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中国企业培训讲师

《金字塔原理:纵横职场的逻辑思维与表达》

 
讲师:陈老师 浏览次数:116

课程描述INTRODUCTION

逻辑思维培训班

· 中层领导· 副总经理· 运营总监

培训讲师:陈老师
课程价格:¥元
培训天数:1天
客服专员吕秀
客服专员:吕秀
TEL:13023229001
QQ:24821101

日程安排SCHEDULE

课程大纲Syllabus

逻辑思维培训班

培训方式:知识及案例讲解40%;实操练习及辅导40%;范例展示10%;小组研讨10%培训目标:
提升思考能力:使工作更有条理,思考工作问题更加严谨、全面和有逻辑性。
提升表达质量:书面表达(如:工作计划、工作总结、项目报告、营销方案等)和口头表达(如:会议发言、公众演讲等)做到观点更明确,结构更严密,表达更清晰和具说服力。
提升沟通效率:在职场沟通中,使他人更容易理解并记忆自己的观点;促进企业形成有规范有共识的“共同语言”,从而提升沟通的效率和效果。

课程背景:
当下,中国企业经由经验型管理向职业化管理转变,务必解决两大难题――管理规范化与员工职业化。
作为职场中人,无论你是顶梁柱、领头羊,还是新人、菜鸟,是否曾遭遇过如下窘境?
工作的计划和执行缺乏条理、顾此失彼,无法获得领导的赏识……
平时明明做了很多工作,但开会和汇报时却无法逻辑清晰、言简意赅地表达出来……
自己觉得很好的想法和方案就是无法被同事看明白、听明白,无法使领导点头,让客户买单,而只能陷入一改再改和沟通拉锯的泥潭……
于是,绩效提升无果,升职加薪无望!问题到底出在哪儿? 
本课程就将帮助您轻松搞掂诸如此类的问题。它是基于全球最大咨询公司麦肯锡的金字塔原理,并且结合了老师十余年本土企业管理层培养的实战经验打磨形成,案例生动新颖,切合中国企业实际。目前已被中国银行、广发银行、北京银行、中国移动、国家电网、上汽集团、中建一局等知名企业作为员工的必修课。
敬请带着您的职场中遇到的难题,步入博思嘉业5月17日培训现场,与中国著名实战派培训专陈先生现场对话!

课程大纲:
《金字塔原理:纵横职场的逻辑思维与表达》 
第一部分 构建金字塔原理
1.课程导入
1)破冰游戏
2)结构混乱的表现
3)金字塔原理能带给我们什么帮助
4)人脑思维开发的原理
5)什么是结构
6)表达的三要素
2.金字塔原理的4个基本特点
结论先行、上下对应、分类清晰、排序逻辑
3.金字塔原理的2大核心原则:利他性、讲理性
4.金字塔原理接受信息的4个步骤:识别、对应、结构、表达
•案例讲解:
结构混乱的讲话视频
揭秘《我是歌手》节目“汪涵救场”台词背后逻辑
习总书记讲话片段
麦肯锡&华为公司范例
人民日报范例
会议时间预定案例
•课堂练习:
找出不符合金字塔原理的错误
金字塔视频
实际工作场景案例

第二部分 纵向的回答/概括式结构
1.自上而下的提问/回答式 
设定场景、确定主题、设想问题、回答问题
•案例讲解:
地震带来巨大灾害
年度工作汇报要“踩”住领导的心
•课堂练习:
“NOMO系统能够满足客户管理的全部需求”
2.自下而上的概括总结式 
1)识别没有内容的主题句
2)罗列内容要点
3)概括总结形成主题句
•课堂练习:
概括文章标题—高房价
概括主题句
•案例讲解:
视频:“改变语言,改变世界”

第三部分 横向的归纳与演绎逻辑结构
1.归纳论证结构
1)归纳论证的定义
2)归纳的常见形式
3)排序的3个标准
4)分类的MECE原则
•范例展示:学会用“三点式”做工作汇报/布置
•情景模拟:工作汇报/布置的次序巧安排
•案例讲解:美丽的日内瓦湖也有问题
•课堂练习:
游戏风暴—“剩男剩女如何脱单”
营业厅礼貌递接物品行为规范
实用工具“交叉图”提升工作思维层次
2.演绎论证结构
1)演绎论证的定义
2)演绎的2种形式
•案例讲解:
从“说服姑娘嫁给我”到“说服客户接受我”
视频:《芈月传》霸气演说背后的演绎逻辑
挑错案例
•课堂练习:
《为人民服务》节选
张瑞敏讲话
“百优解”药品说明
3.归纳与演绎的转换
1)演绎与归纳的推理过程的对比
2)演绎论证的利弊
3)归纳论证的利弊
•课堂练习:
治理污染问题报告书

第四部分 序言的讲故事结构
1.序言结构的基本要素:① S:背景、② C:冲突、③ Q:疑问、④ A:回答
•课堂练习:人群结构中的“老龄化”问题
2.序言结构的3种变型
1)标准式
2)开门见山式
3)突出忧虑式
4)突出信心式

第五部分  总结
1.要点回顾
2.作业布置
3.收获分享


陈老师  博思嘉业企业管理咨询有限公司高级培训师
讲师背景
澳大利亚昆士兰大学商业管理硕士,国际引导协会(INIFAC)中国首批资深引导师(CCF),英国IPMA国际职业认证培训师,高级企业培训师(国家认证),清华大学、上海交大总裁班特聘导师,全国“好讲师大赛”复赛特邀导师,麦肯锡金字塔原理认证讲师,《结构性思维》版权课程认证讲师,《全脑优势思维》系列版权课程认证讲师。
十余年全球500强管理层经验。他是将国际领先的“游戏风暴”(Game Storming)培训技术在中国本土企业广泛成功实践之第一人,能够通过妙趣横生的技能训练确保学习效果的当堂落地,擅长运用思维技术、促动技术激发学员自主思考,指导学员集思广益,现场即可产出实际工作问题的解决方案;并且掌握回到岗位仍可迁移使用的方法论。至今已服务企业近400家,受训学员超过10万人次,拥有开展数十个干部梯队加速培养、高管继任者计划以及促动型内训师TTT等项目的成功经验,深受管理层学员及知识型员工喜爱。
授课风格
思维缜密、逻辑清晰、结构严谨;普通话标准,语言生动幽默,PPT呈现专精,教学设计精妙;善于调动学员参与热情和学习积极性,控场能力突出,善于倾听、引导和回应。
主讲课程 
《创新思维能力训练》、《创新思维与创新管理》、《问题分析与解决》、《创新思维与问题解决》、《结构性思维》、《金字塔原理—逻辑的思考与表达》、《总裁公众演说》、《高效工作汇报的六脉神剑》、《汇报式演讲与呈现》等。
曾经服务的客户
央企:中化集团、中央人民广播电台、中国航天五院、中国海关、中航光电等,高校总裁班:北京大学、清华大学、上海交大、厦门大学,金融:中国银行云南分行、中国银行浙江分行、建设银行福建分行、广发银行总部、北京银行南京分行、北京农商银行、中国平安、国创投资集团等,制造业:三星集团、海尔、海信、上汽集团、一汽-大众、长春一汽、包钢集团、柒牌男装、海天集团、罗朗格(法)、旭硝子(日)、采埃孚(德)等,电力:国家电网江苏省公司、国家电网山西省公司、中国华电集团、中电二公司等,电信:重庆移动、四川移动、山东移动等,房地产/建筑:中建一局、中国土木建设、上海建工集团、嘉奥房地产、东方雨虹等,航空:海航集团、西部机场集团等,物流:大连港集团、苏州工业园区航港物流等,酒店/物业:香格里拉酒店集团、中国大饭店、蓝海酒店集团、神州实业等,医药/生物:西安杨森、国药集团、西部医药、新疆建设兵团等。

培训时间:2018年5月17日 一天  9:00-12:00  13:30-16:30
培训投资:人民币1980元/人(含培训、资料费、茶点、文具费等)
培训地点:北京海淀区(详细请报名后索取确认函)
培训对象:中高层管理者,有志于提高自己思维与表达能力的员工

逻辑思维培训班


转载:http://www.nlypx.com/gkk_detail/27549.html

已开课时间Have start time

2018-05-17 北京

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    本课程名称:《金字塔原理:纵横职场的逻辑思维与表达》

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