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中国企业培训讲师

《企业文化落地实操管理》

 
讲师:马一鸣 浏览次数:278

课程描述INTRODUCTION

无锡企业文化培训

· 运营总监· 副总经理· 总裁

培训讲师:马一鸣
课程价格:¥元
培训天数:1天
客服专员吕秀
客服专员:吕秀
TEL:13162818687
QQ:24821101

日程安排SCHEDULE

课程大纲Syllabus

无锡企业文化培训

课程背景    
"企业文化是什么?
是一种氛围,一种风气——不是东风压倒西风,必然是西风压倒东风!
企业文化建设不能放任自流,必须有意识的去创新、创造和引导。
互联网时代到来,面对新生代,还在一味的制度管理?二元管理时代的到来,制度加文化,管理才有效!
十年的企业靠制度,百年的企业靠文化!
文化走偏了,再多的努力都是无用功。
消极文化?积极文化?
统一文化?离散文化?
强势文化?弱势文化?
企业文化建设的瓶颈是价值观的落地:使组织成员更加同心同德、言行一致!
企业文化如何落地?—实战专家为您讲解实用实效的七大方略,为您提供突破瓶颈的有效方案! 
"    
    
    
课程收益    
" 了解企业文化的含义、构成与作用
 掌握企业文化落地的流程、工具与方法
 运用文化效果评估的工具与方法,使企业文化内化于心,外化于形
"    
    
课程时间    
1天,6小时    
授课对象    
企业中高层管理者,创业公司领导层,文化管理人员    
课程大纲    
"第一讲:企业文化落地解读
一、企业管理的四个境界
1. 互联网时代文化管理恰逢其时
2. 华为的“灰度”管理
二、企业文化落地的理解
1. 企业文化落地的内涵
1)内化于心
2)外化于形
3)固化于制
2. 企业文化落地模型
思考:企业文化“落地难”的原因分析

第二讲:企业文化“七步成诗”落地法
一、“组织化”:直线管理者承担文化建设责任
1. 直线经理是文化的一线执行者
思考:企业在什么阶段建立专门的文化建设部门?
2. 领导者者建立组织文化的三个核心
1)领导力
2)管理风格
3)组织氛围
4)如何通过提升个人领导力来推动文化发展?
3. 企业文化是“一把手”文化的正确解读
二、“策略化”:组合拳,综合运用多种策略
1. 寻找切入点
1)稳定经营期
2)企业变革期
2. 提出明确主题:明确的口号与主张
3. 树立学习标杆:榜样的力量是无穷的
4. 激励与约束机制的建立:推拉车
5. 多场所、高频率灌输、灌输、再灌输:如空气一样无所不在
三、“产品化”:充分利用传播载体
1. 内容
2. 形式:故事、漫画、榜样、歌曲、仪式、影像
3. 产品化过程中的注意点
练习:将“认真负责”这一价值理念产品化
四、“情景化”:无处不在的文化情景
1. 看得到:触目所及,比比皆是
2. 听得出:日复一日,萦绕耳畔
3. 工作环境的布置:无处不表达
五、“制度化”:固化于制度之中
1. 制度与文化的作用机制
1)杜邦公司“以人为本”理念的制度化
2. 制度与文化的一致:通过“管理原则”有效链接
3. 在组织中的文化体现
4. 文化管理通过绩效管理系统落地
六、“形象化”:外化于形
1. 表里如一:文化是气质,品牌是形象
2. 四大策略
1)资源个性化
2)概念商品化
3)品牌资本化
4)传播市场化
七“操作化”:文化的逐层推进
1. 认知阶段
1)领导行为
2)故事传播
3)氛围营造
2. 尝试阶段
1)领导行为
2)制度传播
3)仪式传播
3. 习惯阶段
1)领导行为
2)制度传播
3)英雄、故事、仪式传播
小组讨论:结合各自企业拟定文化综合落地方案

第三讲:企业文化落地规划
一、落地规划的制定
二、文化落地执行四步骤
1. 计划
2. 组织
3. 监控
4. 评估

第四讲:文化落地保障与效果评估
一、文化落地保障
1. 制度:文化落地硬保障
2. 领导力:文化落地软保障
3. 与战略保持一致性、匹配度、适应性
二、文化建设效果评估
1. 文化建设效果优化
2. 企业文化效果评估框架
1)公司层面
2)部门层面
总结回顾
"    
    
    
    
    
讲师介绍——马一鸣老师    
"MTP资深培训师
山东大学全日制MBA
澳门城市大学客座教授
汉硕管理学院MBA导师
曾任:三联集团(上市公司)丨副总经理
曾任:鲁能集团(世界500强)丨总经理助理
擅长领域:MTP系列、人力资源
"    

培训专长    
"       马一鸣老师,拥有10多年企业高层管理经验,曾任职上市公司【三联集团】(家电流通龙头企业)副总经理,在管理上大胆创新,曾以服务流程再造创新执行方案及高效落地,荣获集团“管理创新奖”与“总裁特别奖”;后任职世界500强【鲁能集团】总经理助理,负责进行组织结构与职位的优化调整,使人力资源管理步入集约化、科学化管理的轨道,促使经营效益突飞猛进,而成为行业减员增效标杆,随后其管理创新案例被选入MBA教学案例库。
       马一鸣老师专注于中高层技能提升与人力资源管理的研究,多次在《经理人》杂志发表高质量的管理论文与经营案例,其中所发表的《变革环境下的管理挑战》、《对执行力的再思考》受到业界一直好评,被《企业家天地》等刊物纷纷转载;擅长于MTP/执行力/人力资源/团队建设等课程培训,曾服务于建设银行、太平洋保险、胜利油田等多家大型企业,累计授课近千场次,其中为北京大学工商管理总裁班培训《有效授权》,受到高度好评,并连续返聘3年,轮训26次。"    

服务客户    
"高等院校:北京大学总裁班、澳门城市大学MBA研修班、汉硕管理学院MBA研修班、北京成智教育MBA研修班、湖南大学EDP项目、长沙理工大学MBA班、中南大学MBA研修班、美国西海岸MBA项目、青岛大学国际商学院MBA、长沙大学、中南林学院、湖南师范大学、湖南铁路科技职业技术学院……
金融机构:长沙建设银行、太平洋保险公司、常德农村信用社、宁远农村信用社、张家界农村信用社、衡阳农村信用社、平安保险公司、泰康人寿保险公司、潍坊工商银行、湖南招商银行、湖南中国银行、湖南光大证券公司、山东齐鲁银行、长沙银行、长沙建设银行、湖南邮政银行、湖南桃源信用社、中国东方资产管理公司长沙办事处……
通讯电子:永州联通公司、邵阳联通公司、湖南进芯电子公司、湖南力科电子公司、湖南移动、临沂联通公司、大唐电信公司、济南联通公司、湖南威胜电子公司、衡阳市邮政局信息技术局、湖南广播电视局、联想集团湖南销售公司、湖南电子信息产业集团、湖南明诚信息网络有限公司、湖南三湘信息科技有限公司……
酒店旅游:广州空港酒店、湖南普瑞温泉酒店、张家界旅游集团公司、长沙通程酒店、长沙华天酒店、长沙和一大酒店、济南东方大厦、崀山宏基大酒店、长沙三九楚云大酒店、君逸康年大酒店、宁乡天元大酒店、长沙市天马大酒店、湖南天怡大酒店、济南富华大酒店、湖南金源大酒店、长沙市饮食集团有限公司…...
化工机械:中石油湖南销售公司、胜利油田、神斧民爆公司、云箭集团、南车集团、湖南励骏机械公司、衡阳纺织机械公司、长沙中钢集团、湖南远大集团、湖南泰谷生物科技公司、衡阳纺织机械厂、衡阳中钢衡重座机有限公司、湖南柯威化工科技有限公司、湖南博伦多液压设备有限公司、湖南湘东化工机械有限公司……"    
    

无锡企业文化培训


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已开课时间Have start time

2018-03-09 无锡

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    本课程名称:《企业文化落地实操管理》

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