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作为管理者,不光要会规划目标和发号施令,还要学会“修路”,因为改进系统比目标更重要。 一个公司最重要的是人,这听起来好像不错,只要他手下的人没有问题了,公司就没有问题了。只要每一个人多做一些贡献,工作得更努力一

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