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中国企业培训讲师

企业战略管理与执行推进

 
讲师:贺安波 浏览次数:352

课程描述INTRODUCTION

中层管理培训课程

在当今的商业社会中,管理者常常会感到困惑:成功的战略思考强调逻辑推理还是创新性思维?新的竞争形势和市场环境下,如何重构企业的竞争优势?如何在现有的基础上进行战略创新,以突破竞争的瓶颈和环境的困局?战略应该超前地刻意谋划还是应该允许其随着事件的展开而自然浮现?有效的战略变革是间歇的、革命性的剧变还是连续的、进化性的演变?战略应该源自市场需求的驱动,还是应着眼于对公司资源优势的利用?

· 中层领导· 新晋主管· 副总经理· 运营总监· 总经理

培训讲师:贺安波
课程价格:¥元
培训天数:1 天
客服专员吕秀
客服专员:吕秀
TEL:13023229001
QQ:24821101

日程安排SCHEDULE

课程大纲Syllabus

中层管理培训课程

一、企业战略的思考

1、企业战略到底是什么?

2、企业战略规划管理趋势

3、企业战略规划的出发点

二、战略变革的意义

1、企业战略的常见误区

2、战略变革的历史动因

3、企业战略规划前三问

4、企业战略规划后三问

三、战略规划的要点

1、战略起源于一个美丽的梦

2、企业战略规划的科学程序

3、战略规划前奏与SWOT分析

4、战略制定原则方法与步骤

中层管理培训课程

 

 


转载:http://www.nlypx.com/gkk_detail/25127.html

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    本课程名称:企业战略管理与执行推进

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开户行:中国银行上海市长寿支行
帐号:454-665-731-584
贺安波
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