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都创务创始商人兼总经理
青少年素质教育专家
任我行局外管理商学院院长
朗培学院金牌讲师
九和融创—执行总裁
蓝海集团—总经理
家庭快乐沙龙 梦想导师
誉为企业界“白求恩”【点击详细】

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1. 作为领导,要明确一点:你是下属的协作者,而不是高高在上的“衣食父母”。自身做好平台提供者和资源协调者的角色,是对下属最好的激励。 2. 最有效的激励原则,要满足对方的需求。对大多数职场人士,最简单粗暴的方式是

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