得体
实例:别人有的赠品为什么我没有
-破唱片机法——话术练习
-否决除非法——话术练习
-错误理解法——话术练习
-对方依据法——话术练习
-案例比较法——话术练习
-围魏救赵法——话术练习

模块二:客户投诉的心理分析与画像
1:消费心理模式下客户投诉画像分析
-有形特征
-ARPU值
-MOU
-10086呼叫次数
-语音产品
-增值业务产品收入
-通话次数与时间惯性
互动:讨论:如何从客户的消费习惯归纳其一定的特性
-无形特征:语音、语气、语调等
-客户投诉心理分类
-发泄型
-理性型
-图利型
案例:客户情绪特征捕捉
2:用户投诉画像分析
-资费类投诉客户画像及问题根源
-终端类投诉客户画像及问题根源
-流量类投诉客户画像及问题根源
-宽带类投诉客户画像及问题根源
-促销类投诉客户画像及问题根源
——投诉客户画像是怎样的? 从显性的画像挖掘潜在投诉客户画像?
——结合服务差距理论,挖掘根源愿因?以资费为例:
部分套餐资费条款设置繁杂且不易理解-标准差距
套餐资费不明确、告知不详实引发误解-宣传差距
销售人员对收费宣传解释不规范、不到位或夸大、片面宣传--认知差距
未经消费者同意擅自更改消费套餐-交付差距
资费提醒不到位,强制收取所产生的费用,致使消费者权益受到侵害-标准差距

模块三:常见渠道投诉处理与跟踪回访
1: 常见的渠道投诉处理策略
-基础服务类
-基于客户真实需求寻找替代性方案
-套餐计费类
-按“就近套餐”计费
-分析客户使用习惯,建立办理相应**优惠套餐
-营销优惠类
-寻找类似优惠方案替代
-直接按照优惠进行小额服务补救
-业务使用类
-寻找能满足客户使用(暂时性或*性)的类似方案
-业务办理类
-寻找其他受理渠道
-提供短期内无法解决的补救方案
-系统支撑类
-解释为主(作为建立提交)
-提供短期内无法解决的补救方案
2:客户投诉的跟踪回访
-客户回访的重要性
-提高客户满意度的机会
-抓住客户再次跟进的契机
-上次服务漏洞的弥补
-筛选和确定服务对象
-明确目标用户
-明确回访用户
-跟踪回访的实施
-资料的准备
-严格按照电话礼仪进行
-记录客户对服务质量的评价
-虚心接受抱怨投诉
使用电话跟踪回访表单

投诉处理策略课程


转载:http://www.nlypx.com/gkk_detail/278301.html

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魏梦婷
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