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中国企业培训讲师

变革领导--让组织成就卓越

 
讲师:殷海江 浏览次数:614

课程描述INTRODUCTION

 本次课程由领导力发展专家、人力资源专家殷海江老师主讲,适合企业老板、总经理、副总经理、厂长、接班人、经理/部门负责人等人员参加学习,为期2天。

· 总经理· 董事长· 副总经理

培训讲师:殷海江
课程价格:¥元
培训天数:2天
客服专员:吕秀
TEL:13162818687
QQ:24821101

日程安排SCHEDULE

课程大纲Syllabus

 课程大纲

第一模块:领导的五项行动
1.领导力的定义
2.库泽斯和波斯纳的领导力模型

第二模块:以身作则
1.介绍-人们首先要相信送信的人,才能相信信息的内容。
2.澄清价值观
3.以行动体现价值观

第三模块:共启愿景
1.如何展望未来
2.愿景的定义—对一个理想的形象化
3.对未来的相向(课后作业)
4.找到共同的立场

第四模块:挑战现状 
1.寻找机遇
2.使挑战变得更有意义

第五模块:使众人行 
1.团结他人促进协作
2.影响力的提升 

第六模块:激励人心
1.如何有效认可个人贡献
2.激励人心的七原则

第七模块:个人对领导力提升路径的成诺
1.个人目标与周围同事相联系
2.领导力提升承诺,与伙伴讨论你的承诺

讲师介绍
殷海江老师
领导力发展专家,人力资源专家;深圳培训师联合会副会长/常务理事。深入企业一线并有效解决企业实际问题的实战型老师;以客户实际咨询培训目标为导向,提出落地式咨询方案和项目式培训; 
    作为超过十年行业资历的咨询专家、培训专家,过去服务过央企保利能源、中国电信、中国建行、中国银行、中国石油、中国石化等国企。 
    首创AL领导力课程,提出AL领导力模型,提高培训学员领导力技巧,提升管理者领导影响力; 
    首创基于领导力模型的人才培养体系,提出企业领导力培养不仅仅是高管,还提出中层领导力以及组织领导力概念,并形成领导力梯队建设体系,成为国内为数不多的领导力培养模型; 
    多年管理咨询经验积累,形成个性化、实效性、落地式人力资源咨询项目风格,系统解决人力资源各大模块,尤其人才规划、培训体系设计、薪酬体系设计、绩效考核体系设计等。 
    首创AL领导力课程,提出AL领导力模型,提高培训学员领导力技巧,提升管理者领导影响力; 
    首创基于领导力模型的人才培养体系,提出企业领导力培养不仅仅是高管,还提出中层领导力以及组织领导力概念,并形成领导力梯队建设体系,成为国内为数不多的领导力培养模型; 
    多年管理咨询经验积累,形成个性化、实效性、落地式人力资源咨询项目风格,系统解决人力资源各大模块,尤其人才规划、培训体系设计、薪酬体系设计、绩效考核体系设计等
 

转载:http://www.nlypx.com/gkk_detail/3725.html

已开课时间Have start time

2014-09-27 长沙

在线报名Online registration

    本课程名称:变革领导--让组织成就卓越

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付款方式:
公司账号:
开户名:上海投智企业管理咨询有限公司
开户行:中国银行上海市长寿支行
帐号:454-665-731-584
个人账号:
帐号:6214-8312-1466-2857
银行:招行上海分行新客站支行
姓名:王中跃
殷海江
机构会员可见
[email protected]
46990885

预约1小时微咨询式培训