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中国企业培训讲师

TAS数字化管理技术&职业锚(版权课)-上海讲师

讲师:张瑜 浏览次数:313

课程描述INTRODUCTION

上海人力资源实战管理培训

· 人事总监· 人事经理· 行政主管· 薪酬主管· 工会主席

培训讲师:张瑜
课程价格:¥元/天
培训天数:2天
客服专员吕秀
客服专员:吕秀
TEL:13162818687
QQ:24821101

日程安排SCHEDULE

课程大纲Syllabus

上海人力资源实战管理培训​

宝洁公司前高管说:“假如你拿走了宝洁的人才,却留下了金钱、厂房和产品,宝洁将会失败;假如拿走了宝洁的金钱、厂房和产品,留下了人才,宝洁将在10年内重建王国。”
以上这些深刻地说明了一个道理:企业的竞争就是人才的竞争!在企业的各种要素和资源中,人是最宝贵的。

适合对象:企业管理者(HR、部门 leader、高管、管培生)、咨询顾问、职业讲师、教练、职业迷茫困惑者等

课程背景:
环境:在国民经济及个体收入逐步提高的今天,为什么反而困惑和焦虑如影随形?我们的职业幸福感越来越弱?为什么现在的员工越来越难管理甚至难沟通?原因何在? 
组织:组织发展需要大量的人才,选拔管理晋升淘汰无法做到完全准确,摸不透不了解个体的能力和兴趣,员工留不住、下属执行力不高、无法发挥个体最大的绩效等挑战不断显现。
个体:由于内部岗位及外部环境多变,个体往往具有选择困难,加上自我认知不清晰,定位不准确等问题,无法匹配与组织发展相对应的能力,对工作提不起劲,对未来感到迷茫。

TAS综述:互联网+思维背景下,企业愈加重视如何更高效更简单的做好管理,关注员工绩效和团队绩效的快速高效产出。TAS(Terse Assessment System)数字化管理技术是由中国管理科学学会人力资源管理专业委员会权威认证,将组织、岗位、人的能力数字化,通过基于大数据的分析解读,快速诊断和解决企业人力资源管理中存在的各种问题,进而使企业建立数字化管理的思维模式,让管理变得更加简单。

职业锚综述:职业锚理论是由在组织行为学领域具有“教父”级地位的埃德加·沙因(Edgar.H.Schein)教授领导对麻省理工斯隆管理学院毕业生的职业生涯研究中发展而成的。斯隆管理学院的44名MBA毕业生,自愿形成一个小组接受沙因教授长达12年的职业生涯研究,包括面谈、跟踪调查、公司调查、人才测评、问卷等多种方式,最终分析总结出了职业锚(又称职业定位)理论。
所谓职业锚,是人们选择和发展自己的职业时所围绕的中心,是指当一个人不得不做出选择的时候,他无论如何都不会放弃的职业中的那种至关重要的价值观。职业锚强调个人能力、动机和价值观三方面的相互作用与整合。职业锚是个人同工作环境互动作用的产物,在实际工作中是不断调整的。经过近40年的发展,职业锚已成为许多个人职业生涯规划的必选工具和公司人力资源管理的重要工具。

学习收益:
❖ VUCA年代组织及个体关系的重新定义
❖ 掌握职业锚的特点及优势
❖ 了解TAS的特点及优势
❖ 如何正确定位职业锚
❖ 如何通过TAS解读组织绩效及个体能力
❖ TAS与职业锚在人力资源实战管理场景中的应用
❖ 如何利用TAS与职业锚做个体职业规划及组织人才发展

课程形式:
1、线下面授(2天):
概念说明、实战演练、案例点评、应用详解;
2、线上辅导(3晚):
案例辅导、应用;
3、后续交流:
课程结束后结合各自工作,持续探讨交流,形成学习生态圈。

课程大纲:
第一部分: VUCA年代组织及个体遭遇的挑战
1. VUCA年代组织及个体关系的重新定义
2.职业规划及人才发展需要组织及个体重点关注

第二部分:职业锚及在人力资源实战管理应用场景介绍
1.职业锚的特点及优势
2.职业锚测评介绍及报告解读
3.如何正确定位职业锚
4.职业锚访谈
5.职业锚在人力资源实战管理应用场景详解
6.实战练习

第三部分:TAS及在人力资源实战管理应用场景介绍
1.TAS的特点及优势
2.个人能力解码
3.人岗匹配技术
4.团队盘点技术
5.TAS在人力资源实战管理应用场景详解
6.实战练习

第四部分:职业规划及人才发展的综合应用
1. 两者在人力资源实战管理的综合应用案例
2. 运用TAS与职业锚做职业规划及人才发展
3. 实战练习
4. 顶尖企业的人才发展案例分析
5. 团队工作坊:人才发展工作实施的工具、流程、方法及步骤

TAS成功案例:
学员评价:
常州学员郭雪敏:之前接触过MBTI、16PF等测评工具,都是基于性格特质的分析。第一次接触TAS,这是一个全新的工具。首先,从用户体验来说,题目相比其他已经非常简化,解码方法也比较简洁、易学;其次,从功能来说,它通过数字化、管理量化的手段,将绩效能力量化且与模型比对,从而快速分析出能力倾向;通过与职位定位比对,一目了然看出哪些能力需提升,或者重新规划职业方向。这是一个人岗匹配的测评工具。通过一天紧凑学习和实战演练下来,学会了能力建模的全流程。同时,也帮助自己更好的认识到自己在团队中的角色,以及需要提升的能力。

太原学员代桃莎:TAS从人员能力数字化、人岗匹配、团队匹配、人力资源规划的各个层面,由小而大,自上而下地实现了将人力资源管理数字化,使得诸多管理难题变得简单化,可以最大程度地帮助企业管理者实现更轻松的管理,帮助HR更科学的规划,助力更多的HR转型为HRBP。

杭州学员章琳:数字化管理是现代化的必然趋势,更科学更便捷,通过数字化管理对人岗匹配技术更精准,让HR工作者更直观可以用图形的形式分析每个员工和岗位的匹配度,这次很幸运能体验了TAS测评,对我的测评几乎完全吻合,让我也很惊艳,38道题,15分钟就能很快测出测评人员的各项值,并有专门的评价,真的很专业,我想马上能用到我的工作上去,太有用了。上海这次课程感受颇深,张老师深入浅出的讲课,一直引导我们去思考,去感受数字科技新技术,讲了很多实用的案例,让我们分组讨论,做出结论后和大家交流分享,整个过程都很享受,也学到了很多很多,也非常感谢张老师,跟我们一起探讨、研究课程里各种问题。总之,这次上海之行非常值得,还认识很多精英同学,可以说不虚此行。我也会继续学习TAS技术并更好的运用到我的工作中去,帮助实在太大了,谢谢张老师。

职业锚成功案例:
大咖观点及学员评价:
大咖观点:原文/张勉  清华大学经济管理学院博士后
在个人的工作生命周期中,或在组织的事业发展过程中,职业锚都发挥着重要的作用。
首先,职业锚是个人经过搜索所确定的长期职业定位,它清楚地反映出个人的职业追求与抱负;由于不同员工对职业成功有不同的解释,职业锚则为企业判断员工的职业成功提供了标准。
其次,透过职业锚,组织获得了员工个人正确信息的反馈,从而可以有针对性对员工发展设置可行、有效、通畅的职业通道;个人则因为组织有效的职业通道,自身的职业需要得以满足,必然会深化对组织的情感认同;于是,组织与个人双方相互深化了解,达到深度稳固和相互接纳。
再次,由于职业锚是个人职业工作的长期贡献区,相对稳定的长期从事某项职业,必然增长工作经验,也使个人职业技能不断增强,直接产生提高工作效率的明显效益。

学员评价:
某外资电气公司学习发展负责人
团队领导者常常遇到的挑战是如何了解团队成员并有效沟通及调配资源来激励下属达成业绩。职业锚就是一个可以帮助领导者及员工了解自身的职业倾向并有效管理和规划职业的工具。透过这次体验课,我们了解到8种不同的职业锚分类及对应的偏好,这不仅是一次了解自身的机会,也意味着又多了一份工具可以运用来管理团队和发展员工。很期待可以有机会学习完整的课程以了解职业锚在实际职场的应用。  

某外资娱乐行业人力总监
职业锚是一个简单易操作的人力资源管理工具,测试包含了40个题目,所以效度比较高。这个工具不仅可以用于日常的人员管理工作中,如人员招募和团队建设,也可以用于人才管理中,如人才甄选与发展和职业生涯匹配。    

某大型国企培训负责人
我是做企业员工生涯规划培训工作的,我的培训包括90后新员工的职业适应、老员工的职业发展、管理者用生涯规划和教练技术辅导员工,在我和这三类群体接触的时候,发现如果有一个很好的工具,让员工自己和他的上级领导可以知道他的工作类型,同时测评时无任何的倾向性,避免出现习惯性防卫的心理,导致影响测评的客观性。职业锚不仅是一个测评工具,它背后反映的是先进的管理思想,即在面临着动荡不安,变化无常的外部及组织内部环境,员工和管理者如何自动自发地工作,发挥最大的效能,来帮助实现企业的发展目标。这其中是有一套可以落地的方法、技术和工具在支撑的。总而言之,职业锚对于企业来说,简单、实用、可操作性强,值得推广!
                                             

20180120第一期线下工作坊学员评价

某制造业人才发展负责人
讲师很用心,这两个工具都有独到之处,我自己做了两个测评非常准确,信度效度很高,讲师把两个看似不同的工具完美的结合起来,融合成一个整体的人才发展行动方案,干货十足,不虚此行!
某国企领导力高管
通过这次工作坊的学习,重新认识职业锚的威力,并了解了TAS数字化管理技术,两者结合可以在如此多的场景下应用,更难能可贵的是,定量和定性相结合,创造出一个全新的职业规划及人才发展流程及方法,性价比又超高,感谢张老师!
某外企HR高级经理
目前我司90后员工比例很高,普通手段已经无法识别核心员工,如何选拔激励人才变成一个难题,职业锚改变了以往仅仅靠升职加薪手段来发展员工的状况,作为非物质激励手段值得大力推广,TAS人岗匹配技术更是把人的能力数字化,让管理变得轻松简单,收获满满!
某高科技制造业培训负责人
第一次接触TAS这个工具,简单易操作,而且信度高。在学习的过程中非常有意思,数字化和图像化的呈现,可以让我们更加直观的看出人岗匹配程度。TAS跟职业锚的结合在人员招聘、岗位配置、培训发展等各方面给人力资源管理上提供了很多思路。课程上老师讲解了很多案例,也不断的引导我们去思考,在探讨案例的过程中,大家也是提出很多想法,相互的交流和观点上的碰撞让我非常享受。期待还有这样的机会,感谢老师!

上海人力资源实战管理培训​


转载:http://www.nlypx.com/gkk_detail/26173.html

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    本课程名称:TAS数字化管理技术&职业锚(版权课)-上海讲师

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开户名:上海投智企业管理咨询有限公司
开户行:中国银行上海市长寿支行
帐号:454-665-731-584
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