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管理技巧文章

005期:什么样的天猫店铺才有活路

导语:做电商,自然是为了把店铺给做活,做好了。可现实中,真正把店铺做好了的并不是很多。有一句很极端的话,说95%的店铺都不赚钱,真正赚钱的不到5%!那么优秀的店铺应该具备哪些特质呢?今天就和大家聊聊“什么样的天猫店铺才有活路”    &nb...

刘军荣 22 浏览次数

004期:电商渠道布局-立足一点 次第延伸

导语:农林企业做电商,应该首先入驻哪个平台渠道?还是说各大平台渠道全面铺开?我是入驻第三方平台,还是自建平台?我是先做PC端,再做移动端,还是PC端与移动端同时发力?今天便来聊聊“电商渠道布局”的话题。      【电商渠道...

刘军荣 17 浏览次数

003期:电商货品规划-小而美VS大而全

导语:做电商,多品类经营好(如百货商场),还是少品类经营好(“单品单店”是最极致的表现)?这是很多电商卖家一直纠结的东西。今天便来聊聊“电商货品规划”的话题。      【多品类经营的好处】 1...

刘军荣 15 浏览次数

002期:时代在召唤-农林电商的机遇与挑战

导语:中国电商发展迅猛,世界有目共睹。作为农林企业的选择是进入?观望?还是远离?答案只有一个!关键是何时进入!以什么样的姿态进入!电商丛林,蛟盘虎卧,前行小心。今天,我们就来聊聊“农林电商的机遇与挑战”。   数据:手机端移动购物成为主流  ...

刘军荣 16 浏览次数

001期:重解电商-电商本质与你我态度

【导语】电子商务从2003年至今,已经发展了14年。这漫长而又短暂的14年彻底改变了中国的商业形态,也改变了中国人的消费习惯。作为中国的企业,转型电商已经成为必然。电子商务早就不是做不做的问题,而是怎么做的问题。然而,电子商务的本质到底是什么?我们应该秉持着怎样的态度来对待它!并不是所有人都想明白了...

刘军荣 18 浏览次数

用两个多月帮助20+人实现蜕变,反正我觉得值了!

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一宏 18 浏览次数

车间现场管理的六大标准化管理要点

车间现场管理在生产管理中处于十分重要的地位,研究车间现场管理对于加强车间管理也具有十分重要意义。车间生产现场,就是存在于车间的各个工作地所有要素的集合,其中包括人,物资,生产组织管理,工艺方法,各种信息及其相互作用的总称。   车间现场管理就是要对所有这些要素之间相互作用的综合...

陈晓亮 20 浏览次数

工厂企业培养TPM设备管理人员必备三大要素

TPM设备管理工作是工厂企业维持产品生产流程能够正常运转的一项十分重要的管理工作。TPM设备管理工作是对设备寿命周期全过程的管理,包括选择设备、正确使用设备、维护修理设备以及更新改造设备全过程的管理工作。   工厂企业要成功落实好TPM设备管理工作,首先需要建立起针对企业自身各...

陈晓亮 21 浏览次数

学员怎么评价王越老师的课程?

这次培训之前我的销售思想会是传统的,二维的。通过这次培训和与各行兄弟们的交流,联想自己以前碰到的案例,现在去分析,原来还有很多方法可以帮我达成目的。真是后悔不已。那几个点对我感触较深呢,   1.全员营销,以前去客户那边最多了解客户公司的信息,客户本人的信息,和竞争对手的信息,而很少了解...

王越 92 浏览次数

学员对王越讲师的评价

培训心得     王老师“引入法”的教学模式新颖巧妙,风趣幽默。     其中以下几点最让我感受颇深,受益匪浅:     销售初期在建立三大目标的同期,要充分贯彻融入今日新学的...

王越 85 浏览次数

销售公开培训课程学员评价

2018年10月13日深圳销售培训总结 透过今天的培训学习,本人切实的感觉到了自身的提高,在此感谢上级安排的此次学习活动,感谢授课王越老师风趣幽默的授课。 此次的培训学习,使自己的理论基础,业务技巧等方面有了提高的空间,增强了学习理论的自觉性与坚定性,增强了做好新形势下本职工作的潜力和信心。...

王越 74 浏览次数

销售培训学员总结

10.13销售培训总结      经过一天的学习,使我感触最深的是:    ①做销售要先有目标,只有先确定了目标才知道该用哪些方法去完成目标,而不是盲目的 去跑客户,要做到有效率的跑客户,要把目标细分,更要懂得开车式的方法去完成目标,一个方法...

王越 78 浏览次数

销售技巧培训公开课程总结

10月13号销售课程总结   听了王老师的课感触很多,感觉句句都是经典,对我的帮助很大!应该早点过来! 1:我们自己觉得的所谓优势并不是真正的优势,能够帮客户解决问题的能力才是真正的优势,所以要找优势必须先找到客户存在的问题和客户的痛苦,这是种思维模式的引导,意义远超一些具体的销售技...

王越 80 浏览次数

深圳销售培训公开课程总结

10.13销售培训总结 经过一天的学习,对我感触最深的有以下三点: 1怎么样跟相关联的供应商互动。因为好多认识的朋友或供应商做的客户跟我们的重叠,都是买配件装在客户的设备上。所以,我要跟这些有共同客户的群体交换资源,跟他们多走动,一起吃饭交流。 2 不要浪费自已80%时间在20%利润的客户上,...

王越 76 浏览次数

何勇明五星领导力——如何提升使命领导力?

  我们的人生使命,无非是为了自己、为了家庭、为了他人和为了世界,可以从爱己、助人、爱世界等方面进行修炼。 因此,提高我们使命领导力的修炼技巧如下:                  ...

何勇明 81 浏览次数