全国 [城市选择] [会员登录] [讲师注册] [机构注册]  
中国企业培训讲师

危机管理与媒体应对

讲师:李真 浏览次数:65

课程描述INTRODUCTION

媒体危机应对

· 总经理

培训讲师:李真
课程价格:¥元/人
培训天数:2天
客服专员吕秀
客服专员:吕秀
TEL:13162818687
QQ:24821101

日程安排SCHEDULE

课程大纲Syllabus

媒体危机应对

【课程背景】:
今天
在一个咨询泛滥、信息过载、注意力严重稀缺的时代
如何进行有效的媒体运营
在一个垃圾信息满天飞的“后真相”时代
如何进行有效媒体运营
在一个人人都有麦克风的自媒体时代
如何进行有效媒体运营
在一个“影响力”就是一切的时代
如何进行有效的媒体运营
今天的媒体生态已经发生了翻天覆地的改变
传统的媒体运营模式已经彻底失效,新的模式如何运营
如何打造自己的品牌
如何建构自己的影响力
如何进行最有效的传播
成了每一个企业家都必须重新思考、重新面对的问题

【课程收益】:    
▲了解今天的媒体环境;提升对媒体运营认知;
▲了解各种传统媒体工具的运营模式; 
▲了解媒体危机公关的思路和运营路径;
▲学习各种媒体工具、学习各种媒体的运用模式;
▲学会打造自己的媒体形象;学会打造自己的媒体团队(媒体运营的功能模块)
▲打赢“媒体战争”:学会运营媒体运营打造自己所需要的“影响力”,进行媒体营销

【课程时间】:1-2天,6小时/天

【授课对象】:
传媒从业人员、有意向进行媒体运营的人士
企业家、投资人、公司高管;相关领域的专家、专业人士
大型企业、转型中的企业、创新性的企业

【授课方式】:
讲解+互动+讨论
现象解读+案例分析
实战演练+方案落地

【课程大纲】
导言:媒体运营案例
一、危机公关的本质----------话语权争夺战
二、All business is show business---------今天的媒体是一切产业的标配
三、无处不在的“情景营销”----------新加坡“空姐”的文化营销
四、媒体是工具、是武器;是舆论机器、是话语权------------媒体战争

第一讲:媒体环境--------今天的媒体环境介绍
一、今天媒体环境的三大特点:
1.今天的媒体环境:信息过载、注意力严重稀缺
2.今天的媒体技术和媒体条件:“人人都有麦克风”
3.今天的媒体运营:“定向爆破、内容营销”
二、关于信息过载、注意力稀缺
1.信息过载、注意力稀缺的现象描述
1)信息过载:信息量超出了人的负荷能力
2)咨询泛滥:过度咨询、无效咨询
3)过度沟通:无效沟通
4)注意力稀缺与“娱乐死”
2.技术原因(简单介绍、不展开)
3.经济原因------咨询泛滥的内在商业动力
1)免费化
2)平台动力-------廉价咨询的规模化生产
3)商业推动力-------无处不在的“注意力争夺战”
4.社会原因
1)文化复兴时代的增量内容需求
2)内容创业时代的增量内容创造
3)内容泛滥时代的兴奋点异化
5.人性原因------唯心所现
1)你只能看到你想看到的、你只能听到你想听到的
2)媒体进入了“微媒体”的碎片化媒体时代

第二讲:媒体社会----认识媒体与媒体社会
一、传统媒体的特点与属性
1.媒体是必须的
2.媒体的强大性
3.媒体的非理性
二、新媒体社会的新现象、新趋势、新变化
1.新媒体社会的颠覆性
2.新媒体运营的传播模式
三、媒体社会的碎片化
1、你在娱乐还是在“被娱乐”
2、选择性接受和选择性传播
3、“碎片化”社区与“舒适区”陷阱
四、关于“人人都有麦克风”
1.各种媒体工具: 
1)传统类:报纸、电视、广播、户外广告,
2)新媒体类:各种门户类平台网站、百度文库、百度百科
3)社区媒体类:社区类网站(可发帖、可互动的)、视频类、音频类、百度贴吧、百度知道
4)自媒体类:公司网站、微信、公众号、微博、微群
二、传统媒体与新媒体的运营比较
三、微信-----------史上最强大的自媒体工具

第三讲:媒体经济------------媒体运营的利益链介绍
一、危机管理的运营模式------媒体经济
1.纠正一个误区:媒体运营是免费的
1)媒体工具是免费的,但媒体运营正越来越昂贵
2.传统媒体的利益链介绍
1)案例:财经媒体与资本市场的博弈
2.网络媒体的利益链
1)案例:聚焦奔驰毒气门
3.操纵之必然-------网络媒体的地下利益链
1)水军的形成
2)水军的利益链------媒体产业的第二利益链
3)水军的运营逻辑
4.炒作之必然----------新传媒产业的利益链
二、新媒体工具与新媒体服务
1.线上运营:网站、公众号、微群
2.线下运营:沙龙、论坛、会务、圈子
3.深圳的网络运营团队介绍
三、新媒体的圈子运营
1.生态圈:圈子是一切产业的基础
2.用媒体打造的影响力半径圈
3.商业运营半径=影响力半径叠加执行力半径
四、网红化运营
1.网红现象背后的媒体经济
2.三代网红的自我更迭:颜值型网红、专业型网红、价值化网红
1)网红+商城模式
2)网红+产品众筹模式
3)网红+产业运营

第四讲:危机公关与事件营销------------主动性媒体运营与被动性媒体防护
案例:“奔驰毒气门事件”分析
案例:“归真堂”媒体危机分析
一、媒体危机公关的本质
1.两种话语权体系
1)解读“话语权”体系
2)多维度的“话语权”解读
2.你为什么“被传播“
二、媒体危机公关的思路
1、媒体危机公关的路径与模板(根据学员需求)
三、事件营销
1、事件营销的三大要素
1)故事性要素之话题与标签
2)故事性要素之参与与互动
3)故事性要素之意外与悬念
2、事件营销的策划
1)目标设计
2)爆点设计
3)要素准备
4)引爆与引导
3、事件营销的本质:社会化运动的内容营销

第五讲:媒体应对-------启动你的媒体战略
一、你的媒体战略
1.媒体定位与社会标签
2.媒体战略与诉求
1)利益诉求
2)流量诉求
3)影响力与社会标签诉求
二、媒体运营总设计
1.媒体环境全观
2.媒体受众研究
3.媒体内容研究
4.媒体传播研究
三、你的媒体工具
1.传统媒体的工具
2.水军的使用与水军的风险
3.自媒体工具,你的标签就是你最大的营销
四、内容营销与内容创业-------------每个人的业务标配
1.内容营销是未来最大的营销
2.真相营销的爆发力
3.传播真相是这个时代最大的内容营销
五、制造传播--------唤起民众千百万的运营模式
1.路演与宣讲------------每个产业的功能化标配
2.定向路演与情景传播

结束语:All business is show business

媒体危机应对


转载:http://www.nlypx.com/gkk_detail/35007.html

已开课时间Have start time

在线报名Online registration

    本课程名称:危机管理与媒体应对

    公司名称:

  • 参加课程日期:
  • 联系人:
  • 手机:
  • 座机电话:
  • 在线QQ:
  • 参训人数:
  • 备注:
  • 验证码:  看不清楚?点击验证码刷新
付款方式:
公司账号:
开户名:上海投智企业管理咨询有限公司
开户行:中国银行上海市长寿支行
帐号:454-665-731-584
李真
机构会员可见
机构会员可见
机构会员可见