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中国企业培训讲师

团队执行力

 
讲师:贺安波 浏览次数:133

课程描述INTRODUCTION

团队执行力课程的培训

本课程帮助学员重点掌握执行力背后的哲学、执行文化;掌握决定执行力的要素、执行的核心流程和高效执行的基本方法;提升优质领导与贯彻管理的基本能力

· 总经理· 董事长

培训讲师:贺安波
课程价格:¥元
培训天数:1天
客服专员:吕秀
TEL:130 2322 9001
QQ:24821101

日程安排SCHEDULE

课程大纲Syllabus

团队执行力课程的培训

一、执行力决定企业的成败

1、为什么要进行执行力的培训

2、执行力的概念

3、执行力决定企业的成败

二、企业执行力的总体境界

1、执行力是企业三大流程的有机结合

2、执行力是企业组织结构的无界化--高度协作

3、执行力是企业经理层和员工层的共同提高

4、中国企业的执行问题分析及出路

三、执行力之根——掌握4R执行管理模式

1、执行的驱动系统

2、执行人的职责系统(KPI)

3、执行效果的检查系统

4、执行结果的考核系统

四、执行力之干——有效激励员工

1、掌握有效激励理论模型

2、员工激励的一般原则

3、员工激励的高级原则

4、领导激励部属的注意事项

5、员工气质与激励

五、执行力之枝——企业文化的变革

1、创建企业执行力文化的语言

2、展开有效的企业沟通

六、执行力之叶——员工甄选与任用

1、企业经理人对待人才应有的态度

2、你该用什么样的人

3、如何做到知人善任

团队执行力课程的培训


转载:http://www.nlypx.com/gkk_detail/25134.html

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    本课程名称:团队执行力

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开户名:上海投智企业管理咨询有限公司
开户行:中国银行上海市长寿支行
帐号:454-665-731-584
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帐号:6214-8312-1466-2857
银行:招行上海分行新客站支行
姓名:王中跃
贺安波
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