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中国企业培训讲师
产品控制力提升--项目产品定位与设计落地 实战沙盘演练
 
讲师:周老师 浏览次数:2073

课程描述INTRODUCTION

· 营销总监· 总经理· 董事长

培训讲师:周老师    课程价格:¥元/人    培训天数:2天   

日程安排SCHEDULE

课程大纲Syllabus

【课程特色】
痛点出发:针对目标,快速达成,切中要害!
简单粗暴:用最短的时间,掌握最好用的套路!
立竿见影:用周博士产品选择器,无需强排,瞬间找到利润最高的产品
全程实战:只解决实战问题!
 
【课程对象】
设计、营销、成本以及参与产品决策的其他专业人员;
董事长、总经理、营销部负责人、设计部负责人、成本部负责人,参与产品决策的人员及营销策划条线管理者。
 
【课程时间】
实战课时两天12小时  上午:9:00-12:00  下午 14:00-17: 00 
 
【课程大纲】
一.搭建设计知识架构
老师用思维导图,帮助学员构筑设计专业的知识体系框架。
二.陈述实战案例条件
陈述实战项目的市场环境、规划条件和成本假设,作为学员下一步实战的已知条件
三.学员实战沙盘
1.规划设计:规划布局的设计原则(案例讲解)
2.户型评估
(1)户型平面:户型平面评估的标准(案例讲解)
(2)户型空间:用什么手法能够使得户型显得大(案例讲解)
3.立面决策
(1)立面效用:产品溢价的立面手法
(2)立面风格:风格取决于政策和时尚
(2)立面用材标准:立面材料决定了成本
4.公装标准
(1)公共装修的物业偏好:物业希望维护成本低,翻修易实施
(2)公共装修的业主偏好:业主希望洁净、私密、有仪式
5.精装标准
(1)精装平面:平面是有生活方式决定的
(2)精装家具高度:高度是人体尺寸决定的
(3)精装面材:面材是世俗价值观的满足
(4)精装空间:空间是人的行为暗示
(5)精装风格:风格决策规律
(6)精装成本:降低精装成本的套路
6.园林设计
(1)园林平面:平面是业主活动动线决定的
(2)园林空间:空间是活动内容决定的
(3)园林风格:风格是项目整体风格决定的
(4)园林成本:园林成本是由园林选材决定的
学员实战:
学员现场提交作业,课程结束,分数呈现!
【讲师介绍】
周老师
管理学博士,17年地产总经理经历,实战派专家。原华夏幸福基业地产副总经理,先后在深圳、北京、三亚等地任职,具有丰富的实战经验和理论功底。
建筑设计公司合伙人,多家企业顾问,多家创业公司合伙人,清华等多家培训机构核心讲师。
周博士擅长从看似纷繁复杂的表面现象中探寻底盘逻辑,并能够总结出可复制的套路。
周博士创新能力突出,曾获6项国家专利。
周宏坤博士对企业发展路径、产品设计与策划、营销组织与创新、团队管理与构建等都有自己独到见解,形成了可行、高效、能复制的系列战略战术,每次都能让学员脑洞大开,并且付诸于工作之中。
产品研发成果:
曾获七项国家专利发明
地产产品:1.0容积率联排;0.7-0.8容积率双拼;130平米别墅0.8容积率;别墅生活的洋房;1.8容积率的洋房;高层创新户型;
产品基因选择器(用10分钟决策产品)。
授课特点:引用多个实操案例逻辑思维强、课程内容生动有趣、具有可操作性“落地式”特色。
主要客户:碧桂园、中海、绿城、金科、中建、招商、金茂、华发、金辉、祥生、国华、华鸿、新城、中电建、中粮、中铁、中交、中铁建、金融街、北京住总、北京城投、旭辉、幸福时代、越秀、珠江实业、云南泰兴隆……
 

转载:http://www.nlypx.com/gkk_detail/240240.html

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    参加课程:产品控制力提升--项目产品定位与设计落地 实战沙盘演练

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