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《银行中高层管理干部领导力修炼—管理者的自我探索-性格、能量与领导力》—上海讲师

讲师:屠振宇 浏览次数:52

课程描述INTRODUCTION

银行中高层领导力培训

· 中层领导

培训讲师:屠振宇
课程价格:¥元/天
培训天数:2天
客服专员吕秀
客服专员:吕秀
TEL:13162818687
QQ:24821101

日程安排SCHEDULE

课程大纲Syllabus

银行中高层领导力培训

课程简介:
赢在中层。中层干部是企业的脊梁,大量的案例和事实证明,一家企业的成功不仅取决于总经理,合格的中层干部起到了80%的作用!只有打造一支以中层干部为主体的拖不垮、打不烂的核心团队,企业这艘商船才能在市场的惊涛骇浪中破浪前行;对职业经理个人来说,充分掌握有关管理专业技能,是在职场取得成功的重要前提。
课程对象: 想要加速职业成长的企业中层管理人员
课程收益: 
探索自身潜能,不断自我认知、自我觉醒、自我提升
学习与掌握职业化领导技能,提升工作效率与工作绩效
提升领导者思维能力,形成领导者的系统思维
授课方式:讲授,测评,案例分享,游戏演练、心得分享、讲师点评

课程大纲/要点:
一、管理者的核心本质
1、管理者角色定位与人性潜能发展
管理者的内在驱动力
人性的潜能要素
团队 VS 人性 – 共赢与障碍
管理者的KSA模型 
2、性格优势的发展策略
策略1 - 从自我识别到自我肯定
策略2 - 与他人的衔接 – 性格互补组合
策略3 - 拓展自我新优势
策略4 - 因你而变 – 调整对待他人的方式
策略5 – 有效提升自控力
小组讨论:团队管理实践问题聚焦

二、性格色彩学说与性格潜能认知
1、色彩之我见 – 颜色大讨论
2、性格色彩学说的起源
3、 四种基本性格色彩的介绍
4、性格色彩与个性修炼
5、性格色彩学说的钻石法则
6、发现你的性格色彩密码 – 性格自测
7、性格色彩-四色人群的专属分析
个体优势分析
人际关系与沟通
工作中的行为特征 
职业发展方向 
劣势分析及改善对策
8、进入你的“色彩”管理世界
性格色彩应用对于高绩效团队管理的益处
四色人群对团队的不同贡献
四色人群在团队合作中优劣表现
四色管理者 VS 四色员工
四色团队的有效解决问题之道
四色性格团队领导者的天赋潜能
测评:性格色彩测评

三、卓越领导力的修炼与实践
1、领导力认知
2、中基层管理者的360定位
上司
同级
下属
3、卓越领导力的五大品质
以身作则
共启愿景
挑战现状
使众人行
激励人心
4、卓越领导力的六项修炼 
学习力,构成的是领导人超速的成长能力  
决策力,是领导人高瞻远瞩的能力的表现  
组织力,即领导人选贤任能的能力的表现 
教导力,是领导人带队育人的能力
执行力,表现为领导人的超常的绩效
感召力,更多地表现为领导人的人心所向的能力
案例分享:从商业领袖看领导力

银行中高层领导力培训


转载:http://www.nlypx.com/gkk_detail/31082.html

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    本课程名称:《银行中高层管理干部领导力修炼—管理者的自我探索-性格、能量与领导力》—上海讲师

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开户行:中国银行上海市长寿支行
帐号:454-665-731-584
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