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中国企业培训讲师

新晋主管八项技能训练

讲师:夏星亮 浏览次数:340

课程描述INTRODUCTION

新晋主管培训课程

· 新晋主管

培训讲师:夏星亮
课程价格:¥元/人
培训天数:1天
客服专员吕秀
客服专员:吕秀
TEL:13162818687
QQ:24821101

日程安排SCHEDULE

课程大纲Syllabus

新晋主管培训课程

课程目的
提升新晋主管(含晋级/新管理人员/储备干部)的综合管理技能
课程内容
第一篇:目标计划管理                
(讲授+案例分析+分组讨论)
㈠ 高效目标的设定        
㈡ 目标向计划的转变
㈢ 目标计划的跟踪
第二篇:有效授权管理                   
(讲授+案例分析+分组讨论)
㈠ 哪些工作可以授权    
㈡ 授权的原则与步骤
㈢ 授权的跟踪管控
第三篇:高效沟通管理                 
(讲授+案例分析+分组讨论)
 ㈠ 高效沟通的核心
 ㈡ 倾听和反馈 
 ㈢ 提升沟通的技巧      
第四篇:时间管理                    
 (讲授+案例分析)
㈠ 经典时间管理思维
㈡ 高效时间管理标准         
 ㈢ 时间管理改进方法
第五篇:会议管理                     
(讲授+案例分析)
㈠ 不同类型会议的召集与主持
㈡ 会议的管理技巧
㈢ 会议管理效率提升
第六篇:员工培训管理                 
(讲授+案例分析)
㈠ 培训下属的必要性
㈡ 培训下属的过程管理
㈢ 下属培训后的实践
第七篇:员工激励管理                  
(讲授+案例分析)
㈠ 员工激励需求的分析
㈡ 激励员工的原则
㈢ 不同类型员工的激励
第八篇:绩效考核管理                  
(讲授+案例分析)
㈠ 绩效考核的价值
㈡ 考核指标的制定
㈢ 考核下属的过程管理
★ 课程回顾与总结

新晋主管培训课程

 

 


转载:http://www.nlypx.com/gkk_detail/25701.html

已开课时间Have start time

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    本课程名称:新晋主管八项技能训练

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开户名:上海投智企业管理咨询有限公司
开户行:中国银行上海市长寿支行
帐号:454-665-731-584
夏星亮
机构会员可见
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