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15年德资,日企,台资与民企生产管理经验
1000多家生产型企业诊断与评估经历
生产管理咨询师,高级讲师
班组长管理技能系列课程 版权认证讲师
北大纵横,时代光华等多家著名培训机构长期合作讲师
【从业经历】
曾任:精捷技术(上海)有限公【点击详细】

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做好PMC管理三大工作,轻松搞定生产管控与物料控制

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四个环节快速建立具有可执行性的PMC部门

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通过信息化实现卓越的PMC管理

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要做好生产计划管理工作,就要软件和制度两手抓

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(原创)6个月大幅提升生产绩效实例

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6个月人均产量提升100%有风险吗?

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实例《在销售与运作计划起动会议上的讲话》

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