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中国企业培训讲师

道商,智慧之商

讲师:彭程 浏览次数:657

课程描述INTRODUCTION

道德经和企业管理

《道德经》与现代企业管理 将道学中的哲学思维与智慧与现代企业管理有机结合,对以下问题有深层次的分析和较好 的解决方案。 员工心态不稳及频繁跳槽原因,员工为何有功无绩?怎样成为最好的领导?怎样成为最好 的员工?怎样调动员工的积极性、激发员工的潜能?中层领导如何有效衔接上下级的工作?为 何有的领导看起来“清闲”却将企业治理的井井有条?有的领导整日忙得焦头烂额却得不到下 属的配合?等等。

· 董事长· 总经理· 总裁· 副总经理· 运营总监

培训讲师:彭程
课程价格:¥元/天
培训天数:1天
客服专员吕秀
客服专员:吕秀
TEL:13162818687
QQ:24821101

日程安排SCHEDULE

课程大纲Syllabus

道德经和企业管理
第一课  《道德经》万经之王
      
一、长期以来人们对《道德经》的误解和曲解
     
1、《道德经》与企业管理的误解
      
2、故宫“交泰殿”之“无为"
      
3、“无为”的真正意义,“道常无为而无不为”。
      
4、无论人生、企业、社会乃至宇宙的难题,在《道德经》中都可以找到答案。
       
5、老子与孔子的入世情怀。
       
6、“吾言甚易知”,老子所要表达之意。“无为而无不为”。
       
7、现代企业管理与《道德经》的关系。
       
8、“道商”的出现。
      
二、《道德经》与老子
      
1、老子其人(史记、传说)。
      
2、老子、孔子与佛祖
      
3、《道德经》的性质
      
三、《道德经》对后世的影响
       
1、《圣经》与《道德经》
       
2、《道德经》历代版本及注释
       
3、中外学者对《道德经》的高度评价
       
4、人类三大危机
第二课  做企业管理的高手
       
一、“修身、齐家、治国、平天下”与企业管理
      
二、治大国若烹小鲜(里根与习近平的治国理念)与企业管理
      
三、张瑞敏将“反者道之动,弱者道之用”在企业管理中的运用
      
四、何为“有、无”,企业文化的重要性
      
五、现象界“有、无”,看问题要全面,忌以貌取人、以表论事
       
六、“道生一,一生二,二生三,三生万物”,企业越做越强
第三课  做一个最好的领导
     
一、何为“圣人”,做个圣人一样的领导
     
二、领导无私心,圣人无常心
    
三、争取员工的配合与支持,“以正治国,以奇用兵”
     
四、“太上,下知有之”,做个最好的领导
     
五、敝不新成,发展永不停息
       华为只有成长,没有成功——任正非
       “管鲍之交”中的《道德经》
六、“上善若水”的现代意义
       员工如何修为
七、以静制动,以重制轻。稳重的人踏实可靠,轻浮的人不值得信赖
     
八、格局要大,眼光要远,不争一时之功
     
九、许攸之死,自现者不明,居功反而无功
第四课  知人善任
      
一、知人善任、知人善弃
      
1、职场中“狡兔三窟”现象及成因
      
2、知人者智,自知者明。职场中的一些用人误区
      
3、以身观身,上行下效,领导的标杆作用
      
4、见小曰明,将不好的、负面的东西消灭在萌芽状态
      
5、学习朱元璋用人(江海为百谷王之因)
      
6、国乱臣忠,员工心态调整
       
二、心态决定成败
       
1、见微知著,慎终如始,把握公司动态,发现问题要及时,处理问题要得当
       
2、祸福相依,正确看待祸福,努力变祸为福
 
道德经和企业管理

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