全国 [城市选择] [会员登录] [讲师注册] [机构注册]  
中国企业培训讲师

一线员工执行力提升训练

讲师:徐正 浏览次数:197

课程描述INTRODUCTION

公司对员工的培训

· 一线员工· 新员工

培训讲师:徐正
课程价格:¥元/天
培训天数:2天
客服专员吕秀
客服专员:吕秀
TEL:13162818687
QQ:24821101

日程安排SCHEDULE

课程大纲Syllabus

公司对员工的培训

课程背景:
执行难,
执行力弱,
执行效果差等执行综合症,
正象当今许多企业一样,困扰着中国新生代企业。
为什么许多宏伟蓝图在执行中化为泡影?许多先进的理念和政策在执行中流于形式?许多管理人员的任务承诺在执行中被碾得粉碎?为什么同样的经营战略,执行的效果却有如此巨大的差异?

课程目的:
本课程营旨在全方位打造团队的执行力,从而提升团队的战斗力!用通俗的例子解释执行的理
念与行为;用互动的方式引导正确的执行心态与执行技能。
帮助企业通过投资心态,梳理企业的文化;通过投资整个团队来实现团队执行力的提升,从而
达到业绩的提升;培养一批具有结果思维和客户价值为一体的优秀人才。
帮助参与者:投资自己,让自己通过培训与实践逐渐成为信守承诺、结果导向、百分百责任的
执行型人才;将参与者打造成为职业、专业、敬业的职业化人才。

课程特色:
1、以解决问题为框架,根据快速学习法的要求和成人学习的特点,在讲师教授的基础上;设计了针对性的训练,让学员可以复制我们的能力,
2、气氛活跃互动,内容启发顿悟,方法实用可操,设自由问答时间解决实际困惑;
3、效果:简单的 轻松的 互动的;
4、无教材,无笔记,快乐学习,当场领悟和掌握。

课程时间:2天,6小时/天

课程对象:一线员工

课程形式:本引入“全程体验培训模式”。 课堂讲述、案例分析、游戏体验、互动练习、教练演示、现场模拟、头脑风暴、视频演示、情景训练、现场问答等。

课程大纲:
第一讲:执行心态调整
一、执行心态体验与回顾
1、自我定位——执行中我是谁?
2、自我检测——这些毛病我有吗?
3、体验反思——重寻我的失去和获得
4、决定改变——下定决心、公开承诺
5、团队训练活动——找到帮助你改变的天使

二、责任心训练
1、活动:报数
2、影响圈与关注圈,找出你个人影响圈的事和关注圈的事
3、清除障碍责任的四大病毒
4、找到100%对自我负责的实践落脚点——对个人的好处
5、现场训练:制定实践责任四大原则的个人行动计划
6、现场承诺并领导协助制定帮扶、检查、跟踪计划

三、感恩心训练
1、活动:感恩的心
2、你是谁?你为谁?
3、现场活动:把功劳分给那个帮助你的人,现场表达你的感恩之心
4、现场制定感恩协作计划

第二讲:执行力提升训练
一、主动力巡练
1、VS主动、积极VS消极,请选择你自己的人生状态
2、给自己积极地心理暗示
3、小技巧:踏上积极快乐的通道
4、习惯培育:每天早上三件事
5、现场活动——让我们快乐积极起来

二、行动力训练
1、研讨:假如缺乏行动
2、行动力三大理念
3、行动力改善工具——行动日志、时间管理坐标
4、现场找出自己缺乏行动力的某些工作方面,你有哪些想做而一直拖着没去做的事情?
5、现场作出个人行动力改进计划

三、服从力训练
1、活动:如果你我都是老大,那会怎样?
2、制度服从理念——破窗效应
3、现场找出自己过去有哪些错误的不服从的现象?
4、现场指定服从力改进计划

四、客户力训练
1、案例研讨:到底是谁的错?
2、客户价值是执行的唯一方向
3、四大客户价值理念
4、客户价值执行工具训练
5、说出你的客户价值故事?
6、现场训练:找客户、做结果

五、结果力训练
1、体验活动:如此挖井
2、为什么做结果
3、什么是结果?
4、结果定义训练
5、结果管理工具训练:周计划、日结果
6、结果故事分享会,结果力培育计划的现场制定

六、坚韧力训练
1、视频:比尔波特的故事
2、现场活动,找天使、试坚韧
3、给自己找到坚持不放弃的内在的动力
4、坚韧力行动改善计划的现场制定

七、诚信力训练
1、案例分享:王经理的故事
2、信守承诺三大理念
3、现场承诺仪式

八、思考力训练
1、案例:系统思考的力量,小李的故事
2、员工执行应该常问的十大问题
3、辅助思考的执行工具训练

公司对员工的培训


转载:http://www.nlypx.com/gkk_detail/26322.html

已开课时间Have start time

在线报名Online registration

    本课程名称:一线员工执行力提升训练

    公司名称:

  • 参加课程日期:
  • 联系人:
  • 手机:
  • 座机电话:
  • 在线QQ:
  • 参训人数:
  • 备注:
  • 验证码:  看不清楚?点击验证码刷新
付款方式:
公司账号:
开户名:上海投智企业管理咨询有限公司
开户行:中国银行上海市长寿支行
帐号:454-665-731-584
徐正
机构会员可见
机构会员可见
机构会员可见