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中国企业培训讲师

思维导图 | 实操技能训练-上海培训师

 
讲师:文亮 浏览次数:155

课程描述INTRODUCTION

上海思维导图培训

· 中层领导· 新晋主管

培训讲师:文亮
课程价格:¥元
培训天数:2天
客服专员吕秀
客服专员:吕秀
TEL:13023229001
QQ:24821101

日程安排SCHEDULE

课程大纲Syllabus

上海思维导图培训

    课程背景:
思维导图起源于20世纪70年代,由英国东尼-博赞发明。思维导图号称“大脑万用刀”,是一种改变学习方式的重要工具,对于优化思维、提升工作效率、解决工作难题来说,更是一个简单而高效的工具,波音公司曾运用思维导图,高效地完成了波音747的设计,把需要6年完成的设计缩短到6个月。在国内,越来越多的企业希望学习并运用思维导图,他们常叹:怎么才能快速掌握思维导图的原理?如何绘制思维导图与进行思维分析?如何运用思维导图进行思维创新?如何在企业推广与分享思维导图?文亮老师从思维导图原理、思维导图的绘制和思维分析、思维导图与创新思维、思维导图实际应用等角度,深入系统讲授、演练思维导图的运用技能,为开发您思维潜力提供思路与方法!
    课程收益:
    想不清的事情 | 豁然开朗
    理不清的思绪 | 一目了然
    繁杂乱的工作 | 简单极致
    记忆力的困扰 | 脱胎换骨
    无创意的大脑 | 思若涌泉
    教学设计特点
1依据“知易行难”特点,课程中采用文字阅读、视频观看、案例分析等方式,进行多维度强化训练,从而获得能力提升;
2学员在练习课题时,将针对工作中遇到或将要面临的实际任务进行分析和讨论;
3建立学习小组互助制度,使所学内容在辅导与被辅导的过程中反复运用,真正达成能力提高。
    授课老师:文亮   常驻地|上海
    标准课时:2天(6小时/天)
    近期受训部分企业
中国石化、中国移动通信、中国电信、中国联通、招商银行、民生银行、光大银行、浙商银行、顺德农商行、招商信诺、阳光保险、幸福人寿、特变电工、大连供水、中航蓝天、基康科技、康佳集团、京东方、海尔、中国技术进出口公司、中国兵器集团、中国石油大学、海航旅业、首旅集团、首都机场、天士力集团、发泰医药、卡尔蔡司、北汽福田、盛拓传媒、完美世界、东软集团、汽车之家、百度、中化集团、西安杨森….

    课程大纲:
一、如何看思维导图
章节关键词:看图三步骤  导图三种形式  如何解读导图
案例展示:思维导图标准图
1看思维导图的三大步骤
    看中间图【主题】
    看中间图延伸出来的第一阶线条【主干】
    依次看每个主干后面线条上面的信息【支干】
2思维导图三种形式
    全图思维导图
    全文字思维导图
    图文并茂思维导图
3如何解读思维导图
3-1解读步骤
    步骤1:先解读中心主题
    步骤2:解读主干
    步骤3:解读支干
3-2解读技巧
    如果看不懂可以往下找线索
    抽象概念图像化   需要想象力
    选择对自己有感觉的图像

二、制作思维导图基本功训练
章节关键词:逻辑思考  自由联想  观察力与关联性
1逻辑思考训练
1-1逻辑思维第一站分类
练习:从十二样混杂的东西中做一个分类练习……
导出:1有秩序了;2有好几种分类方式
1-2分类,有标准答案吗?
没有标准答案,原因:1思维不同;2目的不同
尽管没有标准答案,但是也不能乱分类,必须要符合逻辑关系
练习:下列思维导图中存在哪几种错误分类?
导出:问题1有没有东西不知道放哪一类?
      问题2如果某一大类东西很多,运用分类再分类的技巧
课后练习要求:衣橱、电脑文档、冰箱食物

2自由联想训练
导入练习:
联想接龙游戏:题目“书”(每一个想法都从前一个想法中联想出来的)
导出功能:推演    增强记忆力
导入练习:
联想开花游戏:题目“书本“
导出功能:A增强创意:从很多不受限制的想法开始;
          B增强想法的弹性、多元性、包容性
脑袋卡壳怎么办?寻找刺激点
A从关联性着手
B让六感帮忙
C从5W3H想象

3观察力与关联性训练
本章节我们设置了许多“没有标准答案,却有对错”的练习,它能训练我们思考速度,对同样一件事情会产生更多的思考角度。
3-1观察力练习
导入游戏:找茬(在两张不同的图片中找出3个不一样的地方)
导出:表面的不同,容易发现。接下来练习“意义“不同,就复杂一些
课堂练习:下面有4张图,找出一张不同的图
结论:观察角度不同、思考过程不同,答案也不同。关键点事:能不能说出“那里不同“、”怎么不同“
3-2关联性练习
看似不相关的两个东西、两件事,能不能让这些思维产生关联呢?
技巧:先个别观察,再找关联性
课堂练习:眼镜与玻璃杯有什么关系?
结论:1年纪越小越没有框架(创意多);2年纪越大框架越多(创意少)
行动建议:每天都要做“关联性思维训练‘,随意找2件东西练习,题目自己定,越不相关的题目越好,要经常行动起来练习。
案例分享:谈恋爱与投资策略
课堂练习:运用关联性技巧,写一写“我的妈妈”

三、思维导图实操练习
做一张思维导图非常简单,不要想得太多,也不要等到把所有思维导图的精髓全部学会了再动手,这个想法会让你找不到起点。本章节将带领大家开始做一张思维导图。
导入案例:这是一张思维导图笔记
导出:
    第一眼给人的印象是:花花绿绿、有图有字,这是思维导图表象层次;
    第二眼给人印象是:图上的字好精简,彼此之间还有关联性。这是思维导图的关键词和内部结构;
    第三眼给人印象是:那些五颜六色的线条似乎有些规律,这是思维导图的颜色管理。
1准备工作
预备:大脑、想象力
工具:空白A4纸、不同粗细、颜色的圆珠笔8支以上  。。。。
其他:双头彩色笔、荧光笔、麦克笔(海报广告笔) 
2开始操作
第0步:准备好工具,把A4白纸横放
第1步:先画中心主题
画一个“彩色的图像”来代表这张导图的主题
画一个圆圈,是最差的主题
适当做一些加工(轻松画图的技巧,后面专章学习)
第2步:画主干
从中心主题辐射出去的“第一层线条(主干)”是由粗到细延伸
第二层之后的线条,都是细细的线条(支干)
第3步:画支干
想一下,下面的支干内容是什么,把它们画出来
画之前,要充分使用“分类技巧”,让内容更有条理性地呈现出来
第4步:加插图
你认为重要的地方,加上“插图”来提醒自己大脑的注意
3初学者建议
    每个主干都画一个插图
    第2、3步如果已经用图像来代表文字了,固然很好。但是,在这个环节上不必拘泥于,每个想法都要要文字+图像。
    “模仿---练习---分享---再思考---联想”是一个非常好的学习路径。
&4捕捉“跳跃思考”的工具【夏令营训练内容】
案例分析:为一场户外野炊活动列“采购清单”,现有两种方式:1富有逻辑性的条列式清单;2思维导图式清单;比较分析,这两个方式有什么不同?
研讨结论:工作或者生活上,如果要把一件事一次性做好,需要周密思考;传统的条列式清单看似有条理性,但是缺少了或者抑制了“网状的相关性”思维。
BOLs(分类阶层化):当我们需要“巨细无遗”的执行思维时。BOLs工具可以帮助我们把事情想得非常周到、缜密。
BOLs技巧:及时把想法记录在思维导图合适的位置上,让思考模式从“线性模”模式转化为“网状”思维;
举例:我们老板想法好跳跃哦,每次都不知道他在说什么。。。。
&5主干如何分类【夏令营训练内容】
案例分享:刚才那个采购清单,有人就被众多分类的可能性搞得焦头烂额:

&四、找回你的图像潜力【夏令营训练内容】
4-1形状的秘密
4-2设计个性化
4-3形状新视野
4-4文字图像画

五、思维导图的基本运用
5-1思维导图笔记技巧
导入案例:昆虫的头部 | 短文
要求:行列式笔记   思维导图笔记   对比分析,哪个好?好在哪里?
推导:关键词 
    什么是关键词?精简的重点   去芜存菁
A一个字、词、名句为主
B大部分都是名词或动词
C具有联想挂钩的作用
    重点该怎么画呢?
    只画“关键词”,可以降低信息量、节省时间
    课堂练习:昆虫的头部
    如何把“关键词”组合成一张思维导图呢?
第一步:罗列所有关键词----第二步:对所有“关键词”做分类整理
案例解剖:先给一幅思维导图---再详细剖析----归纳提炼出“2步骤”技术
课堂练习:
    组合式思维导图手法
“小范围重点笔记”上手以后,可以再试一试“大范围的信息整理”
可以一气呵成,也可以分段进行。对于初学者,强烈建议:分段进行
怎么分段进行呢?
案例解剖:昆虫的身体
推导结论:1可以先对“头部、胸部、腹部”三段内容做成3张导图(mini思维导图);2再将“三张导图”合成一张导图(思维导图总图);3对重点位置加以插图。
    实操手法:第一步:阅读完整篇信息----第二步:依照内容分段处理
5-2思维导图常用练习技巧
    主干式思维导图
问题聚焦:我没有时间画导图怎么办?我还是觉得行列式清单比较快?
    引导结论:主干式思维导图
实操流程:抓住重点信息---分类思考---直接在关键词或数据旁边做主干式的重点记录。
课堂练习:短文“海积地形”
    遇到相同或关联性的概念怎么处理?
案例分享:接着上面的“海积地形”案例继续。。。。
具体技巧:连接线、色块、完全相同的图像
    思维导图的收敛性技巧
放射性思考是思维导图的一个重要特征,可以帮助我们产生多而丰富的想法。
思维导图还有一个功能:归纳收敛,体现在:通过括号来表达视觉上的收敛。
举例说明:。。。。
5-3一本书如何整理?
    汇整步骤:
步骤1:用“书名“画中心主题
步骤2:把每个篇章名作为主干、每个章节名作为支干
步骤3:每个章节的重点,还要做进一步浓缩(筛选出重点中的重点)
    汇整过程中需要使用的技巧
关键词:可以采取合并关键词技巧;
BOLs:在许可的弹性下,信息分类可以做一些调整或者变化。
插图:相同的概念,最好使用相同或者相似的插图,可以产生联想链接。
六、    课程总结性练习
    各组做一张思维导图,选派学员演示分享
    老师现场点评总结……

上海思维导图培训


转载:http://www.nlypx.com/gkk_detail/26271.html

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    本课程名称:思维导图 | 实操技能训练-上海培训师

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开户行:中国银行上海市长寿支行
帐号:454-665-731-584
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