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中国企业培训讲师

从优秀到卓越-五型班组长能力提升训练 (制造业)-深圳讲师

 
讲师:安岷 浏览次数:27

课程描述INTRODUCTION

五型班组长能力提升培训

· 班组长· 生产部长· 生产厂长· 车间主任

培训讲师:安岷
课程价格:¥元
培训天数:2天
客服专员吕秀
客服专员:吕秀
TEL:13023229001
QQ:24821101

日程安排SCHEDULE

课程大纲Syllabus

五型班组长能力提升培训

课程背景:
      企业的班组长,大多数从一线员工晋升起来的。作为一线员工,他们表现优异,屡创佳绩。可是自从坐上管理职位以来,不仅对公司来说看不到其发挥的管理绩效,而且直接影响了效益和质量。
      是他们晋升后不努力吗?不是,是他们管理理论和管理实践经验的缺乏,面对工作的困惑没有努力解决。越来越缺乏管理上的自信,导致力不从。最终,不仅影响企业的效益,对质量、产量、成本和交期造成影响。而且失去了原来表现优异的员工。

课程收益:
● 了解现场管理的内容
● 掌握现场管理的具体方法和技巧
● 掌握现场改善的工具与具体运用
● 提升现场综合管理能力,提高竞争力

课程对象:企业现场中基层管理人员,如:班长、组长、主任、课长、领班、拉长、经理等

课程方式:讲授+小组讨论+案例分析+角色扮演+情景模拟+问与答+分组竞赛

课程大纲
第一讲:“五型”班组长胜任能力

1. 学会系统思考问题
2. 员工高流失率系统思考案例研讨
3. 改善流程提升效率
4. 流程设计工具介绍
5. 会议流程设计案例研讨
6. 坚持天天做工作计划
7. 时间管理矩阵
8. 一天工作安排
9. 巧用管理工具
10. 准确把握领导和下级的期望值
11. 识人知人用人
12. 360度沟通技巧
13. 有效激励7个方法
14. 打开人们心灵的金钥匙-人性化

第二讲:学习工作常态化-“学习型”班组
1. 走出学习型班组的10大障碍
2. 确立班组的共同愿景
3. 超越自我:实现心灵深处的热望
4. 改善心智模式:新眼看世界
5. 团队学习:激发群体智慧
6. 建立班组学习管理体系
7. 每日一题,每周一练
8. 新时代下的“师徒模式”
9. “多技能化”与员工成长

第三讲:安全重于泰山-“安全型”班组
1. 事故现场与血的教训
2. 生命只有一次----安全冰山理论
3. 班组长的安全责任和行为
4. 安全意识、行为意识、自我意识
5. 员工自我安全管理防范
6. 现场安全监控要点
7. 安全生产管理技巧---安全生产四阶段法运用
8. 预防安全事故的三大利器
9. 预防灾害事故的方法

第四讲:人造环境 环境育人-“清洁型”班组
1. 做好5S管理,创建清洁班组
2. 5S物品管理要点
3.5 S作业管理要点
4. 5S设备管理要点
5. 5S质量管理要点
6. 5S安全管理要点
7. 红牌作战
8. 定点摄影
9. 目视化与看板

第五讲:杜绝一切浪费-“节约型”班组
1. 班组中的浪费现象
2. 分解指标到班组和员工
3. 消灭在制品
4. 零缺陷管理
5. 使生产线流动起来
6. 实现“零”切换
7. 成本控制四个核心方法

第六讲:同心同德 协作奋进-“和谐型”班组
1. 和谐班组与班组长的素质要求
2. 班组协作精神的创建
3. 有效处理班组矛盾,开好班组民主生活会
4. 因人而异表扬和批评下属
5. 人际问题发生原因及后果
6. 如何管理不合群的员工
7. 如何对待敏感的员工
8. 如何对待业绩平平的员工
9. 如何对待有靠山员工
10. 如何对待难以交流的员工
11. 如何对待爱挑剔的员工
12. 如何对待女员工

五型班组长能力提升培训


转载:http://www.nlypx.com/gkk_detail/29452.html

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    本课程名称:从优秀到卓越-五型班组长能力提升训练 (制造业)-深圳讲师

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开户行:中国银行上海市长寿支行
帐号:454-665-731-584
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