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周增明

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中国红色管理践行和传播学者;原中国人民解放军某部副参谋长,大校军衔;毕业于中国人民解放军炮兵指挥学院,国防大学在职研究生学历;曾任中国人民解放军国防大学、总参炮兵指挥学院、总装装备技术指挥学院研究生部队导师。
周增明老师历经四十年军旅生涯,从基层战士做起,担任过从班长到正师职的各级领导职务【点击详细】

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周士杰:赏罚分明是打造团队执行力的最佳助推器

每一位管理者手中,都应有两根指挥棒:一根是奖励指挥棒;一根是惩罚指挥棒。 只奖不罚,容易造成军心懈怠;只罚不奖,则容易引起军心不稳。 实战管理执行力专家周士杰说:“一流的管理者,必须要用活手中这两根指挥棒,奖罚分明,

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周士杰:企业执行的唯一核心思想就是成果

什么是成果?成果就是别人愿意用钱来交换的东西。 举例:我们家里的电视机坏掉了,送到电器维修部去修理,那我什么时候要付给对方钱呢?当然是电视机修好了。可是如果对方说:电视我修了,但是不好意思没有修好,这个时候我会不会付他“修

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