项目产品定位与设计落地

【课程特色】
痛点出发：针对目标，快速达成，切中要害!
简单粗暴：用最短的时间，掌握最好用的套路!
立竿见影：用周博士产品选择器，无需强排，瞬间找到利润最高的产品
全程实战：只解决实战问题!
【课程对象】
设计、营销、成本以及参与产品决策的其他专业人员；
董事长、总经理、营销部负责人、设计部负责人、成本部负责人，参与产品决策的人员及营销策划条线管理者。
【课程大纲】
一．搭建设计知识架构
老师用思维导图，帮助学员构筑设计专业的知识体系框架。
二．陈述实战案例条件
陈述实战项目的市场环境、规划条件和成本假设，作为学员下一步实战的已知条件
三．学员实战沙盘
1.规划设计：规划布局的设计原则（案例讲解）
2.户型评估
（1）户型平面：户型平面评估的标准（案例讲解）
（2）户型空间：用什么手法能够使得户型显得大（案例讲解）
3.立面决策
（1）立面效用：产品溢价的立面手法
（2）立面风格：风格取决于政策和时尚
（2）立面用材标准：立面材料决定了成本
4.公装标准
（1）公共装修的物业偏好：物业希望维护成本低，翻修易实施
（2）公共装修的业主偏好：业主希望洁净、私密、有仪式
5.精装标准
（1）精装平面：平面是有生活方式决定的
（2）精装家具高度：高度是人体尺寸决定的
（3）精装面材：面材是世俗价值观的满足
（4）精装空间：空间是人的行为暗示
（5）精装风格：风格决策规律
（6）精装成本：降低精装成本的套路
6.园林设计
（1）园林平面：平面是业主活动动线决定的
（2）园林空间：空间是活动内容决定的
（3）园林风格：风格是项目整体风格决定的
（4）园林成本：园林成本是由园林选材决定的

【讲师介绍】
周老师
管理学博士，17年地产总经理经历，实战派专家。原华夏幸福基业地产副总经理，先后在深圳、北京、三亚等地任职，具有丰富的实战经验和理论功底。
建筑设计公司合伙人，多家企业顾问，多家创业公司合伙人，清华等多家培训机构核心讲师。
周博士擅长从看似纷繁复杂的表面现象中探寻底盘逻辑，并能够总结出可复制的套路。
周博士创新能力突出，曾获6项国家专利。
周宏坤博士对企业发展路径、产品设计与策划、营销组织与创新、团队管理与构建等都有自己独到见解，形成了可行、高效、能复制的系列战略战术，每次都能让学员脑洞大开，并且付诸于工作之中。
产品研发成果：
曾获七项国家专利发明
地产产品：1.0容积率联排；0.7-0.8容积率双拼；130平米别墅0.8容积率；别墅生活的洋房；1.8容积率的洋房；高层创新户型；
产品基因选择器（用10分钟决策产品）。
授课特点：引用多个实操案例逻辑思维强、课程内容生动有趣、具有可操作性“落地式”特色。
主要客户：碧桂园、中海、绿城、金科、中建、招商、金茂、华发、金辉、祥生、国华、华鸿、新城、中电建、中粮、中铁、中交、中铁建、金融街、北京住总、北京城投、旭辉、幸福时代、越秀、珠江实业、云南泰兴隆……

项目产品定位与设计落地