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中国企业培训讲师

房地产互联网创新营销、o2o拓客微信营销落地系统特训班

 
讲师:David 浏览次数:651

课程描述INTRODUCTION

房地产培训课程背景

2014房地产市场留给我们的是一路艰难,2015年依旧是千难万险。一方面互联网思维不断上演着跨界颠覆,一方面是房地产标杆企业的纷纷O2O试水,说明房地产作为不动产也无法拒绝互联网带来的改变。当互联网改变了人们的生活方式、交友方式和消费方式的时候,当大数据、云技术、物联网持续占据关注焦点的时候,房地产行业已经没有精力去争论该不该融入互联网,而是不得不为了今天的生存而改变了。

谁有勇气抗拒互联网的大潮,我们不能继续在惊愕惶恐中观望,放下姿态拥抱互联网思维,被颠覆将不是我们。互联网的游戏规则我们真的学不会吗?互联网的盈利模式真的离得开实体经济吗? 作为最重量级的行业、作为所有O2O的线下支撑,我们的未来就在房地产行业的探索者手中。

未来属于那些传统产业里懂互联网的人,而不是那些懂互联网但不懂传统产业的人。

· 中层领导· 董事长· 总经理· 总裁· 副总经理

培训讲师:David
课程价格:¥元
培训天数:2天
客服专员吕秀
客服专员:吕秀
TEL:13162818687
QQ:24821101

日程安排SCHEDULE

课程大纲Syllabus

课程收益

1、房地产企业在互联网的大潮中确认自己的角色和定位。

2、房地产企业借鉴互联网创意营销寻求消化存量房的切入点。

3、房地产企业运用互联网+模式寻求差异化发展。

4、房地产企业用互联网思维启动企业的O2O实践。

课程大纲

第一单元讨论:

平面广告不打似乎不妥,打了又似乎没有效果?

渠道规模逐步放大,渠道种类增加,成交为何仍在萎缩?

小蜜蜂依旧辛勤,为何再也没有收获?

电商打算来帮我们做什么?

电商的客户转换率高吗?转化率的高低对谁更有意义呢?

网络推广了,微信传播了,增加的成本清晰可见,收益在哪里呢?

第一单元:2015年房地产行业的4大痛点

一、传统营销模式乏力

1、平面广告

2、分销渠道

3、销使客户

4、高佣模式

二、房子卖掉也不赚钱

1、融资成本

2、销售成本

3、销售周期

4、价格竞争

三、电商的未来属于谁

1、电商成本

2、电商效果

3、客户资源

四、互联网营销的迷茫

1、网络推广

2、微信公众号

3、淘宝卖房

案例分析讨论: 

房多多、好屋中国、好房通、万客通

第二单元讨论

到底什么原因让我们房地产行业过得不再舒适?

为什么我们的团队比从前更加拼命却没有了往日辉煌的业绩?

第二单元:房地产行业低迷的5大核心根源

一、人口红利的衰退

二、政府支持的远离

三、存量竞争的格局

四、逐步消失的卖点

五、网络思维的滞后

案例分析讨论:

鬼城地图,淘宝卖房,房产税 第三单元   讨论

你觉得互联网改变了你自己哪些生活方式?

你觉得互联网改变了你自己哪些消费习惯?

QQ和微信的区别,QQ群和微信群的区别?

第一部分互联网的时代变迁

1、门户时代

2、搜索/社交时代

3、大互联时代

第二部分互联网思维的5个关键词

1、便捷

2、表达

3、免费

4、数据思维

5、用户体验

第三部分 互联网思维的8大核心维度

一、信息化思维

二、碎片化思维

三、粉丝化思维

四、体验化思维

五、生态化思维

六、社交化思维

七、媒体化思维

八、金融化思维

案例分析讨论:

手机如何能铸就商业帝国?小米和苹果商业模式探讨.

互联网核心价值争夺,阿里和腾讯的入口和平台之

第四单元讨论:

你所了解的哪些营销活动算的上互联网营销?

你所了解的哪些营销模式是可以被复制的?

第四单元:互联网模式下的8大营销模式

一、创意营销模式

二、跨界营销模式

三、主题营销模式

四、体验营销模式

五、圈层营销模式

六、粉丝营销模式

七、生态营销模式

八、金融营销模式

——案例分析讨论:

三个松鼠、罗辑思维,YOU+公寓,爱空间

第五单元讨论:

如果不做细分领域,我们未来的优势在哪里?

哪些领域是我们的强项,能够占领房地产的细分领域?

第五单元:互联网+时代的房地产企业发展

第一部分互联网的3大热点方向

1)云计算

2)大数据

3)物联网

第二部分房地产发展的6大细分领域

一、互联网+养老地产

二、互联网+旅游地产

三、互联网+商业地产

四、互联网+农业地产

五、互联网+工业地产

六、互联网+文化地产

——案例分享:

酣客公社、七彩田园、社区001,上海Shopping Mall

第六单元讨论

你希望用房地产O2O系统替代什么?

你希望用房地产O2O系统得到什么?

第六单元:房地产企业O2O架构落地

第一部分房地产企业O2O搭建4大核心流程

1、数字化

2、信息化

3、网络化

4、生态化

第二部分房地产企业O2O架构5大要点

一、房地产O2O系统核心价值

二、房地产O2O系统服务群体

三、房地产O2O系统粘性方式

四、房地产O2O系统耦合模式

五、房地产O2O系统盈利模式

案例分享:

彩生活,小米装修

第七单元讨论:

你的微信朋友圈怎么看待你?

你的项目有什么值得别人在自己的朋友圈分享?

第七单元:房地产企业微信自媒体运营

第一部分、房地产企业微信运营的优势

1、低成本运营

2、目标精准

3、高到达率

4、粘性互动

5、方便传播

6、管理便利

第二部分、微信订阅号、微信服务号和微信企业号的区别

1、订阅号适用企业主动发布

2、服务号适用客户主动服务

3、企业号适用企业员工及上下游供应链

第三部分、微信自媒体运营5大原则

1、坚持以用户价值为导向

2、坚持以互动参与为核心

3、坚持以体验至上为目标

4、坚持以情感维系为依托

5、坚持以受众规模为标准

第四部分、微信运营6大利器

1、CRM对接服务客户

2、自动应答解决高频需求

3、会员卡特权应用

4、交互式菜单对接自建系统服务

5、粘性交互的使用

6、微信在线客服

案例分享:

凤巢社、海星社

课程师资:David老师

1、教育背景:北京大学MBA硕士学位

2、工作背景:曾在万科、华夏担任互联网营销总监12年,研究方向是供应链和企业信息。

3、培训背景:清华,北大,浙大等高校特聘讲师。

主要成绩

完成多个地产项目的整体操盘,成为房地产上市企业的重要渠道。

完成多个企业O2O系统搭建和运营,包括房地产信息平台和微信平台,汽车维修平台。   


转载:http://www.nlypx.com/gkk_detail/8032.html

已开课时间Have start time

2015-04-24 北京

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    本课程名称:房地产互联网创新营销、o2o拓客微信营销落地系统特训班

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