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中国企业培训讲师

高效能人士的七个习惯

 
讲师:程三喜 浏览次数:33

课程描述INTRODUCTION

深圳高效能人士的七个习惯课程

· 中层领导

培训讲师:程三喜
课程价格:¥元
培训天数:2天
客服专员:吕秀
TEL:13162818687
QQ:24821101

日程安排SCHEDULE

课程大纲Syllabus

深圳高效能人士的七个习惯课程

【授课课时】:2天
【培训对象】:企业管理人员和基层员工。
【授课模式】:课堂讲授+案例分享+小组研讨+促动技术运用
【授课课时】:2天,12课时。

【课程背景】
《高效能人士的七个习惯》是由着名领导力大师、人际关系专家史蒂芬·柯维博士开发的享誉全球的着名课程。其七大习惯包括:积极主动、以终为始、要事第一、双赢思维、知彼解己、协作增效和不断更新,成为现代商管教育的必备课程。
本课程以“七个习惯”主题框架,详细阐述了《高效能人士的七个习惯》的观点和应用工具,并结合职业人士的发展,提供了大量新研讨案例。

【培训收益】
1.掌握高效能的思维框架,学习心态管理的技巧。
2.确立以终为始的个人发展与工作理念,掌握建立个人愿景和制作个人使命宣言的技巧。
3.进行第四代时间管理,掌握优先处理要事的技能。
4.强化双赢思维,建立“不同人际观的成熟度”的意识。
5.明确高情商员工的特点,掌握四种有助于聆听的管理工具。
6.培养协作增效是建设性合作的习惯,理解“有分歧才有收获”的道理,掌握创造性的利用彼此差异、寻找第三替代方案的“解题模型”。
7.认清时代发展变化,求新求变,不断进取。

【课程大纲】
第一部分习惯与效能
一.“习惯”的认识
1.什么是习惯
2.构成工作习惯的3个要素
3.习惯的演进模型与分析
(1)依赖期
(2)独立期
(3)互赖期
二.“效能”的定义
1.产出与产能的平衡关系
2.农夫与金蛋的内在逻辑
三.制约高效能的8个因素
1.对职业的恐惧感和不安全感
2.急躁心态:我现在就想得到
3.整天处在谴责和抱怨中
4.看不到光明,感到绝望无助
5.迷失自己,找不到自己的定位
6.总是渴望被理解
7.不能有效处理冲突和分歧
8.缺少主动,常常停滞不前
四.高效能对从业人员的要求:
1.全面塑造自己
2.光有技巧还不够
3.突破思维定式的瓶颈
4.思维转换的能量
5.转换看待问题的方式
6.高效能需要新的思想水平

第二部分高效能人士的7个习惯
一、习惯一:积极主动
1. 人类四项独特的天赋。
2. 消极被动对个人成长和人际关系的危害
3. 面对工作压力和环境的变化:是什么决定了你的反应方式?
4. 解决问题的第一步在于改变我们的习惯,改变我们的影响途径
5. 积极主动的人专注于影响圈
6. 如何扩大你的影响范围;
1)面对可直接控制的问题的处理原则
2)面对可间接控制的问题的处理原则
3)面对无法控制的问题的处理原则
7、管理工具:
1) 积极主动的“刺激与回应”模式
2) 影响圈
3) 时间线
二、习惯二:以始为终:
1. 以终为始的思维优势
2. 千里之行始于目标
3. 什么是愿景?
4. 所有的事物都经过两次创造
5. 你有多少种角色
—你是谁?你从何得知你是个怎样的人?
6. 心智创造需要善用你的左右脑
7. 谁是你一生中最重要的领导
8. 怎样编写个人的使命宣言
9. 管理工具:
1) --see-do-get
2)逻辑架构
3)拟出个人愿景的模板
4)拟出个人使命宣言的模板
三、习惯三:要事第一
1.确定“要事”的原则是什么?
2.效能与效率的区别在哪里?
3.以原则和关系为导向的时间管理法则
4.怎样判断事情的“重要程度”?
5.时间管理的四个象限及其特点。
6.怎样将事情或任务有效分布在四个象限中?
7.要事第一的策略——有效授权
8.管理工具:
1)—第二象限工作法
2)—紧迫指数测试。
3)—要事第一的六步骤流程
四、习惯四:双赢思维
1.六种人际关系模式的特点。
2.为什么说多数组织内部的人际关系模式是“赢输思维”而非双赢思维?
3.情感账户对双赢人际关系的意义
4.什么是情感账户中的存款与取款?
5.什么是双赢品格?
6.什么是富足心态?
7.什么是匮乏心态?
8.当对方没有双赢思维的时候,你如何创造双赢局面?
9.不同人际观的成熟度——高体谅与高勇气的平衡
10.构建双赢人际关系的策略——利人利己五要领
五、习惯五:知己知彼
1.完美沟通的标准;
2.人际交流的最大障碍是“自传式回应”。
3.自传式回应与同理心回应的区别
4.沟通的基本原则—知彼解己(先理解别人,再争取别人理解自己的习惯)
5.在聆听中需要扮演的两个角色;
6.倾听的五种境界;
7.管理工具:
1)—沟通中的回放技巧
2)—冰山模型
3)—印第安发言棒
4)—同理心回应的五步骤
六、习惯六:综合综效
1.协作增效的精髓;
2.协作增效与集思广益;
3.协作增效的难点在于处理好“人与人之间的差异”;
4.高情商的人际关系模式是珍视差异;
5.协作增效就是发现第三替代方案。
6.管理工具:
1)—创造第三替代方案的解题模型
2)—水平思维(平行思维)
3)—四型人格模型
七、习惯七:不断更新
1.什么是持续更新的习惯
2.什么是人类的四大天赋才能
3.个人可持续发展的精力管理四大策略
1)提升体商
2)提升智商
3)提升情商
4)提升灵商

第三部分由内而外造就自己
一.学会改变自己
1.改变自己从现在开始
2.行动比过多的思考更重要
3.注重8小时之外的学习
二.让自己成为转型者
1.树立高效能工作的思想观念
2.从素养方面提升自己
3.内强素质、外塑形象

深圳高效能人士的七个习惯课程

 

 


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    本课程名称:高效能人士的七个习惯

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程三喜
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