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中国企业培训讲师

从优秀到卓越-五型班组长能力提升训练 (制造业)-深圳讲师

讲师:安岷 浏览次数:78

课程描述INTRODUCTION

五型班组长能力提升培训

· 班组长· 生产部长· 生产厂长· 车间主任

培训讲师:安岷
课程价格:¥元/天
培训天数:2天
客服专员吕秀
客服专员:吕秀
TEL:13162818687
QQ:24821101

日程安排SCHEDULE

课程大纲Syllabus

五型班组长能力提升培训

课程背景:
企业的班组长,大多数从一线员工晋升起来的。作为一线员工,他们表现优异,屡创佳绩。可是自从坐上管理职位以来,不仅对公司来说看不到其发挥的管理绩效,而且直接影响了效益和质量。
是他们晋升后不努力吗?不是,是他们管理理论和管理实践经验的缺乏,面对工作的困惑没有努力解决。越来越缺乏管理上的自信,导致力不从。最终,不仅影响企业的效益,对质量、产量、成本和交期造成影响。而且失去了原来表现优异的员工。
课程收益:
●了解现场管理的内容
●掌握现场管理的具体方法和技巧
●掌握现场改善的工具与具体运用
●提升现场综合管理能力,提高竞争力
课程对象:企业现场中基层管理人员,如:班长、组长、主任、课长、领班、拉长、经理等
课程方式:讲授+小组讨论+案例分析+角色扮演+情景模拟+问与答+分组竞赛

课程大纲
第一讲:“五型”班组长胜任能力

1.学会系统思考问题
2.员工高流失率系统思考案例研讨
3.改善流程提升效率
4.流程设计工具介绍
5.会议流程设计案例研讨
6.坚持天天做工作计划
7.时间管理矩阵
8.一天工作安排
9.巧用管理工具
10.准确把握领导和下级的期望值
11.识人知人用人
12.360度沟通技巧
13.有效激励7个方法
14.打开人们心灵的金钥匙-人性化

第二讲:学习工作常态化-“学习型”班组
1.走出学习型班组的10大障碍
2.确立班组的共同愿景
3.超越自我:实现心灵深处的热望
4.改善心智模式:新眼看世界
5.团队学习:激发群体智慧
6.建立班组学习管理体系
7.每日一题,每周一练
8.新时代下的“师徒模式”
9.“多技能化”与员工成长

第三讲:安全重于泰山-“安全型”班组
1.事故现场与血的教训
2.生命只有一次----安全冰山理论
3.班组长的安全责任和行为
4.安全意识、行为意识、自我意识
5.员工自我安全管理防范
6.现场安全监控要点
7.安全生产管理技巧---安全生产四阶段法运用
8.预防安全事故的三大利器
9.预防灾害事故的方法

第四讲:人造环境环境育人-“清洁型”班组
1.做好5S管理,创建清洁班组
2.5S物品管理要点
3.5S作业管理要点
4.5S设备管理要点
5.5S质量管理要点
6.5S安全管理要点
7.红牌作战
8.定点摄影
9.目视化与看板

第五讲:杜绝一切浪费-“节约型”班组
1.班组中的浪费现象
2.分解指标到班组和员工
3.消灭在制品
4.零缺陷管理
5.使生产线流动起来
6.实现“零”切换
7.成本控制四个核心方法

第六讲:同心同德协作奋进-“和谐型”班组
1.和谐班组与班组长的素质要求
2.班组协作精神的创建
3.有效处理班组矛盾,开好班组民主生活会
4.因人而异表扬和批评下属
5.人际问题发生原因及后果
6.如何管理不合群的员工
7.如何对待敏感的员工
8.如何对待业绩平平的员工
9.如何对待有靠山员工
10.如何对待难以交流的员工
11.如何对待爱挑剔的员工
12.如何对待女员工

五型班组长能力提升培训


转载:http://www.nlypx.com/gkk_detail/29452.html

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    本课程名称:从优秀到卓越-五型班组长能力提升训练 (制造业)-深圳讲师

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