[会员登录] [讲师注册] [机构注册]  
中国企业培训讲师

互联网+工业4.0与中国制造2025

 
讲师:刘秀光 浏览次数:306

课程描述INTRODUCTION

中国制造培训

· 生产副总

培训讲师:刘秀光
课程价格:¥元
培训天数:1天
客服专员吕秀
客服专员:吕秀
TEL:13023229001
QQ:24821101

日程安排SCHEDULE

课程大纲Syllabus

中国制造培训

课程目的

互联网+工业4.0与中国制造2025,助力企业转型升级互联网+

课程内容

《互联网+工业4.0与中国制造2025》

第一节:互联网+”背景与本质

1:互联网时代蜂拥来来,企业面临机遇与挑战

2:政府报告中的“互联网+”蕴含着的神秘

3:“互联网+”的内涵

5:政府提出“互联网+”战略的背景和机会

6:互联网+时代企业是什么样子的?

7:互联网+催生信息消费新业态商业模式有哪些?(案例分析)

8:互联网+未来有哪些发展趋势?

9:为什么说互联网+对传统产业不是颠覆,而是换代升级?

第二节“互联网+”的发展路径

1:传统企业互联网化面临的有哪些问题?

2:互联网不只是工具,一定要上升到思维高度

3:互联网思维“独孤九式”和22条黄金法则助企业互联网+成功

1)互联网思维第一式:用户思维    【小米京东案例分析】

2)互联网思维第二式:简约思维    【苹果案例分析】

3)互联网思维第三式:极致思维    【海底捞案例分析】

4)互联网思维第四式:迭代思维    【微信案例分析】

5)互联网思维第五式:流量思维    【360案例分析】

6)互联网思维第六式:社会化思维  【新媒体自媒体案例分析】

7)互联网思维第七式:大数据思维  【百度和某企业案例分析】

8)互联网思维第八式:平台思维    【BAT案例分析】

9)互联网思维第九式:跨界思维 【视频+阿里和腾讯案例分析】

4:互联网思维有哪些误区?

5:传统企业转型互联网化的四个阶段是什么?

6:“工业时代”与“互联网+时代”的价值环区别有哪些?

第三节:工业4.0时代的来临

1:“工业4.0”背景

2:为什么说工业4.0是第四次工业革命?

3:什么是工业4.0?有哪些核心主题?

4:工业4.0的核心特征和关键是什么?

5:工业4.0价值是什么?

6:工业4.0最终商业愿景是什么?:

7:中国企业在工业4.0面临的挑战?

8:走在世界前列的国外与国内企业在工业4.0中的实践

1.案例一:视频-《西门子工业4.0 》

2.案例二:《华为工业4.0智能工厂》

第四节:中国制造2025

1:什么是中国制造2025?

2:总理对中国制造2025都说了啥?

3:中国制造2025发展形势和环境(背景)

4:中国制造2025战略方针和目标

4.1:中国制造2025指导思想是什么?

4.2:中国制造2025五大基本方针具体有哪些?

4.3:中国制造2025基本原则是哪些?

4.4:中国制造2025战略目标是什么?

5:中国制造2025战略任务和重点

5.1:有哪9大任务?

5.2:有哪5大重点工程?

6:中国制造2025推动落实和实施的配套指南有哪些?

7:中国制造2025将大力推动哪些大重点领域突破发展?

8:德国工业4.0与中国制造2025相同和区别在哪里?

9:为什么说中国制造2025强国战略规划:远超制造业本身?

结束:提问与问答(或讨论)

注:版权所有:刘秀光;未经许可,违者必究

中国制造培训


转载:http://www.nlypx.com/gkk_detail/25306.html

已开课时间Have start time

在线报名Online registration

    本课程名称:互联网+工业4.0与中国制造2025

    公司名称:

  • 参加课程日期:
  • 联系人:
  • 手机:
  • 座机电话:
  • 在线QQ:
  • 参训人数:
  • 备注:
  • 验证码:  看不清楚?点击验证码刷新
付款方式:
公司账号:
开户名:上海投智企业管理咨询有限公司
开户行:中国银行上海市长寿支行
帐号:454-665-731-584
刘秀光
机构会员可见
机构会员可见
机构会员可见

预约1小时微咨询式培训