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中国企业培训讲师

银行贷款项目财务分析与风险防范

 
讲师:张萍 浏览次数:407

课程描述INTRODUCTION

项目财务分析课程收益:

掌握企业财务管理知识和技巧;
学会企业财务分析方法和诀窍;
揭开企业财务报告面纱,识别真伪;
透过企业财务报表透视企业运作;
分析资金使用效率、评估、控制风险;

· 财务总监· 中层领导· 新晋主管

培训讲师:张萍
课程价格:¥元
培训天数:2天
客服专员吕秀
客服专员:吕秀
TEL:13023229001
QQ:24821101

日程安排SCHEDULE

课程大纲Syllabus

项目财务分析课程大纲:

项目财务分析第一天:
一、经营仪表盘的作用
(一)历史商船触礁的思考
(二)企业破产前的预警信号
(案例分析一)
二、现代企业财务管理的困惑与出路
(一)诊断——传统财务面临的问题对财务管理的几种归纳
(二)企业目前财务管面临的困惑、出路
(三)现代化财务管理体系及其要求
1、企业运作的三个方面
2、企业运作的两大结果 
三、如何利用财务分析改善经营绩效
(一)财务分析思路
1、财务比率分析法
2、综合分析:股东回报的形成过程和财务比率金字塔
案例分析二
3、资本结构分析——如何控制风险,提高资金运作效率
4、财务杠杆: 怎样尽量扩大股东回报?
5、企业为什么要负债?
案例分析三

项目财务分析第二天:
6、公司常见的几种资金周转危机的原因与对策
案例分析四
7、企业3大现金活动分析
8、现金与利润的权衡
案例分析五
9、财务报表综合解读:综合运用财务信息透视公司运作
案例分析六
10、发现企业经营的优劣所在
11、让数字说话---衡量企业的经营业绩
案例分析七
12、甄别、评估财务信息,了解企业经营状况
13、识别企业财务信息的真伪、防范风险
四、全面预算管理与控制 
1、预算在企业中的作用
案例分析八 
2、编制预算中假设与依据
3、预算编制的流程规划
预算编制中的综合改良演练
4、预算的跟综仪表盘与控制工具
5、流程控制:重点分析采购流程和销售流程
案例分析九
6、预算组织和跟踪仪表板的自我诊断
7、预算管理中的行为分析一难点与疑点化解
五、风险控制与防范
(一)信用风险管理
(二)财务危机预警
(三)财务风险控制

项目财务分析培训师介绍:
张老师:
工商管理博士;会计硕士;经济学学士;
北京大学EMBA;
企业管理高级咨询顾问与培训讲师;
企业管理咨询师;
高级人力资源管理师;
高级会计师;
中国科学院心理研究所EAP中心签约咨询师;
(美国PDP人力资源诊断系统)国际PDP企业经营管理咨询师,
美国PDP咨商企业领导战略管理教练、
沙盘模拟培训专业讲师;
注册纳税筹划师;
IPTA认证的国际职业培训师。
资历:张老师先后在著名国际跨国集团公司、大型民营企业集团担任财务经理、财务总监、总经理等高级管理职位。
拥有丰富的理论知识和二十六年的企业经营管理经验,特别对企业乃至集团公司财务管理、制度流程、税务筹划、全面预算管理、资本运作、ERP等相关财务知识具有相当丰富的实战经验。张老师还曾参与外资企业的并购,上市国有企业改组改制,对不同业态,不同所有制形式的企业财务管理有深入的研究。同时,凭借多年的企业高管经历,对经营管理有深入的理解和体会。
课程特点:张老师的课程深入浅出,从企业管理的角度剖析财务,通俗易懂,紧密结合企业的实际运作,使培训生动、实用、有效,对企业发展中碰到的各种财务难题、财务危机有创造性的解决方案。将企业管理思路贯穿始终,对目前阶段企业财务方面存在的问题有丰富的实战经验。

转载:http://www.nlypx.com/gkk_detail/7465.html

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    本课程名称:银行贷款项目财务分析与风险防范

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付款方式:
公司账号:
开户名:上海投智企业管理咨询有限公司
开户行:中国银行上海市长寿支行
帐号:454-665-731-584
张萍
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