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中国企业培训讲师

4D打造高绩效的完美团队

讲师:张艳丽 浏览次数:762

课程描述INTRODUCTION

打造高效团队培训

· 销售经理· 副总经理· 总经理· 新晋主管· 中层领导

培训讲师:张艳丽
课程价格:¥2800元/天
培训天数:2天
客服专员吕秀
客服专员:吕秀
TEL:13162818687
QQ:24821101

日程安排SCHEDULE

2018-12-27 东莞

课程大纲Syllabus

打造高效团队培训

一.探索管理第五力    二.4D系统详解    三. 4D企业实施实战演练
德鲁克的社会生态学视角
什么是第五力
第五力的作用
怎样管理第五力-4D系统    什么是4D-4色原理
认知体验自己和团队的“色”
4D内容体验
4D绩效步骤详解
4D打造卓越团队的基础
4D全能卓越领导力两步法    实修塑造第五力的八项行为
第五力实战团队演练
4D教练,承诺行动
4D工具流程应用总结点评
4D企业实施流程详解

4D工具应用经典范例盘点
•    灵活机动运用4D工具和流程:有的放矢,配合企业正在进行的发展项目和规划。
•    4D天生个性测评认知个人天生个性与分布:带着觉知有效沟通,合理用人。
•    4D诊断团队的文化图样:扬长避短,高效协作。
•    4D项目心态测试工具:匹配客户,达成双赢。
•    4D卓越领导力两步法一:通过管理语言来管理行为-AMBR。
•    4D卓越领导力两步法二:通过五种形式的情感表达来管理本人和团队的能量。
•    4D卓越领导力养成:大道至简,可以学习的卓有成效,简明有效领袖培养行动。
•    4D全能的沟通:有效的跨部门合作,达成共同目标。
•    4D教练改变团队第五力(CSW):行动计划,聚焦核心。
•    实修8项行为:满足“人”践行,每刻的行动打造高绩效低风险的第五力和纯粹的职业  幸福感。

打造高效团队培训


转载:http://www.nlypx.com/gkk_detail/25052.html

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    本课程名称:4D打造高绩效的完美团队

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