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中国企业培训讲师

团队建设和执行力

 
讲师:张海博 浏览次数:63

课程描述INTRODUCTION

团队建设执行力培训

· 总经理· 董事长· 中层领导· 新晋主管

培训讲师:张海博
课程价格:¥元
培训天数:1天
客服专员:吕秀
TEL:130 2322 9001
QQ:24821101

日程安排SCHEDULE

课程大纲Syllabus

团队建设执行力培训

课程目的

打造管理团队和执行力,提高各级管理者的领导能力

课程内容

1 职业理念----有效执行之基石

企业喜欢什么样的职业人士

人才的真义

人才评价标准:一是能力,二是态度

人才坐标系:人才,人材,人财,人裁

一流职业理念的特点

拥有良好的心态和信念

做事先做人

工作目标导向,认真负责

注重潜能开发

职业理念和潜能开发

2 目标计划

以科学的方式进行工作

介绍PDCA法

科学工作方法之六大步骤

实践目标,解决问题

目标执行的反馈方法

3 沟通协作

掌握有效沟通的原理和技能

遵从有效沟通的五特性

对有效沟通的深入认识

 怎样与上级沟通?

与上司沟通的总原则

与上司沟通的一般技巧

怎样与平级沟通?

坚持原则,维护权利

积极地提出要求,采取直接了当的态度

4 团队协作和执行力

应当克服的缺陷

员工协作执行的境界

执行力的由来

培养良好的执行力

5  时间效率

时间管理的原因

时间管理的原则

效率与效果

80/20法则

时间管理的具体实用方法和技巧

6 创造性思维

提高员工创新思维的能力

系统思维

逆向思维

团队创造性思维的开发方法--头脑风暴法

什么是头脑风暴法

运用头脑风暴法的原则

头脑风暴法的优点

创造性思维的培养

创新思维模式

创新思维培养方法

团队建设执行力培训


转载:http://www.nlypx.com/gkk_detail/25298.html

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    本课程名称:团队建设和执行力

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开户名:上海投智企业管理咨询有限公司
开户行:中国银行上海市长寿支行
帐号:454-665-731-584
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帐号:6214-8312-1466-2857
银行:招行上海分行新客站支行
姓名:王中跃
张海博
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