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中国企业培训讲师

管理智慧与领导艺术

 
讲师:刘易明 浏览次数:185

课程描述INTRODUCTION

领导艺术培训心得

· 总经理

培训讲师:刘易明
课程价格:¥元
培训天数:2天
客服专员吕秀
客服专员:吕秀
TEL:13023229001
QQ:24821101

日程安排SCHEDULE

课程大纲Syllabus

领导艺术培训心得

【课程目标】

    认识领导本质,调整心态与思维,改善领导意识。

    探究智慧真相,开启领导法门,提升领导魅力。

    解读领导素养,增强领导能力,优化领导策略。

    学习管理方法,增强团队管理能力,提高团队运行效率

【授课老师】刘易明老师

【课程时间】2天/12小时

【课程大纲】

引言:

探讨培训与学习的目的

探讨传统文化给管理带来的启迪

一、    论国学智慧引领心态修炼 

    感悟管理的真谛与本质

    以求真之心感悟真知、真理与真相

    以求道之心探讨商道真谛

    敬畏、专注、极致之思维做企业

    以求道思维追求事业巅峰

    如何破解心中迷惑

    相信的力量

    人与人之间最大的区别是什么?

    以合作融入之智感恩公司、领导、下属与客户

    找到事业发展瓶颈,突破极限

    极具价值的思维观念区分

二、    激发灵性 觉悟真相

    关于灵性:人类灵性退化了吗

    案例:扼杀灵性PK激活灵性     

    分享:中西方人思维模式探究

    学习的目的全在于运用

    关于学习:人可以改变吗

    学习水的智慧,打造高效团队

    艮卦启示:智慧源于宁静

    管理真相智慧:领导、忠诚与责任

三、    领导者自我素质提升

    领导与领导力的区分

    什么是领导?领导的内涵

    什么是领导力?领导力的要素

    信仰是人生力量的源泉

    有使命感的人生才会精彩

    探讨团队最核心的竞争力是什么

    领袖的特质与价值

    领袖是怎么炼成的

    群体的意识分析

    打造属于自己的领袖世界

    探讨领袖必须具备的能力

    公众演说能力是最快聚集财富与人脉的途径

四、    领导者洞察思维能力提升

    案例剖析:一位将军的带队智慧

    洞悉现象表象,探讨规律真相

    提高效能工作的方法探讨

    团队七种常见角色的管理策略

    两位领导的经营方式与结果比对

    案例:领袖思维打造高绩效团队文化模式

五、    领导者管理能力提升策略

    观点:内部看机制,外部看模式

    管理思维区分:粗犷式PK科学性

    两种领导方式:粗暴型PK仁慈型

    团队进化论:稳定—称职—优秀—卓越

    观点:卓越源于要求,要求要有标准

    构建系统:团队运营七大系统

    案例:曾国藩如何训练湘军

    组织人才管理:模式—机制—分配

    辅导下属案例:人才训练与指导五步工作法

    视频展示:销售管理者如何示范、指导、激励下属

    管控法则:完善奖励与惩罚机制

    高效执行力打造八要素

    案例研讨:如何提升团队执行力

六、    领导者管理沟通方法与策略

    沟通是管理的串联

    沟通顺畅五点要素

    沟通障碍是什么

    高效沟通六大策略

    同频沟通:找到切入口

    互动沟通:看到事物本质

    价值沟通:让对方觉得重视

    要害沟通:愿意去行动

    案例探讨:1.员工接受工作,执行过程中为何出现偏差?

2.解决如何避免偏差出现?

七、    课程回顾与总结

    宗教智慧与团队管理

领导艺术培训心得


转载:http://www.nlypx.com/gkk_detail/25647.html

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    本课程名称:管理智慧与领导艺术

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刘易明
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