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中国企业培训讲师

项目质量管理

 
讲师:陈刚 浏览次数:217

课程描述INTRODUCTION

项目质量管理

· 项目经理· 品质经理

培训讲师:陈刚
课程价格:¥元
培训天数:1天
客服专员吕秀
客服专员:吕秀
TEL:13023229001
QQ:24821101

日程安排SCHEDULE

课程大纲Syllabus

项目质量管理
课程对象
• 项目的质量管理人员、项目经理、项目总监 • 通过理论梳理和案例重温沉淀已有经验的学员 • 与项目相关的职能部门人员  • 希望提升自身职业能力的人员

课程目的
• 改变思维定式,将项目现场管理控制体系作为一系列工作理念和控制手段; • 现场解决一直困扰您的难点、热点问题,用理论指导实践找到最佳解决方案; • 触类旁通、举一反三,学到的不仅是知识,而是解决问题的能力。

课程内容

章节号
章节名称
内容
第一章  项目管理总体框架
1.1
项目管理基础理解
-          什么是项目、项目管理
-          项目管理的价值、形态
-          项目管理的基本思想、管理哲学、应用场景
第二章  项目质量管理
2.1
质量管理概念
-          什么是质量
-          什么是质量管理
-          符合性质量
-          适用性质量
-          当然质量与魅力质量
-          质量管理专家及理论介绍
n         戴明
n         朱兰
n         克劳士比
-          TQM全面质量管理
-          6σ方法论
2.2
质量的策划
-          质量计划流程
-          质量方针
-          收益/成本分析
-          基准计划/基准比较法
-          质量成本介绍
-          一致成本/不一致成本
-          PAF模型
-          质量管理计划
-          操作定义与检查表
2.3
质量保证
-          质量保证的意义与范畴
-          质量审计
-          持续质量改进
-          ISO9000质量体系介绍
2.4
质量控制
-          质量控制的内容
-          质量控制的要素
-          PDCA
-          产品的质量控制
-          管理过程的质量控制
-          阶段点评审
-          评审流程
2.5
质量管理工具
-          项目度量
-          数据检查表
-          关联图
-          置信度因子
-          帕雷托分析图/排列图
-          因果分析图
-          质量机能展开QFD
-          直方图
-          散布图
-          控制图原理
-          统计过程控制图
-          时序图
 
项目质量管理

转载:http://www.nlypx.com/gkk_detail/26039.html

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    本课程名称:项目质量管理

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开户行:中国银行上海市长寿支行
帐号:454-665-731-584
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