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中国企业培训讲师

倍增业绩的利器 --卓越管理者团队凝聚力训练

 
讲师:文彬 浏览次数:428

课程描述INTRODUCTION

如何提高团队凝聚力课程收益:

1、提升发现问题和解决问题的能力;
2、通过正确的情商和心态管理轻松应对新的挑战;
3、通过有效沟通,加强团队信任和协调能力
4、培养责任意识,提高管理者执行力、凝聚团队的能力

· 中层领导· 新晋主管· 总经理· 总裁· 人事总监

培训讲师:文彬
课程价格:¥元
培训天数:2天
客服专员:吕秀
TEL:130 2322 9001
QQ:24821101

日程安排SCHEDULE

课程大纲Syllabus

恶劣的营商环境和激烈的市场竞争背后,企业如何突围?

企业变革背后,管理者和员工如何应对?

管理者的思维、心态、能力如何适应日益竞争环境的需求?

在高效职业化背后,员工需要什么样的素质?

 

如何提高团队凝聚力课程大纲:

导入:破冰

互动:市场竞争激烈,看谁被淘汰!

重新认知:

管理者应该具备的两大能力:

如何发现问题和解决问题

(分小组,团队打造)


如何提高团队凝聚力第一部分:管理者情商和心态管理

1.舍不得——放不下——忘不了

2.内耗

3.信任

4.因果关系

5.《碗和湖的故事》——角度意见不统一


如何提高团队凝聚力第二部分:角色定位和综合管理管理能力修炼

1.现代企业的标准

2.你在企业是哪个角色

3.重新定位:

(团队研讨)如何做一名卓有成效的管理者?

4.三条高压线(体验式互动)


如何提高团队凝聚力第三部分:如何为团队尽心尽责

1.负责任

2.责任者(互动)

3.我的五个珍爱


如何提高团队凝聚力第四部分:冲突管理和团队沟通

1.冲突的处理方法和步骤

2.有效的团队沟通

2.沟通三要素

3.面对面的沟通平台

互动环节

总结(优胜团队嘉许)


如何提高团队凝聚力讲师介绍:文彬

资深营销团队管理专家

清华、北大、华师大总裁研修班特邀讲师;

直销界资深系统管理专家、万人团队领导人;

上百位企业家的私人经营顾问,被称为营销“点子王”;

“大智慧”财富论坛、“西子财富”企业家峰会等大型活动策划总监和对话嘉宾;

20年企业经营和营销管理经验,10年职业培训经历,服务过的企业超过1000家,培训过的学员100000余人;因其丰富的实战和培训经验,使得课程有道有术,感染力和实操性强,深受学员的欢迎!

工作经验:

曾任天行健教育集团泉州分公司、世纪慧泉、众邦等培训机构总经理、香港胜任素质研究院运营总监;广东省企业家联合会企业家培训、梅州市政府企业家人才战略、惠州市工商联企业家成长计划等项目顾问;《西子财富》杂志主编;

担任过清华大学和北京大学总裁研修班全国各地数十个班的班主任和企业家学习导师


转载:http://www.nlypx.com/gkk_detail/7482.html

已开课时间Have start time

2015-04-17 长沙

在线报名Online registration

    本课程名称:倍增业绩的利器 --卓越管理者团队凝聚力训练

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银行:招行上海分行新客站支行
姓名:王中跃