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微培训:来年月薪至少5000+的实战营销技巧

 
讲师:曹江才 浏览次数:138
 微培训:职业教育20天,来年月薪至少5000-8000+第一部分产品说明书一、产品简介(一)微培训-《职业教育20天,来年月薪至少5000-8000+》,是互爱*智财营销管理咨询团队,根据市场一线企业客户的实际需要,结合团队成员12年的新零售020营销实战经验,历时4

微培训:职业教育20天,来年月薪至少5000-8000+

第一部分

产品说明书

一、产品简介

(一)微培训-《职业教育20天,来年月薪至少5000-8000+》,是互爱*智财营销管理咨询团队,根据市场一线企业客户的实际需要,结合团队成员12年的新零售020营销实战经验,历时4年研发,3个版本的迭代升级优化而成的实战、实效、实用的高品质性价服务比产品精华。

(二)互爱*智财营销管理咨询团队,组建于2007年,发展到今天,团队中已经聚集了麦肯锡咨询、阿里系、腾讯系等高端合伙人级别的人才。

1、营销理念:

兼容并包,有容乃大!----水的精神!

1)接纳八方来源,终成其大。不拒绝任何加盟的沙石和物障,反而是夹裹前行,壮大自己的力量,勇往直前!

2)无论何时何地,总是改变自己的形态,不断寻找出路。

3)任何时候,遇到阻挡,总是慢慢蓄积力量,最后加以冲破。

2、经营理念:拒绝空谈,追求实战,结果导向,创造价值

3、团队愿景:让天下没有难做的营销和管理。

4、团队价值观是:客户第一,团队合作,拥抱变化;诚信,激情,敬业!

5、团队使命:助企业家在营销转型的路上,经营上少走冤枉路,投资上少花冤枉钱!

6.团队曾经取得过的部分成就有:

1)2009年,做罗兰罗兰音乐艺术学校《艺术在线教育项目》郑州市场可行性分析报告咨询; 成功帮助投资人避免投入损失100万,节约时间至少6个月……

2)新乡东方文化步行街【商铺经营者群体全网全渠道全员互联网+营销落地】300人内训,成功续费留客招商99%……
3)英菲那生物科技【传统经销商转型互联网+】500人经销商内训,成功招商金额500万+
4)中国农村第一众筹成功案例-柿子醋饮料【酒舒服】:服务2个月,结果客户众筹从-2万到30万到账,60万争抢,100万意向。客户要坐飞机来谈合作……
5)电信增值服务企业【诺宇科技】:服务的3个月之内,业绩有30-50万每月,提升到60--100万每月。6个月内,企业手里有精准粉丝30万+……
6)卫生消杀企业【洁万家生物科技】:服务3个月之内,社群电商每投入1000元,就可以带来至少1万元+的收入回报……
7)河南三创法律咨询有限公司:服务3个月之内,每月主动找到其公司的精准客流量由原来的每月4个,变成每月300+,效果在其原有基础上至少提升了70倍……
8)北京萝卜教育科技:给其讲课8节,就给其带来增量营业额至少30万+
……
除以上项目之外,服务的其他项目还有:
杭州三清茶电商化转型项目咨询;杭州百晨食品有限公司电商化转型项目咨询;杭州萧山电商产业园、焦作腾云电商产业园咨询案等项目。

7.团队目前所具备的的能力有:

1)拥有新媒体营销的实战经验,至少6年(从2011年微信---至今)

2)已经能够把团队新媒体营销的实战经验给总结开发出相应的实战课程体系(能够讲授),且2015年在线开播的相关新媒体营销实战系列课程9节课,目前已经创造出至少1000万的营业额。

3)能在规定的时间,如3个月内,把我们团队招募的学员的新零售营销实战技能给培养出来,且能够让培养的学员合格毕业后,进入企业在1-4个季度之内,这家企业会因为这个学员的到来,其客流量会在其原有的基础上至少提升10%-300%的比例,并且这个学员的月薪不会低于5000元。

4)有企业传统线下营销实战经验至少10年,了解并精通传统线下企业营销实战玩法,能够实操020电商项目,讲授020电商实战课程(从2006年--至今)

5)精通众筹众包营销实战战法,并能够把众筹众包营销实战经验给总结开发出相应实战课程体系(能够讲授),且2015年已经运用相应的实战套路方法,助力一家传统企业在2个月内用出让10%股份方法成功众筹到位30万资金,60万意向资金,100万争抢资金。

6)精通年营业额超过3000万-30亿之间的企业级转型新零售咨询案项目咨询套路,且参与过企业年营业额在3000万-30亿之间项目咨询案至少3家;能够为一家年营业额没有超过3000万-30亿的企业结合其实际情况给其出一份靠谱能落地具有可行性的咨询方案。

8.团队目前对外可以承接的业务有:

1)微运营:微信公众号代运营,1年粉丝增量增长至少99万+

2)微培训:职业教育20天,来年月薪至少5000-8000+

3)微投资:创业教育~项目包装12小时,外部融资至少30-300万+

4)微咨询:企业0-1亿目标的实现,仅需要1年

二、产品功能:

当下新零售时代,企业转型面临着:一,提升客流难;二提升转化难,三提升客单价难。三难局面,如何破?微培训就可以解决。

三、产品好处:

可以解决要转型互联网+新零售的企业在转型过程中所面临三大难题:

  • 提升客流量难:1-4个季度之后,服务的企业客户其客流量会在其现有基础上提升至少10%-300%
  • 提升转化率难:

(三)提升客单价难:

四、产品功效:

(一)互爱*智财营销管理咨询团队服务河南三创法律咨询有限公司:服务3个月之内,每月主动找到其公司的精准客流量由原来的每月4个,变成每月300+,效果在其原有基础上至少提升了至少70倍……

(二)互爱*智财营销管理咨询团队服务柿子醋饮料【酒舒服】:服务2个月,结果客户众筹从-2万到30万到账,60万争抢,100万意向。产品还没生产出来,客户就要坐飞机来谈合作……
(三)互爱*智财营销管理咨询团队服务卫生消杀企业【洁万家生物科技】:服务3个月之内,社群电商每投入1000元,就可以带来至少1万元+的收入回报……

五、与其他同行友商的产品差异:

承诺先服务,后付费,不满意,不给钱。

六、现在就决定要合作的原因:

2018年,互爱*智财营销管理咨询团队仅服务49家微培训客户,多一家都不做,过了这个村,就没这个店。

第二部分

服务合作协议

合同编号:________

微培训

服务协议

甲方:__________________________

乙方:__________________________

签订日期:_______________

甲方:______________________________________________________________

地址:______________________________________________________________

业务联系人:_____________________联系方式:_________________________

乙方:______________________________________________________________

地址:______________________________________________________________

业务联系人:_____________________联系方式:_________________________

一、服务内容及服务费用

(一)服务目标及内容:

1.服务目标:微培训【职业教育20天,来年月薪至少5000-8000+】

2.培训服务课程内容:

1)实战项目管理模块课程:(16节课18学时)

1.1)传统企业电商新媒体营销成功转型的实战思路(1节课/小时)。

1.2)传统企业电商新媒体营销成功转型的实战方法(1节课/2小时)

1.3)传统企业电商新媒体营销成功转型的实战案例剖析(7节课/15小时)

1.3.1)市场调研60问-获取产品的灵魂之道(1节课/2小时)

1.3.2)相关大数据分析解读获取项目的精准定位(1节课/2小时)

1.3.3)相关同行调研---获取与众不同的差异化成交理由(1节课/1小时)

1.3.4)项目闭环框架体系搭建明确目标导向(1节课/3小时)

1.3.5)项目定位闭环框架体系搭建明确战术思维(1节课/2小时)

1.3.6)三体闭环框架体系搭建明确战术方法(1节课/3小时)

1.3.7)绩效考核奖惩闭环体系搭建确保一切可控(1节课/2小时)

2)实战项目团队管理基本实战技能-人力资源管理6大模块:(6节课6学时)

2.1)人力资源规划实战技能:确保一切有条不紊(1节课/小时)

2.2)像猎头一样去招聘实战技能:解决公司招人难的难题(1节课/小时)

2.3)培训实战技巧:确保公司的相关人才梯队能够满足公司实战要求(1节课/小时)

2.4)绩效考核实战技巧:确保一切项目进度均可控(1节课/小时)

2.5)劳动关系维护实战技巧:解决公司留人难的难题(1节课/小时)

2.6)薪资福利设计实战技巧:让公司和员工的年度收入共赢提升(1节课/小时)

3)实战项目如何提高企业的客流量(增量增长法):(20节课程27学时)

3.1)微信系营销导流实战技巧(微信群+微信朋友圈+微信小程序+微信公众号+微信搜索); (5节课/5小时)

3.2)微搜系营销导流实战技巧(百度系+阿里系+腾讯系+其他系);(4节课/4小时)

3.3)c2b价值内容营销导流(1节课/2小时)

3.4)免费广告宣传阵地导流(1节课/1小时)

3.5)视频打造自我网红导流(1节课/3小时)

3.6)qq系营销导流技巧--(qq公众号+qq群+qq说说+其他)(4节课/4小时)

3.7)众包借人群导流(1节课/2小时)

3.8)o2o营销导流(1节课/2小时)

3.9)发红包拉投票做推广营销导流(1节课/2小时)

3.10)营销宣传导流流程(1节课/2小时)

4)实战项目如何提高企业的转化率(增量变现法):(6节课程14学时)

4.1)成功案例展示传播诱导提升成交率方法; (1节课/3小时)

4.2)详情页提升转化率的诱导成交方法(1节课/3小时)

4.3)(痛点+卖点)描述学(1节课/3小时)

4.4)鱼饵营销(1节课/2小时)

4.5)价值包装术(1节课/2小时)

4.6)c2b大数据跟进维护提高转化率的方法(1节课/1小时)

5)实战项目如何提高企业的消费人均客单价(存量深挖法):(4节课程12学时)

5.1)场景变换式提升客单价的战术(1节课/3小时)

5.2)不值钱到值钱提升客单价的战术(1节课/3小时)

5.3)信任背书-提高客单价的实操战术(1节课/3小时)

5.4)老实人成交法提高客单价的实操战术(1节课/3小时)

6)实战项目【产品相关营销知识(目标解决其终端产品销售和使用场景中常见的疑难问题)】: (10节课程10学时)

6.1)这个产品是谁?--基本产品人格化的知识讲解法(1节课/小时)

6.2)我们见到了我们的潜在精准目标客户群体之后,我们要谈什么事的合作谈判法(1节课/小时)

6.3)我们的这款产品对潜在精准目标客户群体有什么好处的吸引力表述法(1节课/小时)

6.4)怎么向客户证明我们的产品的相关效果和好处是真的的成功案例举例法(1节课/小时)

6.5)即便我们说的是真的,客户为什么要相信我们的理由无形说服陈述法(1节课/小时)

6.6)即便客户相信我们说的是真的,为什么客户现在就要下单购买的自觉引导成交法(1节课/小时)

6.7)客户常见的疑难问题汇总解答-4节:

6.7.1)客户说我们的产品太贵了?怎么办?(银行金融支持法等)(1节课/小时)

6.7.2)客户说其不需要,我们怎么办?(1节课/小时)

6.7.3)客户说,我只是想进来随便转转看看,怎么办?(1节课/小时)

6.7.4)其他(1节课/小时)

7)实战项目之所学的相关理论知识的实战应用课程:(33节课程33学时)

7.1)项目1:新媒体营销矩阵代运营(如微信公众号代运营)-为月薪5000+打基础。(1个月4周12节课程12学时)【项目实战期间会及时解决相关学员在实战过程中所遇到的一切难题】

7.2)项目2:新媒体营销项目咨询(如咨询案)-为月薪8000+打基础。(1.5个月-7周,21节课程21学时)【项目实战期间会及时解决相关学员在实战过程中所遇到的一切难题】

(二)服务收费标准:

1.第1大实战模块:

《实战项目管理模块课程:(16节课18学时)》,报名学习:

5400元/人/期/6周(3-12月份;每年的1-2月份随着过年和春节放假会暂停授课,提前通知,除此之外,法定上班时间都会按照相关规定上课;合到300元/学时)

2.第2大实战模块:

《实战项目团队管理基本实战技能-人力资源管理6大模块:(6节课6学时)》,报名学习:1800元/人/期/2周(3-12月份;每年的1-2月份随着过年和春节放假会暂停授课,提前通知,除此之外,法定上班时间都会按照相关规定上课;合到300元/学时)

3.第3大实战模块:

《实战项目如何提高企业的客流量(增量增长法):(20节课程27学时)》,报名学习:8100元/人/期/9周(3-12月份;每年的1-2月份随着过年和春节放假会暂停授课,提前通知,除此之外,法定上班时间都会按照相关规定上课;合到300元/学时)

4.第4大实战模块:

《实战项目如何提高企业的转化率(增量变现法):(6节课程14学时)》,报名学习:4200元/人/期/5周(3-12月份;每年的1-2月份随着过年和春节放假会暂停授课,提前通知,除此之外,法定上班时间都会按照相关规定上课;合到300元/学时)

5.第5大实战模块:

《实战项目如何提高企业的消费人均客单价(存量深挖法):(4节课程12学时)》,报名学习:3600元/人/期/4周(3-12月份;每年的1-2月份随着过年和春节放假会暂停授课,提前通知,除此之外,法定上班时间都会按照相关规定上课;合到300元/学时)

6.第6大实战模块:

《实战项目【产品相关营销知识(目标解决其终端产品销售和使用场景中常见的疑难问题)】(10节课程10学时)》,报名学习:3000元/人/期/4周(3-12月份;每年的1-2月份随着过年和春节放假会暂停授课,提前通知,除此之外,法定上班时间都会按照相关规定上课;合到300元/学时)

7.第7大实战模块:

《实战项目之所学的相关理论知识的实战应用课程:(33节课程33学时)》,报名学习:9900元/人/期/11周(3-12月份;每年的1-2月份随着过年和春节放假会暂停授课,提前通知,除此之外,法定上班时间都会按照相关规定上课;合到300元/学时)

8.7大实战模块120学时,全部报名学习:

2.98万元/人/期/10个月(3-12月份;每年的1-2月份随着过年和春节放假会暂停授课,提前通知,除此之外,法定上班时间都会按照相关规定上课),且买一送二(购买一期服务,赠送2年售后),仅限前49名。

二、双方权利与义务

(一)乙方不得向任何第三方泄露甲方的后台数据及信息,若因信息泄露给甲方造成损失,甲方可通过法律途径向乙方追偿;

(二)乙方仅在本协议服务期限内列出的服务周期向甲方提供服务;

(三)甲方需实时配合乙方向乙方提供推广相关所需宣传素材,便于乙方相关工作开展;

(四)在乙方为甲方进行服务时,甲方不得干扰乙方既定策略的执行,不得对乙方的操作进行修改,确保乙方优化策略的完整执行,若甲方自行对产品进行更改,对乙方的优化策略造成影响,此后果由甲方自行承担。甲方可随时参照数据报表监控乙方优化策略执行的效果,并及时向乙方传达自身需求,由乙方进行策略调整;

(五)若甲方对乙方的服务不满意,可及时向乙方反馈,乙方及时改善;

三、协议生效前提

本协议在乙方收到甲方按合同约定所支付的全款时即生效。

四、其他

(一)本协议一式两份,甲乙双方各执一份,具有相同法律效力;

(二)未尽事宜,由双方共同协商,或申请法律仲裁。

五、乙方收款账号

户名

开户行

账号

以下无正文。

甲方 (盖章): 乙方 (盖章):

甲方代表签字: 乙方代表签字:

日 期: 日 期:



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