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中国企业培训讲师

成为明星讲师之公众演说与表达技巧训练

讲师:楼剑 浏览次数:109

课程描述INTRODUCTION

公众演说与表达技巧训练

· 培训讲师

培训讲师:楼剑
课程价格:¥元/人
培训天数:2天
客服专员吕秀
客服专员:吕秀
TEL:13162818687
QQ:24821101

日程安排SCHEDULE

课程大纲Syllabus

公众演说与表达技巧训练

【课程背景】:
当今社会,无论是身处竞争激烈的商战,还是面对你的客户,抑或是面对你企业内部的员工,职场人士发现需要进行公众演说的机会和场合越来越多。这方面的能力,已经成为了职业人士树立个人魅力、提升个人影响力的重要武器。但是,众多职场达人心有余而力不足,困惑于不知道如何在短时间内有效提升:
如何才能在各种会议上泰然自若、侃侃而谈、展现领袖风采
如何才能在各种社交场合应声而起、畅所欲言、展现个人魅力
如何在上司、下属和员工面前言谈得体、慷慨陈词、树立领袖形象
如何提高你的说服力,轻而易举地打动和说服他人
如何在最短时间内迅速组织语言,发表精彩的即席演说
如何才能发表具有感染力的演说,有效激发团队的执行力、战斗力、凝聚力
如何在客户面前,镇定自如,发表富有感染力的演讲而抓住机会
如何避免当众讲话紧张恐惧,形象顿失
如何避免讲话杂乱无章、语无伦次、枯燥无味、全场昏睡
针对以上问题,课程以思考力为核心,重视思维的逻辑性和表达的结构化。在此基础上全面提升职场人士在公众演讲中的临场表现力、视觉沟通力、互动沟通策略,以及自我训练提升的方法和工具。

【课程收益】:
1.突破当众讲话的紧张恐惧,提升当众讲话的技能
2.有效运用当众讲话的礼仪与规范,树立领袖形象,提升个人魅力
3.实施对听众的分析,根据听众的关注点组织合适的演讲内容,提升针对性
4.学习和演练演讲的整体结构和过程,能从全局把控和设计演讲
5.迅速提升当众讲话的感染力和影响力,有效激励团队,发挥影响力
6.迅速增强说服技巧,使内容表达言之有理,丰富饱满,避免空洞无物
7.能用情理并茂的方式组织演讲内容,吸引并抓住听众的注意力
8.运用行之有效的方式设计和编制出夺人眼球的PPT讲稿,有效为演讲加分
9.能够在各种会议和社交场合上即兴发言,思路清晰、条理分明地发表精彩的讲话

【课程时间】:
完整版:3天2夜,6小时/白天3小时/夜晚
精简版:2天6小时/白天

【授课对象】:企业高层、部门经理、主管、业务骨干等希望提升演讲与表达技巧的人士
【授课方式】:注重演练的实战性,结合学员日常工作进行演讲主题演练,并在演练结束后,给予辅导和反馈,提升课程内容与实际工作的关联性,确保学以致用,提升课程的有效性。

【课程大纲】
第一讲:塑造舞台风范
一、怯场巧化解
1.了解紧张、怯场的产生原因
2.从内、外分析如何解决怯场
3.讲解紧张化解的两种方法
4.讲解怯场化解的四种方法
二、声音有魅力
1.声音吐字发音训练
2.声音抑扬顿挫训练
3.声音轻重缓急训练
4.嗓子保护
三、台风有张力
1.身法:聚精会神、昂扬向上
2.手法:大开大合、以姿助势
3.步法:规行矩步、移动有向
4.眼法:出神入化、针对交流
四、禁忌巧规避
1.关系禁忌
2.行为禁忌
3.态度禁忌
4.内容禁忌

第二讲:呈现演讲内容
一、演讲的凤头
1.演讲开场的重要意义
2.演讲开场的四个步骤
3.演讲自我介绍的三种方法
4.演讲开场导入的五种方法
二、演讲的豹尾
1.演讲收尾的重要意义
2.演讲收尾的两个步骤
3.演讲收尾总结的五种方法
三、分析听众巧应对
1.站在听众角度设计内容
2.找到演讲中影响听众的角度
3.分析听众的五个维度
4.区分听众关心与不关心的内容
四、演讲的猪肚
1.演讲内容梳理的两个方向
2.演讲内容准备的四字真言
3.演讲内容总结提炼的五个步骤
五、演讲内容的呈现技巧
1.内容呈现的三种理性逻辑
2.PPT讲稿单页的演示五步曲
3.PPT讲稿章节的演示四步曲

第三讲:生动表现手法
一、演讲者的全脑模型
1.演讲者左脑的功能及注意事项
2.演讲者右脑的功能及注意事项
3.如何做到左右脑的全开模式
二、生动化呈现的要领
1.听众对演讲内容的感知过程解读
2.生动化呈现内容的八个方法
3.收集及使用生动化素材的方法和方向
4.生动化素材与理性内容的有机整合
三、生动化呈现的障碍
1.生动化呈现的现实阻碍
2.生动化呈现的主观因素
3.生动化呈现的客观因素
四、创新表达方式
1.巧妙立意表达的七种手法
2.七大手法的使用技巧说明
3.七大手法的认知误区及解读
五、即席讲话的组织技巧
1.听众的三大心理需求
2.被喊到上台随便说两句怎么办?
3.让你上台就有话说的三种语言组织技巧
4.即席讲话需遵守的4W原则
六、增强说服力的讲话技巧
1.从思维底层剖析说服力的本源
2.提升说服力的11种应用话术
3.柔性应答的四步法
4.三层沟通策略的使用技巧
设框的技巧及四步换框技巧

第四讲:互动开展技巧
一、用互动开展延展演讲内容
1.互动开展与学员高效学习的关系
2.互动开展的两种模式
3.互动开展的两类提问模式
4.根据场合不同选择不同的互动模式
二、小互动的开展模式
1.小互动开展的提问类型
2.七种小互动的开展方法
3.利用小互动调动学员积极性
4.利用小互动做好演讲的控场
三、大互动的开展模式
1.大互动开展的提问类型
2.两种大互动的开展方法
3.提问答疑的处理和技巧
4.应对挑战问题的衔接话术的使用
四、提问答疑有方法
1.问答环节的益处
2.问答环节的挑战与分享
3.问与答的基本模式
4.提问答疑的准备
五、衔接话术化挑战
1.衔接话术的使用场景
2.衔接话术的使用益处
3.衔接话术的三种方法
4.衔接话术的注意事项
六、表达弹性训练
1.自我剖析舞台呈现
2.舞台弹性激情演绎

第五讲:演说高效控场
一、高效控场的解读
1.高效控场的三个方面
2.高效控场的注意事项
3.演讲者在控场中所处的位置
二、环境的控场
1.环境控场的四个方面
2.环境控场的操作原则
三、学员的控场
1.学员控场的七个方面
2.主动控场VS被动控场
3.场域的塑造与传播
四、讲师的控场
1.讲师控场的五个方面
2.讲师控场的反思与总结
3.讲师控场的道法术

第六讲:PPT讲稿制作
一、PPT的使用原则
1.PPT制作的八大误区
2.PPT制作的六个原则
3.PPT内容呈现的加减乘除
4.PPT常用功能介绍及演示
二、演讲内容理性梳理
1.演讲内容理性梳理的两种方法
2.对演讲内容的逻辑和完整性做检查
三、模板统一调整输出
1.使用软件工具快速输出PPT模板
2.学习批量模板功能修改的方法
四、PPT课件内容输入
1.课件内容呈现的使用原则
2.使用关键词呈现
五、内容美化提升颜值
1.借助工具快速美化PPT内容
2.PPT图文结合、图示化呈现
3.排版布局、色彩搭配、图表优化等
六、检查微调整理优化
自检、互检、抽检

公众演说与表达技巧训练


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