[会员登录] [讲师注册] [机构注册]  
中国企业培训讲师

新任经理、部门经理全面管理技能提升训练班

 
讲师:曹礼明 浏览次数:1462

课程描述INTRODUCTION

新任经理培训

· 中层领导· 新晋主管

培训讲师:曹礼明
课程价格:¥3400元
培训天数:2天
客服专员吕秀
客服专员:吕秀
TEL:13023229001
QQ:24821101

日程安排SCHEDULE

2018-06-23 上海
2018-07-07 深圳
2018-07-21 北京
2018-08-04 上海
2018-08-18 深圳
2018-09-15 上海
2018-10-13 深圳
2018-11-17 深圳
2018-11-24 北京
2018-12-08 上海
2018-12-22 深圳

课程大纲Syllabus

企业的发展壮大,需要管理干部的快速成长;面对越来越激烈的市场竞争,需要管理干部的管理水平快上台阶。许多企业的中层管理干部,尤其是新任的主管经理,从专业岗位转换为主管经理后,对管理工作及管理角色的认识不到位,管理工作片面而被动,没有真正把管理的责任担当起来。有些中层管理干部虽然具有管理意识,但缺思路,缺方法,缺动作,管事带人效果不佳,事情没做好,人员没留住,团队不成型,积极性不高,凝聚力不够,归属感不强,干部自身忙而累,累而烦,久而久之麻木倦怠! 

新任经理全面管理技能提升训练培训帮助新任经理、主管等企业管理干部,系统理解管理的逻辑性,站在整体角度,把握管理角色,理解人事管理的相辅相成,分析问题,梳理思路,探讨方法,演练工具,帮助缩短中层干部的成长周期,减少管理失误,提高管理效率,以适应市场竞争形势和企业的快速发展! 

【课程目标】

1.建立对管理的整体和系统思维,理解从问题,思路,系统,方法到动作的管理线索;

2.理解管理者在企业里应承担的责任,角色身份,应表现出的态度和意识;

3.掌握把工作管好的方法和技巧 – 计划,组织,控制(目标管理与绩效考核、执行力控制),创新;

4.掌握带人带团队的方法 – 培养下属,沟通协调,发挥领导力,用人授权,团队建设,激励设计;

5.促进自我提升时间管理,高效工作方法,职业认识与修养.

【课程大纲】

第一部分 自我管理

管理与角色认知.

管理的目的是什么?

管理者要承担哪些管理责任?

管理者如何确立对上,对下,对中的身份定位?

管理者应具备的基本管理态度与意识.

管理者应具备哪些管理和领导技能?

管理者工作方法

时间管理

时间管理的四个象限

四个象限的策略和目标

管理者如何识别轻重缓急?

【互动讨论】:第二象限工作有哪些?

其他常用工作方法

PDCA

5W2H

第二部分 工作管理

计划

计划为何重要?

互动:制订赶上变化的计划的要素

制定计划的步骤

组织

组织的目的是什么?

企业组织结构设计的目的

部门岗位设置 执行控制

企业执行力差的管理因素

工作执行控制的策略

目标管理与绩效考核

目标设置与绩效计划

企业目标分解方法

如何确定下属考核内容?

绩效计划沟通与承诺

绩效跟踪反馈与辅导

工作改善

改进与创新意识

发现问题的方法

问题分析与解决模型

第三部分 人员管理

沟通技能

对上级沟通应掌握的方法

平行沟通

对下沟通应掌握的方法

员工培育

工作辅导与培育方法

提供下属成长的环境

员工激励

马斯洛需求层次理论对员工激励有什么启示?

互动:写出2位下属现阶段的需求

激励员工的方法措施

 


转载:http://www.nlypx.com/gkk_detail/8198.html

已开课时间Have start time

2018-06-09 广州
2018-05-19 深圳
2018-04-21 北京
2018-03-31 深圳
2018-03-24 上海
2018-01-20 上海
2018-01-20 上海
2018-01-13 深圳
2017-12-16 广州
2017-12-09 上海
2017-11-25 深圳
2017-11-04 北京
2017-10-28 上海
2017-10-14 深圳
2017-09-09 上海
2017-08-25 北京
2017-08-18 深圳
2017-07-22 上海
2017-07-01 深圳
2017-06-15 广州
2017-06-10 上海
2017-05-13 深圳
2017-04-22 上海
2017-04-20 北京
2017-03-18 深圳
2017-03-11 上海
2016-12-15 北京
2016-11-25 深圳
2016-11-04 广州
2016-10-28 上海
2016-10-14 深圳
2016-09-03 上海
2016-09-01 北京
2016-08-05 深圳
2016-07-08 上海
2016-07-01 广州
2016-06-17 深圳
2016-05-14 上海
2016-05-12 北京
2016-04-22 深圳
2016-04-15 广州
2016-03-18 上海
2016-03-11 深圳
2015-12-26 上海
2015-12-12 深圳
2015-12-03 北京
2015-11-21 上海
2015-10-31 深圳
2015-10-17 上海
2015-10-15 北京
2015-05-29 北京

在线报名Online registration

    本课程名称:新任经理、部门经理全面管理技能提升训练班

    公司名称:

  • 参加课程日期:
  • 联系人:
  • 手机:
  • 座机电话:
  • 在线QQ:
  • 参训人数:
  • 备注:
  • 验证码:  看不清楚?点击验证码刷新
付款方式:
公司账号:
开户名:上海投智企业管理咨询有限公司
开户行:中国银行上海市长寿支行
帐号:454-665-731-584