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中国企业培训讲师

“王牌商业模式“创新工作坊

讲师:王金成 浏览次数:103

课程描述INTRODUCTION

商业模式课程培训班

· 总经理

培训讲师:王金成
课程价格:¥元/人
培训天数:2天
客服专员吕秀
客服专员:吕秀
TEL:13162818687
QQ:24821101

日程安排SCHEDULE

课程大纲Syllabus

商业模式课程培训班

【课程背景】:
“王牌商业模式”模型结合了东西方商业模式的前沿研究和最佳实践,按照东方人的逻辑思维、理解方式,以“王”字结构为模型精心设计而成,既有理论的高度和系统性,又有可操作的实战性。
本次工作坊将以企业的核心技术和优势为依托,以行动学习法的引导技术和教练技术为导引,借助微私董会的形势进行结构化研讨,最终形成企业自己的“王牌商业模式“。
工作坊期间将有大量的、精彩的商业模式创新案例分享和严谨的理论讲解,令私董们在系统思维的框架下进行创新创意。工作坊整体逻辑严谨,深入浅出,张弛有道。

【成员对象】:微私董、公司决策者、公司骨干
【课程时间】:3天2夜+复盘6次/年(每次1-2天)
【适合人数】:6-8人

【课程收益】:
1.引导私董们碰撞出企业的新商业模式;
2.令工作坊成员熟悉商业模式的设计架构,各元素之间的逻辑关系,和各元素的设计要点;
3.令企业的商业模式获得私董们的有效支持;
4.通过引导企业的骨干,找到落地执行的方案。

【课程优势】:
1、引入微私董会的模式进行商业智慧借鉴;
2、通过行动学习法和教练技术有效挖掘私董们的智慧,帮助企业进行创新尝试;
3、“王牌商业模式“融合了东西方关于商业模式研究的精华,结构清晰,明了,并可以进行可视化的设计,研讨、修改和升级;

【课程大纲】
第一部分:微私董会-商业模式创新工作坊
一、课程前行引导
1、创建微私董会
2、商业的诞生
3、商业的本质
4、商业模式总论
5、王牌商业模式概览

二、“王牌商业模式“创新工作坊
第一步:背景信息
注:由企业创始人向私董们介绍企业的背景信息,现场接受提问,并给与澄清。
第一步:畅想未来
注:私董们畅想企业未来五年的发展愿景,并使其充分VAK,体验真实的荣耀感,激发内心对成功的热望。
第二步:TOWS矩阵分析
注:通过TOWS矩阵分析,引导私董们进行战略定位。
第三步:王牌商业模式七大元素
注:每一步都要进行理论讲解、商业模式案例分享、企业相应元素研讨、教练式引导与催化
1、目标客户(我们的客户到底是谁?他们在哪里?他们有什么特征?他们有怎样的困难?)
2、定位(我们将通过什么样的方式来满足客户的需求?如何占领他们的心智模式?我们可以为目标客户提供怎样的产品/服务?我们的产品拥有怎样的优势?)
3、战略(如何做好顶层设计?我们的使命、愿景、价值观是什么?我们的战略是什么?)
4、核心业务(让整个商业模式运转起来的核心业务包括哪些?哪些核心业务拥有高附加值?)
5、关键资源能力(保证良好运营,不可或缺的关键资源能力是什么?在这些关键资源能力中,哪些是我们具备的,哪些是我们不具备的?不具备的资源能力如何解决?)
6、利益相关者交易结构(利益相关者包含哪些人/组织?他们能够提供的资源或能力是什么?他们的价值诉求是什么?利益相关者的交易结构是怎样的?与不同的利益相关者交易的价值、成本和风险如何?)
7、盈利模式/现金流结构(收入模式应该如何设计?成本结构是什么?如何确保稳健充裕的现金流?)
第四步:商业模式路演
注:当所有元素研讨结束后,私董们在教练的引导下制作出完整的商业画布,并进行路演。

第二部分:商业模式落地工作坊
第一步:商业模式解读
注:由教练或创始人解读已经确定的商业模式。
第二步:需求发布
注:由创始人发布商业模式落地执行的需求
第三步:愿景的价值
注:通过大家的努力在达成目标后,我们想以怎样的方式来庆祝胜利。这样的胜利拥有哪些非同凡响的意义呢?
第四步:精英的承诺
注:每个人自愿做出自己的承诺,愿意为共同的目标,和行动计划做出怎样的贡献。
第五步:行动计划
注:此环节由企业各级、各部门管理者共同完成;每一个关键业务都要走一遍如下的流程。
1、达成共识
注:组内对于问题、要求、规则的共识
2、个人头脑风暴
注:给每个人10-15分钟独自思考,并由此形成若干思想
3、观点分享分类
注:分享观点,提问与思考,团队列名
4、小组头脑风暴
注:组内自由交流,审视已有结果,激动更多创意
5、群组命名
注:为思想分类、命名
6、关联结构
注:为原因构建关联结构
7、任务认领
注:每个任务都必须落实到人头上
8、行动步骤
注:领到任务后,每个人都必须制定出明确而详细的行动步骤
第六步:城镇会议
注:邀请公司高层以城镇会议的方式审核每个小组及个人的行动方案,并提出改进建议。
第七步:复盘行动
注:此次工作坊结束后,每隔一个月做一次集体复盘,推进计划,修复问题,相互借鉴学习,共同提升组织智慧。

商业模式课程培训班


转载:http://www.nlypx.com/gkk_detail/34348.html

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    本课程名称:“王牌商业模式“创新工作坊

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开户行:中国银行上海市长寿支行
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王金成
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